Air France-KLM
- Voir aussi l'article Air France et KLM
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Air France-KLM
| Dates clés | 1933, création d'Air France 1919, création de KLM |
|---|
| Forme juridique | Société anonyme |
|---|---|
| Action | Euronext : AF |
| Slogan | « Faire du ciel le plus bel endroit de la terre » « The Reliable Airline » |
| Siège social | |
| Actionnaires | Institutionnels (56,8%), Individuels (17,7%), Etat Français (15,9%), Salariés (9,6%)[5]. |
| Activité | Transport aérien, fret aérien, maintenance aéronautique, services aéronautiques |
| Filiales | Brit Air, Régional, Servair, CityJet, Transavia Airlines, KLM Cityhopper, Martinair, Kenya Airways, VLM Airlines et 25 % de la nouvelle Alitalia (2009) |
| Effectif | 102 012 (2011) |
| Site web | airfranceklm.com |
| Capitalisation | 2,33 milliards d'euros (23/02/2013) |
|---|---|
| Fonds propres | 4,98 milliards d'euros (2012) |
| Dette | 5,97 milliards d'euros (2012) |
| Chiffre d’affaires | 24,36 milliards d'euros (2011) |
| Résultat net | 809 millions d'euros (2011) |
Le groupe Air France-KLM est une alliance franco-néerlandaise regroupant deux compagnies aériennes principales, Air France et KLM, six compagnies aériennes filiales, et depuis janvier 2009, 25 % d'Alitalia. Les activités principales du groupe sont:
- Transport de passagers
- Transport de fret (Air France Cargo, KLM Cargo)
- Maintenance et entretien aéronautique
- Catering (Servair) et loisir (Transavia)
Le groupe Air France-KLM est le premier transporteur aérien européen, le premier groupe mondial pour l'activité cargo (hors intégrateurs) et un des premiers fournisseurs mondiaux de services de maintenance[7]. En 2011, le groupe Air France-KLM emploie plus de 102 000 salariés dans le monde. Au 31 mars 2011, le groupe disposait de 609 avions dont 593 en exploitation.
Le transport de passagers représente le 1er métier du groupe avec environ 80 % du chiffre d'affaires (71,3 millions de passagers transportés en 2010, vers 244 destinations dans 105 pays à travers le monde). le groupe fait partie du programme de fidélité Flying Blue et est l'un des fondateurs de l'alliance SkyTeam.
Le groupe Air France-KLM est organisé autour d'une société holding (Air France-KLM) détenant deux filiales aériennes distinctes : Air France et KLM. L'État français possède 15,7 % (mars 2011) du groupe.
Sommaire |
Stratégie [modifier]
Air France-KLM a pour principaux atouts[8] :
- Des plateformes de correspondance (hubs) puissantes (Roissy CDG, Amsterdam Schiphol et Lyon-Saint Exupéry) reliant le réseau moyen-courrier au réseau long-courrier ;
- Un réseau équilibré offrant une « couverture » naturelle de ses risques économiques et géopolitiques (si une zone est en difficulté, une autre est susceptible de maintenir l'activité) ;
- Une alliance mondiale (SkyTeam), très intégrée et en développement ;
- Une politique stricte de contrôle des coûts.
La priorité du groupe Air France-KLM est la mise en œuvre des synergies existantes entre Air France et KLM. La rationalisation et la flexibilité de la flotte jouent également un rôle important pour la rentabilité d'Air France-KLM (date ?)[réf. nécessaire].
Histoire [modifier]
En décembre 2007, Air France-KLM annonce le rachat de la totalité du capital de la compagnie aérienne belge VLM Airlines, qui viendra compléter l'offre de CityJet.
Le 28 décembre 2007, le gouvernement italien accepte qu'Alitalia mène des négociations exclusives avec Air France-KLM en vue de la reprise des 49,9 % que détient l'État italien dans le capital de la compagnie aérienne nationale italienne. Ces négociations ont eu lieu sur la base des propositions faites par Air France-KLM, lesquelles avaient déjà eu la préférence du conseil d'administration d'Alitalia et des syndicats. Lors de ce dernier processus de privatisation d'Alitalia, en grande difficultés financières, deux candidats avaient soumis des propositions : Air France-KLM et un consortium italien autour d'Air One, une compagnie aérienne privée italienne. Après des allers retours dans la négociation, soumise aux aléas des dirigeants politiques italiens, Air France a retiré définitivement son offre le 21 avril 2008.
