Lagardère (entreprise)

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Lagardère
logo de Lagardère

Logo de Lagardère

Création 1992
Fondateurs Jean-Luc Lagardère
Forme juridique Société en commandite par actions (SCA)
Action Euronext : MMB
Siège social Drapeau de France Paris (France)
Direction Arnaud Lagardère, associé-commandité, gérant
Pierre Leroy, cogérant
Thierry Funck-Brentano, cogérant
Actionnaires Investisseurs étrangers : 68,99 %
Investisseurs institutionnels français : 12,76 %
Actionnaires individuels : 5,58 %
Lagardère Capital & Management : 7,96 %
Autodétention : 1,77 %
Salariés : 2,94 %
(au 31/12/2015)[2]
Activité Livre et Livre numérique (Lagardère Publishing) ;
Travel Essentials, Duty Free & Fashion et Foodservice (Lagardère Travel Retail) ;
Presse, Audiovisuel, Digital et Régie publicitaire (Lagardère Active) ;
Sponsoring, Contenus, Conseil, Événements, Athlètes, Stades, Spectacles, Salles et Artistes (Lagardère Sports and Entertainment)
Filiales Lagardère Publishing: Asterix, Headline, Anaya, Hatier, Stock, Salvat, Dunod, Little Brown and Company...
Lagardère Travel Retail: Relay, Aelia Duty Free, Discover, Hubiz, Trib’s, Rustichelli Mangione...
Lagardère Active: Doctissimo, Lagardère Studios, Elle, Paris Match, Virgin Radio, Lagardère Publicité, Gulli, Le Journal du Dimanche, Europe 1, Public, LeGuide.com, BilletReduc.com...
Lagardère Sports and Entertainment: Lagardère Sports, Lagardère Live Entertainment, UFA Sports, akzio!, Sponsorship 360, Casino de Paris, Lagardère Paris Racing…
Effectif 25 784 personnes (2015) [1]
Site web www.lagardere.com
Chiffre d’affaires 7.193 M€ (2015) [1]
en augmentation +0,3 % vs 2014
Résultat net résultat net ajusté 2015 : 240 M€ [3]
en augmentation +30 % vs 2014
Le siège : 4 rue de Presbourg.

Lagardère est un des leaders mondiaux de l'édition, de la production, de la diffusion et de la distribution de contenus. Il est dirigé par Arnaud Lagardère. Il est implanté dans près de 40 pays et se structure autour de quatre branches d'activités distinctes et complémentaires :

Presse écrite : Elle, Paris Match, Télé 7 jours, Le Journal du dimanche...
Radio : Europe 1, Virgin Radio, RFM...
Télévision : Gulli, Canal J, MCM...
Production audiovisuelle : Lagardère Studios
Régie publicitaire : Lagardère Publicité

Héritage des activités aéronautiques de Matra que dirigeait Jean-Luc Lagardère, qui ont servi de base à la fondation du groupe, Lagardère possédait jusqu'en 2013 une participation dans la société EADS. Depuis décembre 2011, Qatar Investment Authority, filiale du fonds souverain de l'émirat du Qatar, est devenu l'actionnaire principal du groupe Lagardère.

Histoire[modifier | modifier le code]

Hachette et Matra, les socles du groupe[modifier | modifier le code]

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La société Matra (Mécanique Aviation TRAction), créée en 1941, dont Jean-Luc Lagardère sera nommé directeur général dès 1963 est à l'origine de plusieurs développements technologiques : la création d'un prototype bimoteur capable d'atteindre 800 km/h, le franchissement du mur du son par le Mac 1,4 en vol vertical pour la première fois en Europe. En 1990, Matra Espace et la division aérospatiale de Gec Marconi s'unissent pour créer Matra Marconi Space, la première société spatiale européenne. Matra Hautes Technologies se rapproche des activités d'Aerospatiale et devient officiellement Aerospatiale Matra le . EADS (Société européenne de l'aéronautique, de la défense et de l'espace) naît le de la fusion d'Aérospatiale Matra, Aeronauticas et DaimlerChrysler Aerospace et lance officiellement le programme A380 la même année. L’avion effectuera son premier vol dès 2005.

