Plastic Omnium

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Plastic Omnium
logo de Plastic Omnium
illustration de Plastic Omnium
Calandre d'une Peugeot 3008
fabriquée par Plastic Omnium

Création 15 avril 1946
Dates clés 1987 : changement de direction
1er juillet 2001 : changement de direction
Fondateurs Pierre Burelle ( - )
Personnages clés Laurent Burelle, Jean Burelle
Forme juridique Société anonyme à conseil d’administration
Action Euronext : POM
Siège social Levallois (Siège juridique : Lyon)
Drapeau de France France
Actionnaires Burelle SA (58,5 %), Public (39,0 %), Autocontrôle et salariés (2,5 %)
Activité Automobile, Environnement
Société mère Burelle (en)Voir et modifier les données sur Wikidata
Effectif environ 32 000
Site web plasticomnium.com

Capitalisation 4 013 M€ (avril 2019)
Chiffre d'affaires 7 245 M€ (2018)
Résultat net 533 M€ (2018)

Plastic Omnium est un groupe industriel français, créé en 1946 par Pierre Burelle et contrôlé par la famille de ce dernier (Eliane Lemarié, Jean Burelle, Laurent Burelle, Président-Directeur Général du groupe depuis 2001).

Leader mondial dans ses trois activités, Plastic Omnium met son expertise en systèmes de carrosserie intelligents, en systèmes d'énergie propre et en assemblage de modules automobile au service de 83 marques mondiales, dans l'objectif de faire émerger la voiture propre et connectée de demain.

Avec un chiffre d’affaires de 8,2 milliards d’euros en 2018, le groupe emploie 32 000[1] personnes dans 124 usines, 24 centres de R&D et 26 pays dans le monde. Plastic Omnium est coté à la Bourse de Paris dans l'indice Next 150 et CAC Mid 60.

Plastic Omnium est membre de la Plateforme Automobile et de l'association européenne des équipementiers automobiles, le CLEPA.

Historique[modifier | modifier le code]

Les origines de Plastic Omnium tel qu'il est connu actuellement remontent à 1875 avec la création de l’Union Mutuelle des Propriétaires Lyonnais (UMDP), dirigée par Pierre-Louis dit Emile Burelle de 1877 à sa mort en 1926. Son fils, Charles Burelle, diplômé de l'École Centrale de Lyon, lui succéda jusqu'à sa mort en 1963. Cette société, spécialisée dans l'assainissement fusionnât avec Plastic Omnium en 1965[2],[3] et est à l'origine de leur activité de conteneurs à ordures ménagères et de services aux collectivités locales (cédée en 2018) .

La Compagnie Plastic Omnium voit le jour le 15 avril 1946 à Paris. Elle est créée par Pierre Burelle, petit-fils de Pierre-Emile Burelle, qui installe son premier atelier dans une cave au 33 rue du Louvre à Paris. Si l’activité du groupe est au départ diversifiée, elle est constituée autour d’une intuition très forte, celle du rôle croissant des matières plastiques dans les industries mécaniques. L’automobile devient très vite le premier débouché de la jeune entreprise, qui fait sa première incursion dans le secteur en 1947.

Après une première usine ouverte à Langres en 1963, le groupe s’internationalise : la première usine hors de France voit le jour en 1968 à Valence en Espagne. Moins de dix ans plus tard, en 1977, le groupe s’implante aux États-Unis dans le Massachusetts. En 1989 le groupe ouvre sa première usine en Asie, à Singapour. En 1997, il s’installe au Mexique et en 2001 au Brésil. En 2007, Plastic Omnium s’implante en Chine.

Au cours de son histoire, Plastic Omnium a connu plusieurs opérations de croissance externe : outre l’acquisition de l’UMDP, en 1965, on peut ainsi mentionner les acquisitions des sociétés Landry et Techni-Plaste Industrie en 1986, qui lui permettent d’élargir ses activités aux réservoirs à carburant, celle de Reydel Industries dans l'intérieur du véhicule en 1995, dont l’activité sera revendue quatre ans plus tard à Visteon. En 2010, Plastic Omnium rachète la part du groupe Solvay dans Inergy, la joint-venture constituée avec ce dernier en 2000.

En décembre 2015, enfin, le groupe annonce « la plus importante acquisition de son histoire »[4],[5] avec l’acquisition de l'activité de pare-chocs du groupe Faurecia, qui lui permet de passer du 40e au 29e rang parmi les équipementiers automobiles dans le monde. Cette acquisition, devenue effective en juillet 2016, suite à l’approbation de la Commission Européenne[6], permet au groupe de renforcer significativement sa présence en Allemagne et auprès des constructeurs automobiles allemands.

