Valeo

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Valeo

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Création 1923 : Ferodo
Dates clés 1980 : changement de nom
Fondateurs Eugène Buisson
Forme juridique Société anonyme
Action CAC 40
Slogan La technologie automobile, naturellement
Siège social Drapeau de France rue Bayen - Paris 17e (France)
Direction Jacques Aschenbroich
Activité Équipement automobile
Produits Systèmes intégrés et composants pour automobiles
Effectif 74 800 (Décembre 2013)[1]
Site web www.valeo.com
Chiffre d’affaires en augmentation 12.11 milliards d'euros (2013)[2]
Résultat net en augmentation 439 millions d'euros (2013)

Valeo est un équipementier automobile, partenaire de tous les constructeurs dans le monde[réf. nécessaire]. Entreprise technologique, Valeo propose des systèmes et équipements innovants permettant la réduction des émissions de CO2 et le développement de la conduite intuitive.

Histoire[modifier | modifier le code]

En 1923, la Société anonyme française du Ferodo est créée à Saint-Ouen (Seine-Saint-Denis). Elle distribue puis produit des garnitures de freins et d’embrayages sous licence de la société anglaise Ferodo (Ferodo UK). À partir des années 1960, la société commence à se diversifier : systèmes de freinage (1961), systèmes thermiques (1962), éclairage (1970), systèmes électriques (1978).

Le 28 mai 1980, la société prend le nom de Valeo (« Je vais bien » en latin), ce nom étant à l'époque celui de la filiale italienne du groupe Ferodo.

C’est à partir du début des années 1980 que Valeo atteint la dimension d'une entreprise internationale parmi les plus importantes du secteur de l'équipement automobile, en conduisant une stratégie de redéploiement externe par de très nombreuses acquisitions, la dernière étant en 2007 l'entreprise irlandaise Connaught Electronics. Valeo poursuit parallèlement la rationalisation de son portefeuille d'activités, avec par exemple la cession de son activité de câblage à l'allemand Leoni.

Le 17 décembre 2008, Valeo annonce qu'il va supprimer 5 000 emplois dans le monde[3], dont 1 600 en France[4].

L’objectif du groupe est d'atteindre une marge opérationnelle supérieure à 7 % d'ici 2015 et de se positionner parmi les plus importants équipementiers mondiaux, notamment par la poursuite de son développement en Asie et dans les pays émergents.

Entre mars 2001 et mars 2009, le groupe est dirigé par Thierry Morin. Le 20 mars 2009, ce dernier présente sa démission du groupe. Il est remplacé depuis par Jacques Aschenbroich (ancien directeur de la branche vitrage de Saint-Gobain). Celui-ci a lancé un nouveau plan stratégique en mars 2010[5].

En mai 2013, Valeo cède sa branche Sécurité Habitacle (VSS) au Japonais U-Shin .

Le 23 juin 2014, Valeo réintègre le CAC 40 après 13 ans d'absence et une augmentation de ses actions de 630 % en 5 ans [6].

Organisation[modifier | modifier le code]

En 2013, Valeo emploie 74 800 collaborateurs dans 29 pays, dans 124 sites de production, 16 centres de recherche, 35 centres de développement et 12 plate-formes de distribution. Sur l’année 2013 :

  • Niveau des prises de commandes à 14,8 milliards d’euros, porté par les innovations et la croissance en Asie.

Activité internationale et Endettement[modifier | modifier le code]

  • Chiffre d’affaires total de 12,1 milliards d’euros, en hausse de 9 % (à périmètres et taux de change constants) :
    • Performance équilibrée entre l’activité première monte (+ 10 %) et le marché du remplacement (+ 8 %) ;
    • Performance du chiffre d’affaires première monte supérieure de 6 points à celle du marché

Europe : croissance de 7 %, supérieure de 7 points à celle du marché

Chine : croissance de 31 %, supérieure de 16 points à celle du marché

Amérique du Nord : croissance de 17 %, supérieure de 12 points à celle du marché

Amérique du Sud : croissance de 8 %, supérieure de 3 points à celle du marché

  • Marge opérationnelle de 795 millions d’euros, en hausse de 10 %, à 6,6 % du chiffre d'affaires
  • Résultat net part du Groupe de 439 millions d’euros en hausse de 18 % 
  • Génération de cash flow libre de 315 millions d’euros 

Endettement financier net de 366 millions d’euros 

Quatre grands pôles d’activités[modifier | modifier le code]

Le Groupe se divise en quatre grands pôles d’activités avec dix familles de produits, répartis comme suit :

  1. Pôle Systèmes de confort et d'aide à la conduite:
    • Contrôles Intérieurs (VIC),
    • Aide à la conduite
    • Électronique habitacle
  2. Pôle Systèmes de Propulsion :
    • Systèmes Électriques Moteur (VEES) (exemple : le système Stop & Start),
    • Transmissions (VT) ;
    • Systèmes de contrôle moteur et Systèmes de boucle d’air (exemple : module EGR ) ;
  3. Pôle Systèmes Thermiques :
    • Thermique Habitacle (VCC),
    • Thermique Moteur (VEC),
    • Compresseurs (VC),
  4. Pôle Systèmes de Visibilité :
    • Éclairage Signalisation (VLS),
    • Systèmes d'Essuyage (VWS)

Un des axes de recherche est de développement des activités d'innovation de Valeo est la sécurité du conducteur et des éléments de son environnement. En novembre 2013, Valeo s'associe avec le japonais Fujitsu Tenn dans le cadre d'un partenariat qui porte sur la détection d'obstacles : l'équipementier français développe une caméra associée à un radar conçu par son partenaire japonais[7].

