Colruyt Group
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| Création | 1950 |
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| Fondateurs | Franz Colruyt |
| Personnages clés | Jo Colruyt |
| Forme juridique | Société anonyme |
| Action | Euronext : COLR |
| Slogan | « Investir dans l'humain, nous y croyons » |
| Siège social | Hal.svg){kind=small} Belgique |
| Direction | Jef Colruyt, depuis 1994 (AD) Franz Colruyt (COO Retail) |
| Activité | Grande distribution |
| Filiales | Supermarchés Colruyt, OKay, DreamLand, DreamBaby, ColliVery, Bio-Planet, SPAR Retail, Dats 24… |
| Effectif | 25 000 salariés |
| Site web | http://www.colruytgroup.be |
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| Capitalisation | 6,567 milliards d'€ |
| Chiffre d’affaires |  9,28 milliards d’€ (2010)+ 7,8 % |
| Résultat net | 338 millions € (2010) + 2,5 % |
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Colruyt Group (précédemment Établissements Franz Colruyt S.A.) est une entreprise belge de grande distribution fondée en 1950 par Franz Colruyt, un boulanger de Lembeek, près de Hal.
Elle est cotée sur l’Euronext Bruxelles, fait partie de l’Euronext 100, de l’Eurolist compartiment A (capitalisation supérieure à 1 milliard d’euros), et de l’indice BEL20.
Sommaire
Histoire[1][modifier | modifier le code]
L’histoire des magasins Colruyt démarre en 1928. En 1950, Franz Colruyt crée la S.A. Ets Franz Colruyt, grossiste en alimentation.
En 1958, la direction de l’entreprise est reprise par Jo Colruyt et ses frères, les fils de Franz. Progressivement, d’autres départements sont créés : Druco S.A. (imprimerie de l’entreprise) en 1979, Dolmen Computer Applications (département informatique) en 1982, Vlevico (centrale de traitement de la viande) en 1984. En 1994, Jo Colruyt décède. Sa succession est assurée par son fils, Jef Colruyt.
En 1996, le groupe franchit pour la première fois les frontières nationales avec l’acquisition de la totalité des actions du groupe de distribution français Ripotot. La décennie suivante voit l’ouverture d’autres enseignes : les magasins de proximité OKay, le supermarché bio Bio-Planet, le spécialiste bébé Dreambaby, etc. L’entreprise familiale n’est plus seulement une chaîne de supermarchés mais un groupe.
Depuis le 1er septembre 2012, la direction est partagée entre Jef Colruyt et Frans Colruyt, le cousin de Jef. Frans est Chief Operations Officer Retail (responsable des activités de détail), tandis que Jef reste CEO et se concentre sur les services de support et les activités du groupe autres que le commerce de détail.
En juillet 2016, Metro annonce l'acquisition pour 200 millions d'euros de Pro à Pro, filiale de Colruyt dédiée aux professionnels et employant 1 700 personnes[2].
Caractéristiques essentielles[modifier | modifier le code]
Gestion de la chaîne de production[modifier | modifier le code]
Colruyt veut autant que possible réaliser les choses en interne car cela signifie plus de contrôle et de maîtrise des coûts. Des centres de stockage et de distribution centraux efficaces y participent mais l’automatisation joue aussi un grand rôle. Par exemple, en 2004, un « order picker » entièrement automatisé pour les fruits et légumes a été installé dans un des centres de distribution[3]. Le groupe dispose aussi d’un système de réapprovisionnement hautement automatisé qui combine le calcul du chargement maximal par camion à un planning routier sophistiqué. Ainsi les camions roulent chaque année 5,5 millions de kilomètres en moins.
Beaucoup de production et d’emballage sont aussi réalisés par Colruyt Group. Le vin est embouteillé à Ghislenghien depuis 2006, le fromage est découpé et emballé, la viande est traitée chez Vlevico et le café est torréfié depuis 1937. Plus récemment, en 2012, Colruyt Group et la boulangerie Roelandt se sont associés en vue de créer ensemble la nouvelle boulangerie Roecol[4].
Événements marquants[5][modifier | modifier le code]
1960 : premier supermarché en Belgique à acquérir l’IBM 360-20 pour traiter les cartes perforées.
Années 1960 : début de la politique des meilleurs prix avec Discount Verloo.
Dès 1965 : premier magasin à recourir à l’ordinateur aux caisses et aux cartes perforées dans les rayons.
1971 : DATS est la première station de carburant de Belgique à fonctionner sans service et 24 h sur 24.
1987 : première entreprise en Belgique à introduire le « full scanning » des codes-barres sur les produits, ce qui permet d’automatiser le réapprovisionnement, la gestion des stocks et des commandes.
Filiales[modifier | modifier le code]
Belgique[modifier | modifier le code]
- Colruyt
- ColliShop (Non-food)
- Alvo, magasins de proximité
- Bio-Planet, supermarchés biologique
- DATS 24, stations d'essence
- DreamBaby, magasin pour bébé
- DreamLand, magasins de jouets
- OKay, magasins de proximité
- Solucious, système de livraison à domicile.
- SPAR, magasins de proximité (franchisé)
- CRU, marché de produits frais couvert
France[modifier | modifier le code]
- Colruyt
- Coccinelle
- Coccimarket
- Codi Cash (plus d'actualité)
- DATS 24, stations d'essence
- DreamLand
- Panier Sympa
- Pro à Pro (vendu au groupe Metro)
La Réunion[modifier | modifier le code]
- Pro à Pro (vendu au groupe Metro)
Luxembourg[modifier | modifier le code]
Voir aussi[modifier | modifier le code]
Articles connexes[modifier | modifier le code]
Liens externes[modifier | modifier le code]
Notes et références[modifier | modifier le code]
- Profil Colruyt p. 1 [PDF].
- Metro buys French food services group Pro a Pro from Colruyt, Reuters, 8 juillet 2016
- http://www.lsa-conso.fr/frais-colruyt-trie-automatiquement-ses-commandes,39541
- http://www.gondola.be/fr/news/index.php?p=newsshow&id=2351
- http://www.colruytgroup.be/fr/%C3%A0-notre-propos/historique
