Legrand (entreprise)

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Legrand

Description de l'image  Logo-legrand.gif.
Création 1860
Forme juridique société anonyme cotée en bourse
Action CAC 40
Slogan Spécialiste mondial des infrastructures électriques et numériques du bâtiment
Siège social Drapeau de France Limoges (France)
Direction Gilles Schnepp PDG (2006)
Actionnaires Kohlberg Kravis Roberts (KKR) (1 %); le Groupe Wendel (6 %) ; management et salariés (4 %) le reste 89% est du Flottant (finance).
Activité Bâtiment résidentiel et tertiaire, industrie
Produits Appareillage électrique (prises et interrupteurs), protection (disjoncteurs, tableaux électriques), cheminement de câbles, VDI, domotique, automatismes d'éclairage, éclairage de sécurité...
Filiales Plus de 100. En France : Groupe Arnould, Cablofil, Sarlam, Ura, Alpes Technologies, Intervox Systèmes
Effectif 33 000
Site web www.legrand.com
Capitalisation 7,59 milliards d'euros (14/09/2012)
Dette 1,27 milliard d'euros (déc. 2011)
Chiffre d’affaires 4,250 milliards d'euros en 2011
Résultat net 478,6 millions d'euros (2011)

Legrand est un groupe industriel français historiquement implanté à Limoges dans le Limousin et un des leaders mondiaux des produits et systèmes pour installations électriques et réseaux d'information.

En 2011, Legrand est n°1 mondial des prises et interrupteurs avec 20 % du marché mondial et n°1 mondial du cheminement de câbles (15 % du marché mondial) et réalise 76 % de son chiffre d'affaires à l'international (35 % dans les pays émergents). L'entreprise est leader dans au moins un de ses grands domaines d'activité dans 27 pays[1].

En France, le groupe possède des sites de production répartis sur tout le territoire : plusieurs usines dans le fief historique du Limousin ( dont Châlus), 3 sites en Normandie (Malaunay, Fontaine-Le-Bourg et Montville), 2 sites en Isère (Saint Marcellin et Pont-en-Royans), 1 site à Annecy, Antibes (Sophia Antipolis), Pau, La Rochelle (Lagord), dans la Sarthe (Sillé-Le-Guillaume), à Strasbourg, à Pont-à-Mousson, au Creusot, à Belhomert (près de Chartres), à Montbard (Côte d'Or), à Senlis et à Guise (Aisne). Le groupe dispose d'un centre de distribution international de 100 000 m² à Verneuil en Halatte (Oise). En 2011, Legrand employait environ 6500 personnes en France.

Le groupe s'est récemment lancé dans une montée en gamme de son offre d'appareillage, avec le lancement de produits haut de gamme : Axolute en Italie ainsi que Céliane et Art (pour la marque Arnould) en France (interrupteurs design et technologiques -domotique intégrée- en décoration d'intérieur) et Arteor en Asie.

Le groupe développe également ses offres autour du développement durable et des économies d'énergie avec une offre de protection pour installations photovoltaïques ou encore une offre de contrôle d'éclairage.

En France, le catalogue Legrand (distribué à 300 000 exemplaires) est une référence dans l'installation électrique.

Plaque tactile Céliane Legrand
Céliane plaque tactile
interrupteur gamme Céliane Legrand
Céliane Magenta
interrupteur biométrique Legrand
Mosaic biométrique
ecran tactile Art d'Arnould
Ecran Tactile Art d'Arnould
interrupteur tactile Céliane Legrand
Céliane Tactile
interrupteur scénario Art d'Arnould
Inter domotique Art d'Arnould

Sommaire

Historique [modifier]

Le siège de l'entreprise à Limoges.

L’origine de l’entreprise remonte à l'année 1860 avec l’installation d’un atelier de porcelaine de Limoges route de Lyon à Limoges (France). En 1919, La société s'associe avec Jean Mondot, artisan de Limoges qui avait monté à Exideuil une petite usine d'interrupteurs utilisant du buis et de la porcelaine. En 1944, l'affaire est reprise par Edouard Decoster et son beau-frère Jean Verspieren, qui diversifient progressivement la fabrication dans le matériel électrique. À cette époque, la porcelaine est le meilleur isolant connu avant l'apparition du plastique.