Le 28 août 2008, une porte-parole de la compagnie franco-néerlandaise Air France-KLM confirme « son intérêt et son souhait de rester le partenaire stratégique d'Alitalia ». « À cet effet, et si les perspectives de profitabilité de la nouvelle société sont confirmées, Air France-KLM est prête à prendre une participation minoritaire dans le capital aux côtés des investisseurs réunis par la banque Intesa Sanpaolo ».
Le 12 janvier 2009, à la veille du lancement de la nouvelle Alitalia Air France-KLM prend, pour 323 millions d'euros[9], 25 % du capital de la nouvelle compagnie fusionnée avec Air One, et en devient le premier actionnaire avec trois représentants au conseil d'administration de la compagnie aérienne italienne sur 19. La compagnie franco-néerlandaise aura deux membres au Comité exécutif du Conseil d'administration sur neuf. Le partenariat entre Alitalia et Air France-KLM renforce, avec l'apport de Rome Fiumicino et de Milan Malpensa, une stratégie multi-hub articulée jusqu'à ce jour autour de Paris Charles-de-Gaulle et d'Amsterdam-Schiphol.
Malgré la crise économique, qui frappe durement le groupe Air France-KLM, le 15 janvier 2009, Scandinavian Airlines System annonce avoir approché Air France-KLM en vue d'étudier son propre rachat par la compagnie franco-néerlandaise[10]. Le 16 janvier 2009, une rumeur prête à Air France-KLM son intention de prendre une participation de 20 à 25 % du capital de la compagnie aérienne indienne Kingfisher Airlines[11].
Le 23 mars 2009, Air France-KLM a a annoncé son intention de remettre une lettre non engageante d'expression d'intérêts au sujet de compagnie CSA Czech Airlines, membre de l'alliance Skyteam, dans le but d'accéder à une documentation détaillée sur cette entreprise. le gouvernement tchèque a en effet décidé de céder 91,51 % du capital de la compagnie aérienne nationale. Le 19 août 2009, Air France-KLM a annoncé qu'elle ne soumettrait pas d'offre sur la compagnie tchèque en raison de la « dégradation de la situation économique que traverse l'industrie du transport aérien », mais qu'elle privilégiait un renforcement des liens commerciaux avec CSA Czech Airlines.
En novembre 2010, la Commission européenne inflige une amende de 310 millions d'euros à Air France-KLM pour avoir participé à un « cartel de compagnies aériennes qui s'étaient entendues sur leurs tarifs de fret »[12].
Le 17 octobre 2011, un conseil d'administration exceptionnel nomme Jean-Cyril Spinetta président-directeur général d'Air France-KLM, Pierre-Henri Gourgeon ayant présenté sa démission[13].