Lagardère co-contrôlait la société EADS dont il détenait une participation de 15%, réduite ensuite à 7,5 %, via le holding SOGEADE, constitué avec l'État français. Cette participation est cédée en avril 2013 pour 2,28 milliards d'euros[4].

L’acquisition en 1826 de la librairie parisienne Brédif par Louis Hachette constitue le point de départ d'un gros groupe de Presse. Hachette édite des magazines consacrés à la distraction du grand public (Le Journal pour tous, 1855) et participe aussi à la publication du Dictionnaire de la Langue française de son ami Littré à partir de 1863. En 1953, Hachette lance avec Henri Filipacchi, Le Livre de poche, aujourd'hui encore leader sur son marché. La société est rachetée par Matra (associé à Ténot & Filipacchi) en 1980.

Développement de l'activité médias[modifier | modifier le code]

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Depuis le recentrage progressif vers les activités de communication opéré dès les années 1980, Matra devenu Lagardère a subi plusieurs échecs significatifs dans son histoire[5]. Durant l'émergence des radios libres au début des années 1980[6], la station Europe 1 contrôlée par Jean-Luc Lagardère alors deuxième radio de France derrière RTL, voit progressivement son audience chuter, en partie au profit des nouvelles antennes de la bande FM comme NRJ[7].

Le groupe connaît ses premiers succès majeurs à l’étranger avec l’acquisition des encyclopédies Grolier aux États-Unis en 1988.

Au milieu des années 1980, Jean-Luc Lagardère se tourne vers la télévision en étant candidat lors de la privatisation de TF1 puis prend le contrôle de La Cinq trois ans plus tard, ce qui se soldera par un échec. En 1987, candidat malheureux à la reprise de TF1 lors de sa privatisation, Lagardère voit la première chaîne nationale de France être attribuée à son concurrent, le groupe Bouygues. L'un des proches conseillers de Jean-Luc Lagardère, Étienne Mougeotte, rejoint alors son concurrent pour diriger TF1. Trois ans plus tard, Lagardère tente à nouveau de revenir dans la course en prenant le contrôle de La Cinq à partir de 1990. Mais en moins de deux ans, pour la première fois dans l'histoire de la télévision française, une chaîne nationale fait faillite et débouche sur un écran noir[8], en interrompant définitivement ses émissions, le 12 avril 1992. En 1992, après une année de profondes restructurations, les sociétés Matra Hachette et Lagardère Groupe voient le jour.

Hachette Livre lance en 1994 la première encyclopédie multimédia, Axis, qui lui permet d’avoir une position dominante dans le multimédia. Matra Hachette Multimédia présente ainsi en 1994, EPSIS, le premier procédé de substitution d’image à usage publicitaire. En 1998, Hachette Multimédia naît du regroupement du pôle multimédia de Hachette Livre et de Grolier Interactive (services en ligne éducatifs). Un accord stratégique conclu en 2000 entre Lagardère et Deutsche Telekom dans la fourniture d’accès à Internet, aboutit à la fusion de T-Online et de Club-Internet.

Grâce à l’acquisition de la première chaîne de magasins de presse USC au Canada en 1995, Hachette devient le troisième opérateur dans le secteur du commerce de détail de presse. La même année, Hachette Livre acquiert le groupe Hatier.

En 1997, Hachette Livre remporte une série de prix littéraires comme le prix Goncourt et le prix de l'Académie française avec La Bataille de Patrick Rambaud (Grasset). La même année, Europe 1 et Club-Internet lancent Europe Info développé par le Studio Grolier. En 2000, Hachette Distribution Services crée l'enseigne internationale de vente de produits de presse en zones de transport, Relay. La même année, les groupes Lagardère et Canal+ se lancent dans la télévision numérique[9]. En 2001, Lagardère acquiert la marque Virgin Stores et les magasins Virgin Megastore en France. Hachette Filipacchi Médias poursuit son développement avec une prise de participation de 42 % dans le Groupe Marie Claire.