Présidents-directeurs généraux[modifier | modifier le code]

Les « 5 Axes »[modifier | modifier le code]

Valeo a conçu et applique la méthode « 5 Axes » , fondation de la culture d’entreprise du groupe qui trouve sa source dans les concepts du Lean Manufacturing. Elle vise à atteindre la satisfaction du client par l’atteinte du zéro défaut quel que soit le type de produit et le lieu de production.

Les 5 axes sont :

  • L’implication du personnel ;
  • Le système de production ;
  • L’innovation constante ;
  • L’intégration des fournisseurs ;
  • La qualité totale.

Marques de Valeo[modifier | modifier le code]

Chiffres clés[modifier | modifier le code]

Chiffre d'affaires

Normes IFRS (millions d'€) :

  • 2004 : 9 229
  • 2005 : 9 933
  • 2006 : 9 550
  • 2007 : 9 689 (hors câblage)
  • 2008 : 8 677
  • 2009 : 7 499
  • 2010 : 9 632
  • 2011 : 10 868[8]
  • 2012 : 11 759[9]
  • 2013: 12 110 [10]
Répartition du CA par pôle d'activités (Décembre 2013)[8]
  • Systèmes de propulsion : 28 %
  • Systèmes thermiques : 28 %
  • Systèmes de confort et d'aide à la conduite : 18 %
  • Systèmes de visibilité : 26 %
Résultat opérationnel

Normes IFRS (% du CA)

  • 2004 : 3,6 %
  • 2005 : 3,1 %
  • 2006 : 2,8 %
  • 2007 : 3,3 %
  • 2008 : 2,7 %
  • 2009 : 1,8 %
  • 2010 : 6,4 %
  • 2011 : 6,5 %[8]
  • 2012 : 6,2 %[9]
  • 2013 : 6,6 % [11]

En 2013, les prises de commandes s’élèvent à 14,8 milliards d’euros confirmant le potentiel de croissance du Groupe. Elles sont portées par :

  • les produits et systèmes innovants qui représentent 30 % des prises de commandes ; 
  • l’accélération du développement du Groupe en Asie et dans les pays émergents. L’Asie représente 37 % des prises de commandes, soit 11 points de plus que sa part dans le chiffre d’affaires première monte ; 
  • la Chine (24 % des prises de commandes, 13 % du chiffre d’affaires première monte) deviendra le premier pays du Groupe à partir de 2014.

Controverses[modifier | modifier le code]

Contentieux sociaux[modifier | modifier le code]

Le 11 septembre 2006, Valeo est condamnée à payer 4,3 millions d'euros des suppléments d'indemnités en raison de 260 licenciements économiques requalifiés en abusifs pour défaut de procédure dans son usine de Labastide-Saint-Pierre[12].

Près d'un siècle après les premières contaminations par l'amiante sur son site de Condé-sur-Noireau (amiante présente dans les systèmes d'embrayage ou les garnitures et plaquettes de freins) et après plus de dix ans de procédure pénale, Valeo et plusieurs de ses dirigeants, puis son propre médecin du travail[13], sont mis en examen en 2006 et 2007 pour homicides, blessures involontaires et non-assistance à personnes en péril[14].

Le groupe Valeo a depuis mis en place des procédures très strictes de maîtrise du risque amiante, tant pour ses salariés que ses retraités. Ce dispositif a fait l’objet d’un protocole d’accord national signé le 10 avril 2009 avec le ministère l’Écologie et du Développement durable[15].

Références[modifier | modifier le code]

  1. [1]
  2. Rapport annuel 2013
  3. Valeo s'apprête à supprimer 5 000 emplois dans le monde
  4. Valeo va supprimer 5 000 emplois dans le monde, dont 1 600 en France
  5. Valeo présente son nouveau plan stratégique et ses objectifs financiers à moyen terme
  6. Valeo méritait-il de retrouver le CAC 40 ?, Challenges, 2 juillet 2014
  7. [PDF]Communiqué de presse
  8. a, b et c http://www.valeo.com/nos-activites/[2]
  9. a et b http://www.valeo.com/investisseurs-et-actionnaires/chiffres-cles.html
  10. http://www.valeo.com/le-groupe/profil-du-groupe-valeo.html
  11. http://www.valeo.com/medias/upload/2014/02/31107/resultats-2013-communique-de-presse.pdf
  12. « Pas d'amiante dans la cave de Natascha », Le Plan B, no 4, octobre 2006, p. 8.
  13. http://www.lexpress.fr/actualite/politique/amiante-le-medecin-du-travail-mis-en-examen_468056.html
  14. http://www.liberation.fr/societe/010160960-conde-sur-noireau-ravage-par-un-siecle-d-amiante
  15. http://www.mayenne.pref.gouv.fr/communiques-63-installation-de-la-commission-pour-la-mise-en-securite-du-site-de-rochefort-a-andouille.php

Sources[modifier | modifier le code]

  • Rapport annuel 2013[1]
  • Document de référence 2013 [2]

Voir aussi[modifier | modifier le code]

Lien externe[modifier | modifier le code]

  1. http://www.valeo.com/minisites/RA/2013/FR/
  2. http://www.valeo.com/medias/upload/2014/03/31481/document-de-reference-2013.pdf