Filiales et participations [modifier]
Filiales à 100 % d'Air France-KLM :
Air France
KLM
KLM Cityhopper
Martinair
Transavia Airlines (et sa filiale Transavia France, détenue à 60 % par Air France et à 40 % par Transavia)
Compagnies aériennes dans lesquelles Air France-KLM détient une participation minoritaire :
Air Cemac 34 %
Kenya Airways 26 %
Precision Air 41,23 % détenus via Kenya Airways
Alitalia 25 %, et ses filiales dont :
Air Côte d'Ivoire 20 %
Air Corsica 11,95 %
Air Tahiti 7,48 %
Air Mauritius 4,89 %
Royal Air Maroc 2,86 %
Air Calédonie 2,09 %
Air Madagascar 1,65 %
Autres activités intégralement détenues par Air France-KLM :
Actionnaires [modifier]
Structure au 31 mars 2011[14]:
- État français : 15,7 %
- Flottant : 82,8 % (dont personnel Air France-KLM : 9,8 %)
- AirFrance-KLM : 1,5 %
Flotte [modifier]
Au 31 mars 2011 la compagnie disposait de 609 avions[15],[16] :
- 168 avions long-courrier
- 228 avions moyen-courrier
- 191 avions régionaux
- 22 avions cargo
45 % de ces avions sont la propriété du groupe, 19 % sont en crédit-bail et 36 % correspondent à des loyers opérationnels[17]
Données financières [modifier]
Chiffre d'affaires [modifier]
Le transport de passagers représente près de 80 % du chiffre d'affaires du groupe (23,970 milliards d'euros au 31 mars 2009)[18] :
Par destination, le CA « passagers » se répartit[19] :
- 42 % Europe ;
- 17 % Asie ;
- 15 % Amérique du Nord ;
- 13 % Afrique et Moyen-Orient ;
- 7 % Amérique du Sud ;
- 6 % Caraïbes et océan Indien ;
Comptes [modifier]
| Années | 2003-2004 publié (1) | 2003-2004 proforma (2) | 2004-2005 (2) | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12 337 M€ | 17 782 M€ | 19 078 M€ | +7,3 % |
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10 260 M€ | 14 044 M€ | 15 004 M€ | +6,8 % |
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1 412 M€ | 2 277 M€ | 2 492 M€ | +9,4 % |
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508 M€ | 747 M€ | 777 M€ | +4,0 % |
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157 M€ | 714 M€ | 805 M€ | +12,7 % |
| EBITDAR (3) | 1 776 M€ | 2 716 M€ | 2 873 M€ | +5,8 % |
| Résultat d'exploitation avant cessions aéronautiques | 132 M€ | 405 M€ | 489 M€ | +20,7 % |
| Marge d'exploitation | 1,1 % | 2,3 % | 2,6 % | |
| Résultat net part groupe | 93 M€ | 292 M€ | 351 M€ | +20,2 % |
| Résultat net par action | 0,42 € | 1,08 € | 1,30 € | +20,4 % |
| Dividende par action | 0,05 € | - | 0,15 € | - |
| Taux d'endettement | 0,62 % | 1,21 % | 1,06 € |
- (1) Groupe Air France Seul
- (2) Consolidation d'Air France sur 12 mois (avril-mars) et de KLM sur 11 mois (mai-mars)
- (3) Excédent brut d'exploitation avant loyers opérationnels
Japan Airlines JAL [modifier]
La direction d'Air France-KLM a annoncé officiellement qu'elle serait prête à entrer dans le capital de la compagnie nationale Japonaise Japan Airlines, qui est en très grande difficulté. Cependant, Japan Airlines faisant partie de l'alliance oneworld, elle favoriserait plutôt American Airlines qui souhaite également entrer dans le capital de la JAL.[réf. nécessaire]
Données boursières [modifier]
- Actions cotées sur la bourse de Paris (Euronext Paris) depuis le 22 février 1999, sur Euronext Amsterdam et le New York Stock Exchange (NYSE) depuis le 5 mai 2004.
- Fiche signalétique boursière:
- Membre des indices de cotation: Euronext 100, DJ Eurostoxx, AMX
- Indices de développement durable : DJSI World, DJSI Stoxx, ASPI Eurozone, FTSE 4 Good
- Membre de l'indice IAS (Indice de l'actionnariat salarié en France)
- Code ISIN de l'action AF-KLM = FR0000031122 (Euronext Paris et Amsterdam)
- Code ISIN du warrant BASA = FR0010068965 (Euronext Paris et Amsterdam)
- Code ISIN de l'obligation OCEANE = FR0010185975 (Euronext Paris): 450 M€ le 14 avril 2005
- Code Reuters = AIRF.PA (Euronext Paris), AIRF.AS (Euronext Amsterdam)
- Code SICOVAM / Euroclear = 3112 (Euronext Paris)
- Valeur nominale = euro
- Code NYSE = AKH et AKH WS
- Structure du capital (au 30 septembre 2008[20]) :
- État français : 15,7 %
- Salariés du groupe : 12,1 %,
- Public 70,4 %
- Autocontrôle : 1,8 %
- Répartition du capital par nationalité (au 31 mars 2006)[réf. nécessaire] :
France : 58,7 %
États-Unis : 13,0 %
Royaume-Uni : 10,9 %
Belgique : 3,5 %
Pays-Bas : 3,2 %
Luxembourg : 2,9 %- Autres : 2,6 %
- Non identifiés : 5,2 %
Conseil d'administration [modifier]
Le conseil d'administration d'Air France-KLM est l'organe social qui définit et contrôle la gestion de la société. Il concourt à ce titre avec la Direction générale, au bon fonctionnement de la société, en s'appuyant sur les avis et les recommandations des comités spécialisés. Les administrateurs sont au nombre de 15 et leur mandat a une durée de six ans. De l'avis de la société, 44 % des administrateurs sont indépendants au sens de la définition du rapport AFEP-MEDEF de 2002[réf. nécessaire].