En 1949, après l'incendie de l'usine, la décision de se concentrer sur la seule production d’appareillage électrique d’installation est prise. Très rapidement, l'entreprise élargit sa gamme de produits avec de la protection (coupe-circuits, disjoncteurs...), du cheminement de câbles (goulotte, moulure électrique), de l'éclairage de sécurité...

Depuis, Legrand n'a cessé de croître grâce à plus de 120 acquisitions ciblées partout dans le monde pour devenir un des leaders mondiaux de l'appareillage électrique avec plus de 150 000 références de produits, des implantations dans 70 pays et des ventes dans 180 pays en 2006.

Quelques étapes[2] :

  • 1966 : Première implantation hors de France en Belgique.
  • 1977 : Le développement se poursuit hors d'Europe avec le rachat de Pial au Brésil.
  • 1984 : Première implantation aux États-Unis avec Pass & Seymour.
  • 1989 : Acquisition de Bticino, leader italien du matériel électrique.
  • 1996 : Legrand renforce sa présence dans les pays émergents avec l'acquisition de Fael en Pologne, Luminex en Colombie et MDS en Inde.
  • 1998 : Acquisition de Ortronics, un des leaders américains du câblage structuré et du VDI.
  • 2000 : Acquisition de Wiremold aux États-Unis (ce qui permet au groupe de doubler de taille dans ce pays), de Quintela et Tegui en Espagne.
  • 2005 : Acquisition de ICM GROUP (marques KZ et Cablofil), leader mondial du chemin de câbles en fil.
  • 2006 : Acquisition de la division appareillage électrique de TCL Chine (n°1 chinois) et de Shidean, leader chinois des portiers audio et video. Acquisition de Vantage Controls, spécialiste américain du contrôle d'éclairage.
  • 2007 : Acquisition de HPM, n°2 australien de l'appareillage électrique et de Kontaktor, leader russe des disjoncteurs de puissance. La même année Legrand rachète MACSE, le leader mexicain du chemin de câbles, UStec, spécialiste américain des réseaux résidentiels, TCL Wuxi, spécialiste chinois des disjoncteurs modulaires, et Alpes Technologies (Annecy, France), spécialisé dans la compensation d'énergie et la mesure.
  • 2008 : Acquisition de PW industries, spécialiste américain du chemin de câbles ; HDL, n°1 brésilien du contrôle d'accès résidentiel (interphones) ; Estap, leader turc des armoires VDI (Voix Données Images) et Electrak, spécialiste britannique de l'alimentation du poste de travail par le sol.
  • 2009 : À l'instar de toute la filière électrique, Legrand est fortement touché par la crise économique. Le groupe affiche une chute de 15,6 % (à 3,6 milliards d'euros) de son chiffre d'affaires. Le groupe parvient néanmoins à maintenir son niveau de marge opérationnelle à 17,6 % contre 17,7 % en 2009. Le retour à la croissance est prévu pour le second semestre 2010[3].
  • 2010 :
Retour de la croissance pour l'entreprise. Le chiffre d'affaires est en hausse de 8,7 %, le résultat opérationnel fait un bond de 35,5 % et le bénéfice net de 44,3 % à 418,3 millions d'euros. La marge opérationnelle du groupe affiche un niveau jamais atteint auparavant : 20,2 %[4].
Création de l'EV PLUG alliance entre Legrand, Schneider Electric et Scame (Italie) pour créer un standard commun et dominant en Europe pour les systèmes de rechargement de véhicules électriques.
Reprise de la stratégie d'acquisitions avec le rachat de Inform en Turquie (leader des UPS) et de Indo Asian Switchgear en Inde (spécialiste des disjoncteurs modulaires). Décembre 2010 : rachat de l'italien Meta System Energy, spécialiste des UPS.
  • 2011 :
En février, rachat de la société Intervox Systèmes, leader français de l'assistance à l'autonomie.
Rachat de l'américain Electrorack, spécialiste des armoires VDI (Voix Données Images) et de Intervox systèmes, leader français de l'assistance à l'autonomie pour les personnes dépendantes.
En avril, Legrand renforce son exposition aux marchés émergents et au marché de l'énergie sécurisée avec l'acquisition de SMS, n°1 brésilien des UPS.
En mai, le rachat de l'américain Middle Atlantic Products (MAP - 520 employés et 107 millions de dollars de CA), société spécialisée dans les infrastructures numériques (armoires pour les applications audio et vidéo) permettra à Legrand de renforcer sur ce créneau son offre auprès de clients dans l'hôtellerie et les centres de conférence. Depuis 12 mois, Legrand a procédé à sept acquisitions pour un total de 300 millions d'euros de chiffre d'affaires additionnel.
En décembre Legrand ouvre à Paris le premier showroom d’appareillage électrique haut de gamme, Le Lab by Legrand, situé au 38 rue du Bac, au cœur du triangle d’or du design et présentant les collections d'interrupteurs Arnould, Bticino et Legrand[5].
  • 2012 :
En février, rachat de Numeric UPS, leader Indien des UPS (80 millions d'euros de CA). L'entreprise réalise 35 % de ses ventes dans les marchés émergents. Legrand publie des résultats annuels 2011 conforme aux prévisions (hausse du CA de 9,2 % et un résultat net en hausse de 14,4 %) mais s'attend à une croissance organique proche de 0 pour 2012. La croissance ne devrait être assurée que par les acquisitions, ce qui devrait provoquer une baisse de la marge opérationnelle à environ 19 % du CA (contre 20,2 % en 2011). Toujours en février, rachat de la société Aegide (35 millions d'euros de CA) aux Pays-Bas, entreprise spécialisée dans les armoires VDI pour datacenters.