Le groupe reste éloigné de la télévision mais continue à s'y intéresser de près[10]. Deux ans après, Lagardère tente un retour en 1996, en cofinançant un projet de Thierry Ardisson baptisé « Free One » destiné à être diffusé par Canalsatellite mais qui ne verra jamais le jour[11]. Lancée en décembre 1997 par son partenaire Canal+, la chaîne « Forum Planète »[12] ferme définitivement son antenne en décembre 2002, deux ans après l'arrivée de Lagardère au capital de sa société éditrice Multithématiques. En juillet 1999, le groupe acquiert la chaîne « Médecine Plus » créée quelques mois plus tôt[13] et qui cessera sa diffusion en janvier 2001. Le service interactif « Le Journal de Chez Vous », lancé par Canal+ en 1999 puis racheté par Lagardère en 2000[14], diffusé par Canalsatellite et TPS, est arrêté deux ans plus tard. De même, la chaîne Santé Vie[15] créée en 2000, devra être cédée en juillet 2002[16], avant de s'arrêter une année plus tard.

Constat d'échec également pour la chaîne Gourmet TV, cofinancée par les groupes France Télévision et France Télécom et créée par Joël Robuchon et Guy Job en [17] qui est contrainte de fermer son antenne en mars 2005, en dépit d'une action en justice de son fondateur Guy Job[18].

D’un conglomérat à un groupe diversifié dans les médias[modifier | modifier le code]

Au décès de Jean-Luc Lagardère le 14 mars 2003, Arnaud Lagardère est nommé gérant commandité de Lagardère. Cette même année, Lagardère cède l'intégralité de sa participation dans Renault ainsi que ses activités d'ingénierie automobile. En 2004, le groupe fait l’acquisition de 40 % d’Editis (ex-Vivendi Universal Publishing).

En novembre 2005 en partenariat avec le groupe public France Télévision, Lagardère profite du développement de la TNT pour lancer la chaîne Gulli, première chaîne nationale gratuite principalement destinée à la jeunesse[19]. Arnaud Lagardère créé en 2006, Lagardère Sports, nouvelle branche du Groupe spécialisée dans l’économie du sport et les droits sportifs. Lagardère devient également le nouveau concessionnaire des sites sportifs et de loisirs de la Croix-Catelan (bois de Boulogne, Paris) et de la Rue Éblé pour une période de vingt ans.

Lancée avec une campagne de promotion nationale d'envergure le 10 décembre 2001, la chaîne Match TV qui est présentée comme le nouveau fleuron du groupe est contrainte de cesser sa diffusion, le 30 août 2005[20]. Le groupe doit également céder La Chaîne Météo, revendue à la société Météo Consult, à compter de . Conséquences négatives également pour les chaînes Planète Choc et Ma Planète lancées par Multithématiques longtemps contrôlées à parité par Lagardère et Canal+[21] et qui doivent cesser leur diffusion en février 2007. Lancée en , Filles TV doit revoir totalement sa programmation le et changer son positionnement marketing en devenant June. Faute de succès, la déclinaison de la chaîne musicale MCM Belgique doit également être arrêtée, le . Lancée le sous le titre Europe 2 TV avant d'être reformatée en Virgin 17, la chaîne musicale est revendue au groupe Bolloré en juin 2010 qui la transforme dès lors, en Direct Star. Fleuron du groupe, la station Europe 1 subit une significative érosion d’audience, notamment en 2010[22].

17 ans après la création de la commandite qu’un activiste américain[23] tente de contester, la société en commandite par actions est confortée par près de 80 % des actionnaires lors de l’assemblée générale du 27 avril 2010[24].

En avril 2010, Mezzo Live HD, déclinaison de la chaine Mezzo, consacrée à la musique classique, au jazz et à la danse est lancée en complément[25]. Le 31 mai 2010, Lagardère Sports change de nom et devient Lagardère Unlimited, une nouvelle branche du groupe spécialisée dans le sport et l’entertainment.

Le 28 mars 2011, Lagardère a signé le contrat de vente de ses activités de presse magazine à l’international (102 titres) à Hearst Corporation, pour un montant de 651 millions d’euros. L’opération prévoit la signature d’un accord cadre de licence pour la marque ELLE dans les 15 pays concernés par la cession, en contrepartie duquel le groupe recevra une redevance annuelle. Lagardère conserve la pleine propriété des activités magazines en France et de la marque commerciale ELLE dans le monde entier. Dans certains pays, la réalisation de l’opération reste soumise à l’approbation du partenaire local, ou encore à l’approbation de certaines autorités réglementaires ou de la concurrence[26].