En juin 2018, le groupe prend le contrôle du leader mondial des modules bloc avant automobile, HBPO.

En décembre 2018, Plastic Omnium se retire de la fabrication de conteneurs à ordures ménagères et du services aux collectivités locales en cédant sa filiale Plastic Omnium Environnement pour 220 millions d'euros[7].

Activité[modifier | modifier le code]

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Le groupe Plastic Omnium est organisé autour de deux métiers aux approches industrielles et financières très différentes.

Plastic Omnium Industries regroupe les activités de production :

  • Intelligent Exterior Systems, dédiée aux systèmes complexes et intelligents de carrosserie, conçoit et fournit des pièces et modules de carrosserie pour les constructeurs automobiles, en plastique ou en composite : pare-chocs, ailes, modules blocs avant et arrière, poutres d’absorption des chocs et hayons. Avec 29 millions de pare-chocs produits par an, le groupe revendique une position de leadership mondial avec 16 % de parts de marché soit prêt d'un véhicule sur six équipé dans le monde[8].
  • Clean Energy Systems (auparavant Inergy Automotive Systems jusqu’au rachat par Plastic Omnium de la part détenue par Solvay SA dans cette société commune en 2010) conçoit, développe et fabrique des systèmes de carburant et de dépollution. Pièce de sécurité à bord du véhicule, ces systèmes de carburant remplissent plusieurs fonctions essentielles, de la trappe à carburant jusqu’au moteur : remplissage, stockage, jaugeage, ventilation et alimentation moteur. Avec 22 millions de réservoirs fabriqués en 2018, le groupe revendique une position de leadership mondial sur ce segment avec une part de marché estimée à 22 %, soit près d'un véhicule sur quatre équipé dans le monde[9].

Plastic Omnium Modules regroupe les activités d'assemblage de modules réalisées par HBPO, filiale à 66.67 % de Plastic Omnium. Avec 6 millions de bloc avant assemblés par an, le groupe revendique une position de leadership mondial sur ce segment avec une part de marché estimée à 18 %, soit près d'un module sur cinq assemblé dans le monde[10].

Effectifs et présence dans le monde[modifier | modifier le code]

Fin 2018, Plastic Omnium comptait 32 000 salariés et 124 usines répartis dans 26 pays dans le monde[11], au plus près de ses 83 clients (83 marques automobiles).
Porté par les marchés d'Europe et d'Asie, en 2018 le chiffre d'affaires a été de 7,24 milliards d'euros (+12,6%) et le bénéfice net de 533 millions d'euros (+ 25,4%)[12]

Principaux concurrents[modifier | modifier le code]

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Pièces de carrosserie

Systèmes de carburant

Conseil d'administration[modifier | modifier le code]

Le conseil d'administration se compose de quinze membres, dont six sont indépendants et n'entretiennent avec la société, son groupe ou sa direction, aucune relation risquant de compromettre leur liberté de jugement.

Par décision de l’Assemblée générale du , la Compagnie Plastic Omnium a choisi de cumuler les fonctions de président et de directeur général. La fonction de président-directeur général est assurée par Laurent Burelle depuis le .

Données financières[modifier | modifier le code]

Données financières (millions d'€)
Années 2009[13] 2010[14] 2011[15] 2012[16] 2013[17] 2014[18] 2015[19] 2016[20] 2017[21] 2018[22]
Chiffre d'affaires 2 459 3 250 4 220 4 806 5 125 5 314 5 982 6 936 8 001 8 244
Marge opérationnelle 102 227 297 335 395 431 470 558 641 610
Résultat net 31 150 171 181 208 237 258 312 425 553
Capitaux propres 440 618 739 830 944 1 110 1 287 1 504 1 754 2 094
Endettement net 406 538 471 390 355 330 268 800 563 698

Actionnariat[modifier | modifier le code]

Mise à jour au 1 septembre 2019[23].