Bourse [modifier]

  • 1970 : première introduction à la Bourse de Paris.
  • 2001 : OPE amicale de Schneider Electric sur la totalité du capital de Legrand. Veto de la Commission européenne en raison d'un risque de distorsion de la concurrence. L'échange d'actions ayant été effectué, Schneider se voit contraint de revendre la totalité des actions Legrand.
  • 2003 : rachat total des actions par les fonds d'investissement Kohlberg Kravis Roberts (KKR)) et Wendel Investissement. Legrand est retiré de la cote.
  • 2006 : retour en Bourse avec 20 % du capital soit 57,7 millions de nouvelles actions pour un supplément de capital de 1 milliard d’euros. Kohlberg Kravis Roberts (KKR) et Wendel Investissement restent actionnaire majoritaire avec 30 % des parts chacun, 16 % pour les actionnaires minoritaires et 5 % pour le management et les salariés.
  • Fin 2006 les actionnaires minoritaires (banques et institutionnels) revendent leur participation via un placement privé institutionnel accéléré portant ainsi le flottant à 35 % du capital et augmentant ainsi la liquidité du titre.
  • En 2007 Legrand accueille Thierry de la Tour d’Artaise, PDG du Groupe SEB et Gérard Lamarche, directeur financier du groupe Suez à son conseil d’administration.
  • 2008 : Fin du pacte d'actionnaire entre KKR et Wendel Investissement. Les rumeurs sur un éventuel rachat de Legrand par un concurrent (Siemens, ABB ou General Electric) se multiplient. En avril 2008, KKR et Wendel Investissement décident de reconduire leur pacte d'actionnaire jusqu'en 2012.
  • 2011 : KKR et Wendel Investissement se désengagent fortement du capital de Legrand en rabaissant leur part à 6 % chacun. Le flottant se monte à 84 % du capital. En décembre, l'action Legrand fait son retour au sein du CAC40.
  • 2012 : En mars, KKR vend 4,8 % des titres en sa possession (12, millions d'actions), le solde (1 %) devant également être revendu à court terme. Le flottant est à présent supérieur à 90 %

Management [modifier]

Innovation [modifier]

L'innovation est une composante clé du développement de Legrand[6]. Plus de 2 000 personnes travaillent dans les bureaux d'étude et de design de Legrand pour mettre au point des solutions nouvelles. Le Groupe consacre chaque année près de 5 % de son chiffre d’affaires à la R & D et détient plus de 4 000 brevets actifs[7]. En 2011, les nouveaux produits ont représenté 38 % des ventes du Groupe[8].

L’histoire de Legrand est ainsi jalonnée d’innovations produits dont les plus récentes sont :

  • En 2006, le Groupe a lancé Céliane, une gamme d’appareillage qui a bousculé les codes du marché de l’appareillage. Avec Céliane, le concept de « l’électricité plaisir » est né[9]. Alliance de la forme et de la fonction, pour plus de bien-être dans la maison, Céliane est à la fois un choix de couleurs, de matières et de fonctions (ambiances, communications, connexions, confort, sécurité, pilotage…)[10].
  • Programme d'appareillage haut de gamme destiné aux marchés résidentiels et à l'hôtellerie, Arteor a été lancé fin 2010 en Asie et au Moyen-Orient. Concentré d’innovation, la gamme a séduit le marché par l'étendue de ses applications, son design et ses matériaux, mais aussi par sa vocation résolument internationale[11].