Dans un communiqué daté du , le groupe Lagardère avoue près de 900 millions d'euros de « dépréciations d'actifs » pour les comptes de l'année 2011. Selon le groupe, le mauvais résultat est engendré à cause de son activité dans l'activité sportive et d'une moindre valorisation de ses titres Canal+ France. Lagardère confirme de plus, qu'en dépit de deux précédentes révisions à la baisse, le résultat de ses activités « médias », devrait se replier davantage en 2011[27]. Son chiffre d'affaires annuel de 2011 s'élève à 7,6 milliards d'euros. Il est stable en données comparables mais il accuse une baisse de 3,9 %.

La participation de 25 % dans le Groupe Amaury, acquise en 1983, est cédée en 2013[28]. La participation de 20 % de Lagardère dans Canal+ France, héritage de Canalsat, bouquet lancé ensemble en 1992, est cédée à Vivendi en octobre 2013, pour plus d'un milliard d'euros[29]. Les deux groupes ont annoncé la poursuite de leur coopération dans les domaines de la production de programmes et l'édition et la distribution de chaînes de télévision[30]. Le 8 juillet 2015, Lagardère Services est renommée Lagardère Travel Retail.

En août 2015, Lagardère acquiert pour 530 millions de dollars Paradies, une entreprise américaine de distribution dans les aéroports, renforçant sa filiale Lagardère Travel Retail[31]. Le 15 septembre 2015, Lagardère annonce le changement de nom de Lagardère Unlimited, l'une des quatre branches du groupe Lagardère, qui devient Lagardère Sports and Entertainment. Les agences de marketing sportif de la division, notamment Sportfive, World Sport Group, IEC in Sports, Sport Marketing and Management et Lagardère Unlimited Inc., sont renommées Lagardère Sports. Lagardère Live Entertainment regroupe toutes les activités de divertissement[32]. Le 17 septembre 2015, Lagardère Entertainment, filiale de Lagardère Active, spécialisée dans la production audiovisuelle, devient Lagardère Studios.

Métiers[modifier | modifier le code]

Les branches de Lagardère[modifier | modifier le code]

  • Lagardère Publishing
    Troisième éditeur de livres grand public et d’éducation (trade) dans le monde (premier français, deuxième anglais, troisième espagnol et quatrième américain), Lagardère Publishing est une fédération de maisons d’édition unies par des règles de gestion communes, un effort concerté dans le domaine du développement numérique et une coordination stratégique face à la concurrence. Elle regroupe les marques de Hachette Livre qui proposent chaque année plus de quinze mille nouveautés dans les domaines de la littérature générale, de l'éducation, de la jeunesse, du pratique, du livre illustré, des dictionnaires et encyclopédies, auxquels s'ajoute l'édition de fascicules, vendus en kiosque.
  • Lagardère Travel Retail
    Présent dans plus de 30 pays en Europe, en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique, Lagardère Travel Retail est un leader mondial du Travel Retail. Au sein de plus de 200 aéroports et plus de 700 gares, Lagardère Travel Retail anime plus de 4 000 points de vente de produits de loisirs culturels, de services de proximité, d’articles de luxe et dutyfree, de concepts spécialisés et de restauration rapide.
  • Lagardère Active
    Acteur français majeur du monde des médias., Lagardère Active est organisé en six métiers principaux : la presse magazine (ELLE, Paris Match, Le Journal du dimanche…), la radio avec des marques généralistes (Europe 1) et musicales (Virgin Radio, RFM…), la télévision sur la TNT gratuite (Gulli et en offre payante Canal J, TiJi), la production audiovisuelle (GMT Productions, Image & Compagnie…), le numérique couvrant le web (Doctissimo.fr…) les mobiles et les tablettes, ainsi que la publicité.
  • Lagardère Sports and Entertainment
    Lagardère Sports and Entertainment rassemble six métiers complémentaires dans le domaine du sport et de l'entertainment : la représentation de talents (à l'instar de son concurrent International Management Group, leader mondial dans ce domaine), la gestion d’académies et de clubs de sports haut de gamme, l’organisation et l’exploitation d’événements, la production de contenus et la gestion de droits médias, la commercialisation des droits marketing et l'accompagnement de marque, et le conseil en gestion-exploitation de stades et de salles multifonctionnelles.

