Altice France
Altice France holding | |
![]() Logo du groupe Altice | |
Création | |
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Dates clés | 2014 : Fusion de SFR et Numericable 2014 : rachat du MVNO Virgin Mobile 17 novembre 2015 : lancement de Zive 2016 : les marques Numericable et Virgin Mobile disparaissent Avril 2016 : le nouvel ensemble est renommé SFR Group 2018 : SFR Group devient Altice France |
Personnages clés | Patrick Drahi |
Forme juridique | Société anonyme |
Siège social | 5 Rue Eugène Ruppert 2453 Luxembourg![]() |
Direction | Arthur Dreyfuss (PDG) |
Activité | Télécommunications, médias, Publicité |
Société mère | Altice Europe |
Sociétés sœurs | Altice International, Altice USA |
Filiales | SFR, Altice Média, Ert Technologies, Intelcia, Wiztivi, XpFibre |
B 135.296 | |
Site web | alticefrance.com |
Fonds propres | ![]() |
Dette | ![]() |
Chiffre d'affaires | ![]() |
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Altice France (anciennement Numericable-SFR puis SFR Group) est un groupe luxembourgeois de télécoms et de médias français (anciennement filiale d'Altice Europe), issu notamment du rapprochement de SFR et de Numericable en et du rachat de NextRadioTV en 2016. La société holding propriétaire du groupe, Altice France Holding, est de droit luxembourgeois.
Un nouvel ensemble appelé SFR Group est créé à partir d' regroupant des activités télécoms, au travers de SFR 2e opérateur français, et médias avec des chaînes de télévisions, de radios et des titres de presse. SFR Group devient Altice France en 2018.
Historique
Pour l'historique des deux marques avant la fusion :
Rachat de SFR par Altice
Le , Vivendi annonce sa décision de vendre sa filiale SFR ; à la suite d'une compétition entre Bouygues et Numericable, c'est finalement Numericable (2 milliards de CA) qui l'emporte en faisant une offre à 13 milliards d'euros, financée par un des plus gros LBO (rachat par l'emprunt) vu en France. Son PDG, Patrick Drahi s'est notamment engagé auprès de l'État à ce qu'il n'y ait pas de licenciement dans les 3 années à suivre. Le choix est aussi motivé sur les critères suivants : la qualité du projet industriel ; la pérennité de l’emploi ; les risques les moins élevés de concurrence interne ; la valorisation totale la plus élevée pour Vivendi[3]. Les deux projets principaux de rachat se différencient sur plusieurs points: Numéricable présente son offre comme un projet de croissance et d'investissement[4].
Fin , l'acquisition est validée[5] par l'Autorité de la concurrence française, avec quelques conditions comme la vente du réseau en cuivre de Completel, l'ouverture de son réseau câblé, ou encore la cession des activités mobiles d'Outremer Telecom dans l'océan Indien[6].
Fin , Numericable Group devient Numericable-SFR[7].
En , Altice annonce son intention d'acquérir les 20 % des actions qui appartenaient encore à Vivendi, dans l'ensemble Numericable-SFR, pour un montant de 3,9 milliards d'euros ; il reste 20 % d'actions cotées en bourse (flottant). Dans ces 20%, 2% sont détenues par Benjamin Jayet au travers de sa holding d'investissement BJ invest soient 10% des actions cotées en bourse.
Le , une grève au siège de Numericable-SFR, due à des projets de délocalisation, témoigne de la dégradation de l'ambiance interne de la société et entraîne notamment des difficultés d'accès à leur messagerie pour les abonnés[8],[9].
En , l'activité entreprises (Telindus France et Completel) de Numericable-SFR prend le nom de SFR Business[10].
En , SFR et Numericable sont qualifiés comme étant les plus mauvais payeurs de France[11].
En , Numericable-SFR rachète les 33 % de Numergy détenus par la Caisse des dépôts et les 20 % détenus par Atos[12].
Stratégie de convergence
Fin , la marque et le logo Numericable disparaissent du site institutionnel au profit de SFR dont l'URL devient « www.sfr.com »[13].