Nom Actions %
Burelle (holding) 86 917 298 58,5%
BNP Paribas Asset Management 2 379 346 1,60%
Plastic Omnium (auto-contrôle) 2 306 070 1,55%
Norges Bank Investment Management 2 139 733 1,44%
Capital Research & Management WI 1 869 195 1,26%
The Vanguard Group 1 518 393 1,02%
Oppenheimer Fund 1 500 000 1,01%
Plastic Omnium (employés) 1 476 225 0,99%
Dimensional Fund Advisors 924 709 0,62%
Laurent Burelle 847 000 0,57%

Recherche[modifier | modifier le code]

Plastic Omnium a ouvert deux centres mondiaux de R&D ; près de Lyon (créé en 2003) et à Compiègne (2015), puis il a créé deux autres centres de R&D ; l'un à Bruxelles (actif depuis le 1er juillet, ciblant le thème des réductions d'émissions, le énergies nouvelles, les piles à combustible et le stockage de l'hydrogène, avec 150 personnes attendues avant fin 2019) et l'autre à Wuhan, la capitale chinoise des technologies de l'hydrogène (inauguré le 18 juin 2019 avec un objectif de 200 personnes avant fin 2019 pour travailler sur les tests mécaniques et notamment de réservoirs à hydrogène sous haute pression)[12]. . Ces centres travailleront sur trois thèmes : carburants, dépollution et énergies nouvelle (hydrogène notamment). Ces deux projets représentent un investissement total de 100 millions d'euros environ, selon un communiqué[12].

[modifier | modifier le code]

Il a été conçu par Raymond Loewy. En 1966, Pierre Burelle confie à celui qui sera désigné par le Times comme le « père du design industriel » la mission de lui dessiner un logo pour son entreprise, fabriquant alors des pare-chocs et autres produits automobiles dans le but de les alléger et de les rendre accessibles au plus grand nombre[24]. Ce logo est inchangé depuis.

Activité de lobbying[modifier | modifier le code]

Pour l'année 2017, Plastic Omnium déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour un montant qui n'excède pas 75 000 euros[25].

Références[modifier | modifier le code]

  1. « Site internet du groupe Plastic Omnium » (consulté le 26 mars 2019)
  2. Patrick Déniel, « De l'UMDP à Plastic Omnium », L'Usine Nouvelle,‎ (lire en ligne)
  3. Sabine Delanglade, « Plastic Omnium, les leçons d'une mutation », Les Echos,‎ (lire en ligne)
  4. Emmanuel Egloff, « Laurent Burelle : « Plastic Omnium réalise la plus importante acquisition de son histoire » », Le Figaro,‎ (lire en ligne)
  5. Philippe Escande, « Faurecia-Plastic Omnium, pare-chocs gagnants », Le Monde,‎ (lire en ligne)
  6. Communiqué de presse de la Commission Européenne du 11 juillet 2016 autorisant, sous conditions, l'acquisition des activités de composants automobiles de Faurecia par Plastic Omnium
  7. « Plastic Omnium a cédé sa division environnement pour 220 M EUR », sur Le Figaro,
  8. « Présentation de la division Intelligent Exterior Systems », sur www.plasticomnium.com (consulté le 24 janvier 2019)
  9. « Présentation de la division Clean Energy Systems », sur www.plasticomnium.com (consulté le 24 janvier 2019)
  10. « Présentation de l'activité Modules », sur www.plasticomnium.com (consulté le 24 janvier 2019)
  11. « Plastic Omnium dans le monde », sur www.plasticomnium.com (consulté le 24 janvier 2019)
  12. a b et c AFP et Connaissance des énergies (2019) Plastic Omnium ouvre deux centres de recherche en Belgique et en Chine, 4 juillet 2019
  13. "Résultats Annuels 2009" – Plastic Omnium, 2009
  14. "Résultats Annuels 2010" – Plastic Omnium, 17 mars 2011
  15. "Résultats Annuels 2011" – Plastic Omnium, 8 mars 2012
  16. "Résultats Annuels 2012" – Plastic Omnium, 28 février 2013
  17. "Résultats Annuels 2013" – Plastic Omnium, 27 février 2014
  18. "Résultats Annuels 2014" – Plastic Omnium, 25 février 2015
  19. "Résultats Annuels 2015" – Plastic Omnium, 25 février 2016
  20. "Résultats Annuels 2016" – Plastic Omnium, 23 février 2017
  21. "Résultats Annuels 2017" – Plastic Omnium, 15 février 2018
  22. "Résultats Annuels 2018" – Plastic Omnium, 14 février 2019
  23. Zone Bourse, « Actionnaires », sur www.zonebourse.com (consulté le 1er septembre 2019)
  24. (en) Dale D. Buss, « Logo letters : backward by design », Automotive News,‎ (lire en ligne)
  25. « Fiche Organisation « Haute Autorité pour la transparence de la vie publique », sur www.hatvp.fr (consulté le 10 juin 2018)

Liens externes[modifier | modifier le code]