Participations[modifier | modifier le code]

  • S.D.A. (Société de Distribution Aéroportuaire) (à 42 %)
  • SETC (à 49 %)[33]

Dirigeants[modifier | modifier le code]

  • Arnaud Lagardère, associé-commandité, gérant de Lagardère, président du comité de direction de Lagardère Sports and Entertainment (comité exécutif, COMEL - comité élargi)
  • Pierre Leroy, cogérant de Lagardère (comité exécutif, COMEL)
  • Thierry Funck-Brentano, cogérant de Lagardère (comité exécutif, COMEL)
  • Ramzi Khiroun, porte-parole de Lagardère, directeur des Relations extérieures (comité exécutif, COMEL)
  • Gérard Adsuar, directeur financier de Lagardère (comité exécutif, COMEL)
  • Arnaud Nourry, président-directeur général de Hachette Livre (COMEL)
  • Denis Olivennes, président de Lagardère Active (COMEL)
  • Dag Rasmussen, président-directeur général de Lagardère Travel Retail (COMEL)
  • Eric Thomas, directeur juridique de Lagardère (COMEL)

Conseil de surveillance[modifier | modifier le code]

En 2015[34] :

Identité visuelle (logo)[modifier | modifier le code]

Données financières[modifier | modifier le code]

Données présentées à l'Assemblée Générale 2015[35] :

Compte de résultat consolidé en M€
Année 2011 2012 2013 2014 2015 ∆ 2015/2014
Chiffres d'affaires 7 657 7 370 7 216 7 170 7 193 + 0,3 %
Résultat opérationnel courant 402 339 327 342 378 + 10,5 %
Charges financières nettes (95) (82) (91) (73) (66) - 9,5 %
Impôts (105) (40) (117) (87) (37) - 57,4 %
Résultat net - part du groupe (707) 89 1307 41 74 + 33 M€
Résultat net ajusté - part du groupe* 226 207 172 185 240 + 30 %

(* Hors contribution EADS et hors éléments non récurrents - non opérationnels)

Répartition du chiffre d'affaires par zone géographique
Année 2015
France 32 %
Europe de l'Ouest 34 %
Europe de l'Est 10 %
États-Unis et Canada 13 %
Asie-Pacifique 8 %
Autres pays 3 %

Données boursières[modifier | modifier le code]

  • Codes : ISIN (FR0000130213), Mnémonique (MMB), Bloomberg (MMB:FP), Reuters (LAGA.PA).
  • Place de cotation : Euronext Paris.
  • Indices : SBF 120, MSCI Europe, STOXX® Europe 600 Media, MSCI Global Sustainability, STOXX® Global ESG Leaders.
  • Action éligible au Service de règlement différé (SRD) et au Plan d'épargne en actions (PEA).
Répartition du capital et des droits de vote au 31/12/2015
 % du capital  % des droits de vote
Lagardère Capital & Management[36] 7,96 12,30
Investisseurs institutionnels français 12,76 13,90
Actionnaires individuels 5,58 7,12
Investisseurs institutionnels étrangers 68,99 63,54
Salariés 2,94 3,14
Autodétention 1,77 -
Total 100 100

En décembre 2011, Qatar Investment Authority, filiale du fond souverain de l'émirat du Qatar, est devenu l'actionnaire principal du groupe. Déjà détenteur de 7,58 % du capital social, il augmente ses parts jusqu'à 10,1 %[37].

Fondation Jean-Luc Lagardère[modifier | modifier le code]

La Fondation Jean-Luc Lagardère a été créée en 1989 sous l'égide de la Fondation de France. Elle est partenaire de projets dans les domaines de la culture, de la solidarité et du sport, en France et à l’international. La Fondation récompense notamment chaque année des talents issus du monde de la culture et des médias, à travers l’attribution de bourses[38].