| Nom | Date de naissance | Fonction dans la société | Autres mandats | Cursus | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jean-Cyril Spinetta | 4 octobre 1943 | Président du Conseil d'administration d'Air France-KLM, Président du Conseil d'administration d'Air France | Président du Conseil de surveillance d'Areva, Administrateur d'Alitalia, de Saint-Gobain et d'Alcatel-Lucent, Membre du Board of Governors de l'AITA (International Air Transport Association), Membre du Conseil d’orientation de Paris Europlace | Diplômé de l’Institut des Sciences Politiques de Paris et ancien élève de l’ENA (Ecole Nationale d’Administration) | |
| Pierre-Henri Gourgeon | 28 avril 1946 | Ancien Directeur général d'Air France-KLM, ancien Directeur général d'Air France, Représentant permanent d'Air France-KLM au Conseil d'administration d'Air France | Membre du Conseil de surveillance de Steria, Vice-Président du Conseil d’administration d’Amadeus (société) | Diplômé de l’Ecole Polytechnique de Paris et de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique et de l'Espace, Titulaire d’un Master of Sciences du Californian Institute of Technology, Pilote de chasse | |
| Leo M. van Wijk | 18 octobre 1946 | Vice-Président du Conseil d'administration d'Air France-KLM | Membre du conseil de surveillance d'Aegon N.V et de Randstad Holding N.V | Titulaire d'un master en sciences économiques. | |
| Patricia Barbizet | 17 avril 1955 | Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée générale | Directeur général et administrateur d’Artémis, Membre du conseil de surveillance et directeur général non-mandataire social de Financière Pinault, Administrateur de la Fnac, Total, Bouygues, TF1, TAWA, Administrateur du Fonds Stratégique d’Investissement et Présidente du Comité d’Investissement du Fonds, Membre du Conseil de surveillance d’Yves Saint Laurent et de Gucci, Directeur général et administrateur de Palazzo, Président et administrateur de Christie’s, | Diplômée de l'École Supérieure de Commerce de Paris | |
| Bruno Bezard | 19 mai 1963 | Administrateur représentant l’Etat | Administrateur d’Areva, d'EDF, de La Poste, de France Télécom, de la SNCF, et du Fonds Stratégique d'Investissement, | Diplômé de l’École polytechnique et de École nationale d'administration | |
| Frederik Bolkestein | 1933 | Administrateur indépendant | Membre du Conseil de Surveillance de Nederlandsche Bank, Président de Telders Foundation | Diplômé en droit de l'université de Leiden | |
| Jean-François Dehecq | 1er janvier 1940 | Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée générale | Président du Conseil d’administration de Sanofi-Aventis, Président du Comité d’orientation du Fonds Stratégique d’Investissement, Président du Comité National des Etats Généraux de l’Industrie, Président de l’École nationale supérieure d'arts et métiers, Administrateur de Veolia Environnement | Diplômé de l'École nationale supérieure d'arts et métiers | |
| Jean-Marc Espalioux | 18 mars 1952 | Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée générale | Président de Financière Agache Private Equity, Administrateur de Veolia Environnement, Membre du Conseil de surveillance de Groupe Flo, Homair Vacances, Lyparis SAS et Paprec SAS | Diplômé de l'IEP de Paris et ancien élève de l'École Nationale d'Administration | |
| Claude Gressier | 2 juillet 1943 | Administrateur représentant de l'État | Administrateur de la SNCF, | Diplômé de l'IEP de Paris, ingénieur des Ponts et Chaussées et ancien élève de l'École Polytechnique | |