Développement durable [modifier]

Selon Legrand, sa démarche Développement durable de Legrand est structurée autour de trois axes : l’engagement social, l’environnement et la gouvernance[12]. Cette démarche est intrinsèquement liée aux métiers du Groupe :

  • Legrand développe toute une gamme de produits destinés à améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments[13].
  • Legrand conçoit des produits et systèmes pour favoriser l’assistance à l’autonomie[14].
  • Legrand conçoit et fabrique des bornes et prises de recharges pour véhicules électriques[15].

Legrand est par ailleurs engagé dans une démarche d’écoconception[16] pour réduire son empreinte environnementale. En parallèle, le Groupe œuvre pour permettre au plus grand nombre d’accéder à l’électricité. Legrand soutient ainsi des projets de développement solidaire dans le monde entier et apporte des aides d’urgence, notamment dans le cadre d’un partenariat avec Électriciens sans frontières depuis 2007[17]. En 2011, le Groupe est par exemple de nouveau intervenu en Haïti pour financer l’installation de lampadaires photovoltaïques dans les camps et quartiers en reconstruction[18]. Le Groupe a aussi fourni le matériel électrique nécessaire à l’électrification de camps de réfugiés en Somalie[19].

Le design Legrand [modifier]

En 1991, Legrand met l'accent sur le design en créant une structure dédiée et intégrée dans le processus de développement des produits. Aujourd'hui, le design Legrand se compose d'une équipe de 25 personnes située en France, en Italie, aux USA, et en Chine. Son rôle est :

  • d'imaginer des produits ergonomiques et esthétiques.
  • de développer des concepts prospectifs
  • d'offrir du choix (couleurs, matières et finitions)
  • de faire gagner du temps à l'installation.

Le design Legrand a été récompensé par des prix tel que le Janus de l'industrie catégorie Design Intégré en 2007[20] et 2008 [21]

Principaux concurrents [modifier]

Voir aussi [modifier]

Notes et références [modifier]

  1. [1]
  2. Historique officiel
  3. Legrand : résultats 2009 en baisse, retour à la croissance attendu courant 2010
  4. http://fr.reuters.com/article/idFRPAE7190M720110210
  5. Décembre 2011 : Legrand ouvre le Lab by Legrand, 1er showroom parisien d'appareillage électrique haut de gamme http://www.lelabbylegrand.com/
  6. http://www.legrand.com/FR/innovation_2659.html
  7. http://www.magelec.com/Legrand.html
  8. http://www.legrand.fr/societe/legrand-un-groupe-mondial-qui-invente-et-produit-en-france_3130.html
  9. http://www.lamaisondelampoule.com/programme-celiane.htm
  10. http://www.mamaison.legrand.fr/?gclid=CIHmwaL1va4CFcENfAodbxQp4A#xtor=AL-3
  11. http://www.arteor.com/
  12. http://www.legrand.com/FR/developpement-durable_2515.html
  13. http://www.actu-cci.com/fr/Entreprises/Industrie/Portrait-d-entreprise-Legrand-specialiste-de-l-economie-d-energie-des-batiments
  14. http://www.legrand.fr/professionnels/les-solutions-autonomie-a-domicile_2418.html
  15. http://www.voitureelectrique.net/legrand-greenup-les-bornes-de-recharge-pour-vehicules-electriques-2801
  16. http://www.infinisearch.fr/article-977-eco-conception-legrand-limite-l-impact-environnemental.html
  17. http://www.legrand.com/FR/social-responsive_12867.html
  18. http://www.legrand.fr/societe/legrand-aux-cotes-d-electriciens-sans-frontieres-en-haiti_2625.html
  19. http://www.zonebourse.com/LEGRAND-16719/actualite/LEGRAND-soutient-l-action-d-Electriciens-sans-frontieres-dans-les-pays-de-la-Corne-d-Afrique-13800895/
  20. http://www.institutfrancaisdudesign.com/Les_Janus/Janus_de_l_Industrie/Les_Laureats/art547.htm
  21. http://www.institutfrancaisdudesign.com/Les_Janus/Janus_de_l_Industrie/Les_Laureats/art681.htm

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