Notes et références[modifier | modifier le code]

  1. a et b « Rapport annuel 2015 » [PDF], Lagardère
  2. « Rapport annuel 2014 » [1], [archive] [PDF], Lagardère
  3. Lagardère: hausse de + 30 % du résultat net ajusté à 240 ME, L'Express, 09 mars 2016
  4. Fin de l'ère EADS chez Lagardère Le Monde.fr, 9 avril 2013
  5. (fr) Nathalie Silbert « Lagardère et la malédiction audiovisuelle », Les Échos,
  6. (fr) Anne-Marie Gustave « Que reste-t-il de nos FM ? », Télérama,
  7. (fr) [PDF] Jean-Jacques Cheval « Dispositifs radiophoniques pour un public convoité », i-Revues, Médiamorphoses,
  8. [PDF] « Écran noir pour Lagardère », Le Nouvel Observateur,
  9. http://www.humanite.fr/node/427089
  10. Raphaël Garrigos Le groupe garde l'ambition de s'y investir. Lagardère hypnotisé par le petit écran , Libération,
  11. Isabelle Roberts Avec la «radiovision», Ardisson tient son nouveau concept. Il a imaginé Free One, chaîne destinée à CanalSatellite, Libération,
  12. Nicolas Santolaria «Dossiers de l'écran» version Canalsatellite. Le bouquet numérique lance Forum Planète, chaîne de débats «janséniste», Libération,
  13. Europe 1 rachète la chaîne Médecine Plus, Stratégies,
  14. Raphaël Garrigos Lagardère rachète le Journal de chez vous, Libération,
  15. La chaîne Santé-Vie renforce son exposition sur le câble, Stratégies,
  16. Lagardère cède la chaîne Santé Vie, sur le site Fusacq.com,
  17. Le lancement de la chaîne gastronomique Gourmet TV, Télé Satellite,
  18. La chaîne thématique Gourmet TV consacrée à la gastronomie et à l'art de vivre, créée il y a trois ans par Guy Job, a cessé , Télé Satellite,
  19. http://www.mediametrie.fr/television/communiques/l-audience-de-la-television-en-2011.php?id=583
  20. Lagardère Active a arrêté la diffusion de sa chaîne déficitaire Match TV, Télé Satellite,
  21. Isabelle Roberts «Planète» met «Future» sur orbite., Libération,
  22. Emmanuel Torregano Europe 1 : la radio de la méduse, sur le site électron.libre.info, rubrique « Old fashion media »,
  23. http://www.lemonde.fr/economie/article/2010/04/27/lagardere-une-assemblee-generale-sous-tension_1343026_3234.html
  24. Article Libération.fr, 27 avril 2010
  25. http://www.lejdd.fr/Medias/Television/Depeches/Mezzo-live-HD-disponible-des-le-14-avril-185041/
  26. http://lexpansion.lexpress.fr/entreprise/hearst-offre-651-millions-a-lagardere-pour-ses-magazines-etrangers_247966.html
  27. (fr) « Le sport et Canal+ vont "plomber" les comptes 2011 de Lagardère », sur JeanMarcMorandini.com,‎
  28. Lagardère cède ses 25 % dans Amaury, Le Figaro.fr, 2 avril 2013
  29. Vivendi et Lagardère signent un accord sur Canal+, Le Monde.fr, 28 octobre 2013.
  30. Lagardère : accord pour la cession des 20 % de Canal+ France pour 1,02 milliard d'euros, Boursier.com, 30 octobre 2013.
  31. France's Lagardere expands in North American airport retail, Reuters, 11 août 2015
  32. Lagardère: rebaptise sa branche Lagardère Unlimited Le Figaro.fr, 15 septembre 2015
  33. cf. p. 155 du document de référence http://www.lagardere.com/rapport_annuel_2013/documents/document_reference_2013_fr/data/document_reference_2013_fr.pdf
  34. http://www.lagardere.com/groupe/gouvernement-d-entreprise/conseil-de-surveillance-172.html
  35. [2]
  36. M. A. Lagardère, la société Lagardère (SAS) et sa filiale Lagardère Capital & Management.
  37. QATAR HOLDING, ACTIONNAIRE no 1 DE LAGARDERE, Laetitia LEROUX, iredic, 31 janvier 2012
  38. La Fondation Lagardère décerne ses bourses Livres Hebdo, 28/01/2015

Liens externes[modifier | modifier le code]

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