Inditex
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Inditex
| Création | 1985 |
|---|---|
| Dates clés | 1975 : création de Zara et ouverture de sa première boutique à La Corogne |
| Fondateurs | Amancio Ortega Gaona |
| Action | BMAD: ITX |
|---|---|
| Siège social |  Arteixo, La Corogne (Espagne) |
| Direction | Amancio Ortega Gaona (Président) |
| Activité | Prêt-à-porter |
| Filiales | Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Uterqüe, Kiddy's class, Pull and Bear, Zara Home, Stradivarius, TEMPE |
| Effectif | 89 112 [1] |
| Site web | www.inditex.com |
| Capitalisation | 30,5 milliards € (mai 2010) |
|---|---|
| Chiffre d’affaires |  10,407 milliards € (2008)[1] |
| Résultat net | 1,253 milliard € (2008)[1] |
Inditex, Industrias de Diseño Textil, S.A. est un groupe espagnol, parmi les leaders mondiaux de la confection textile. Le groupe comprend plus d'une centaine d'entreprises ainsi que 5000 boutiques réparties dans 73 pays. Son siège social est situé à Arteixo, en Galice, au nord-ouest de l'Espagne. L'essentiel des produits du groupe y est fabriqué.
Inditex est présent au travers de neuf enseignes Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Kiddy's class, Lefties et Uterquë. Pour chacune d'entre-elles, le groupe conçoit et fabrique la plupart de ses produits, et les nouveaux modèles sont expédiés deux fois par semaine dans les boutiques.
Le Portugal est le seul pays en dehors de l'Espagne oú l'ensemble des enseignes du groupe est implanté.
Sommaire |
[modifier] Historique
La première enseigne du groupe est Zara. Cette marque est fondée en 1975 par Amancio Ortega qui ouvre cette année-là sa première boutique à La Corogne (Espagne). Aujourd’hui, Zara est présente dans 63 pays avec un réseau de plus de 1 200 boutiques situées dans les plus grandes villes du monde, aussi bien en Amérique du Sud qu’en Asie, mais principalement en Europe, le marché espagnol représentant à lui seul 32% du chiffre d'affaires de l'enseigne.
Le groupe Inditex ouvre plus de 500 magasins par an à travers le monde (560 en 2007)
L’une des particularités de Zara, réside dans l’organisation de sa chaîne logistique, qu'elle contrôle d'un bout à l'autre. En effet, la stratégie développée par Amancio Ortega veut que les étagères des boutiques soient renouvelées tous les quinze jours. L’enseigne se distingue ainsi par la vitesse de la mise en place de nouveaux produits dans ses magasins. En effet, il ne s’écoule que deux semaines entre la décision de commercialiser un modèle et son arrivée dans les boutiques, alors que la moyenne du marché est de deux mois. Pour cela, elle privilégie une stratégie industrielle locale, là où ses concurrents ont préféré la délocalisation. Zara peut ainsi faire preuve de réactivité et de flexibilité. 80% des produits sont fabriqués en Europe dont la moitié dans les quatorze usines du groupe.