| Philippe Josse | 23 septembre 1960 | Administrateur représentant de l’Etat | Directeur du Budget, Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie, Administrateur d’EDF et de la SNCF | Diplômé de l’Institut d'études politiques de Paris et ancien élève de l’École nationale d'administration (France) | |
| Cornelis J.A. van Lede | 21 novembre 1942 | Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée générale | Président du Conseil de surveillance de Heineken, Administrateur d’Air liquide et de Sara Lee Corporation, Membre du Conseil de surveillance de Philips et Membre du Conseil d’administration de l’Institute of Business Administration | Diplômé en droit Université de Leyde, MBA de l'INSEAD (Institut européen d'administration des affaires- Fontainebleau) | |
| Didier Le Chaton | 3 février 1951 | Administrateur salarié nommé par l'Assemblée générale, représentant les actionnaires salariés, personnels navigants techniques | Aucun autre mandat d'administrateur | Diplômé de l'École nationale de l'aviation civile | |
| Christian Magne | 20 août 1952 | Administrateur salarié nommé par l'Assemblée générale, représentant les actionnaires salariés Personnels au sol et Personnels navigants commerciaux | Aucun autre mandat d'administrateur | / | |
| Floris A. Maljers | 12 août 1936 | Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée générale | Président de Roopot Recreatie B.V. et Président du Conseil d’administration de l’Ecole de Management de Rotterdam | Titulaire d'un MA en économie, Universiteit van Amsterdam | |
| Pierre Richard | 9 mars 1941 | Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée générale | Administrateur de Generali et EDF energies nouvelles, Membre du Conseil de surveillance et administrateur du groupe Le Monde, de Société Editrice du Monde et Le Monde investisseurs, Expert auprès du Conseil d’administration de la Banque européenne d'investissement, Membre du Conseil d’orientation de l’Institut de l’entreprise. | Ancien élève de l'École polytechnique (France) |
Références [modifier]
- "Mentions légales." Air France-KLM.
- "Plan interactif." Tremblay-en-France.
- "SIEGE D'AIR FRANCE - ROISSYPOLE." Groupement d'études et de méthodes d'ordonnancement (GEMO)
- "Roissy Charles-de-Gaulle." Tremblay-en-France.
- Actionnaire du groupe Air France KLM
- Communiqué de presse résultat 2012 sur le site airfranceklm.com]
- (en) Air France-KLM, leader dans chacun de ses trois métiers, Air France-KLM
- Stratégie du groupe Air France-KLM
- Chiffre confirmé par le groupe le 24 mars 2009, source : Corriere della Sera dudit jour.
- boursier.com
- boursier.com
- Agence France-Presse, « Forte amende imposée aux membres du cartel du fret aérien », Le Devoir, 10 novembre 2010 [texte intégral (page consultée le 17 novembre 2010)]
- Communiqué de presse du 17 octobre 2011, Air France-KLM.
- Structure du capital Air France KLM, sur Air France-KLM, 31 mars 2011. Consulté le 12 juin 2011
- Flotte en exploitation au 30 septembre 2009
- Descriptif de la flotte sur le site Corporate d'Air France
- Flotte aérienne d'Air France-KLM
- Chiffres clés d'Air France-KLM
- Air France-KLM - Rapport annuel 2008-09
- Répartition du Capital d'Air Francel
Voir aussi [modifier]
Articles connexes [modifier]
- Air France
- Air France Cargo
- KLM
- KLM cargo
- Alitalia
- Brit Air
- Régional
- CityJet
- Transavia Airlines
- KLM Cityhopper
- Martinair
- VLM Airlines