Fin , le groupe, désormais présidé par Michel Combes, annonce une nouvelle organisation avec trois pôles : les parties médias (SFR Média) et régie publicitaire (SFR Publicité) dirigés par Alain Weill et la branche télécoms (SFR Télécom) pilotée par Michel Paulin. À la suite de la disparition de la marque commerciale Numericable, le groupe annonce que Numericable-SFR deviendra « SFR Group ». Ce dernier rachètera auprès d'Altice, son actionnaire principal, sa participation de 49 % d'Altice dans NextRadioTV et les activités d'Altice Media Group France pour environ 600 millions d'euros. Le groupe tente ainsi une stratégie de convergence entre télécoms et médias qui sera déclinée en quatre thèmes : la presse (SFR Presse), l'information (SFR News), le sport (SFR Sport) et le divertissement (SFR Play)[14],[15]. Le , le groupe SFR annonce avoir finalisé l'acquisition d'Altice Media Group France[16] et le , la reprise par SFR de la participation d'Altice dans NextRadioTV est finalisée[17].
Le , SFR Group annonce un accord de distribution avec la chaîne sportive qatari beIN Sports. Il est désormais possible d'avoir accès à beIN Sports via les offres Fixe THD Power de SFR[18].
Le , Altice annonce son intention d'acquérir les parts qu'elle ne détient pas dans SFR Group soit 22,25 % avec une offre publique d'échange volontaire de 8 nouvelles actions ordinaires Altice NV de catégorie A, pour 5 actions SFR Group apportées[19]. En , l'Autorité des marchés financiers s'oppose à l'opération[20].
En , le groupe passe des accords de diffusion exclusifs avec les groupes Discovery et NBCUniversal[21].
En , SFR annonce sa volonté d'acquérir 100 % du groupe News Participations et de NextRadioTV[22]. Le , l'Autorité de la concurrence autorise la prise de contrôle exclusif du groupe NextRadioTV par SFR Group[23]. Le , c'est au tour du CSA d'agréer la prise de contrôle de NextRadioTV par SFR[24].
Le , SFR Group publie des résultats annuels pour l'année 2016 en baisse malgré une remontée des ventes et des abonnés au quatrième trimestre 2016[25].
Le , le groupe Altice, maison-mère de SFR Group, annonce la volonté de changement de nom de toutes les filiales télécoms du groupe en Altice. L'objectif pour Altice est de remplacer les marques historiques locales du groupe comme NOS, Portugal Telecom, Optimum, et Suddenlink[26] sous une unique marque internationale. Concernant SFR, le changement effectif était initialement prévu pour [27], mais il n'a pas eu lieu[28].
Réorganisations à la suite de difficultés
Le , Patrick Drahi met en place une nouvelle gouvernance avec à sa tête Alain Weill en tant que PDG. Il a pour objectif de « déterminer la direction stratégique, opérationnelle, commerciale et technologique du groupe, et son exécution », à la suite des difficultés rencontrées par le groupe[29].
En effet, concernant le très haut débit, rappelons que Patrick Drahi a construit son succès à partir de son choix historique et risqué, de câbler dès les années 1990 plusieurs régions de France, devenant ainsi le leader français du très haut débit . Cette réussite, en marge de l'opérateur historique, fournisseur principalement de cuivre à débits inférieurs, aurait pu lui conférer une légitimité lui permettant de se voir attribuer une majorité de zones à câbler dans le cadre dudit plan THD, mais cela n'a pas été le cas ; par exemple son souhait aurait été de recevoir de l'ARCEP plus que les 20 % des zones AMII, alors que l'opérateur historique en a lui obtenu 80 %.
En , avec l'annonce de scission d'Altice, la nouvelle société rebaptisée Altice Europe se compose d'Altice France (SFR Group), Altice International pour les actifs à l'étranger et Altice Pay TV. Cette dernière structure de télévision payante détient notamment tous les droits de diffusion acquis par SFR ainsi que ses chaînes payantes. Elle est chargée de revendre l'accès de ses chaînes à différents opérateurs. SFR devient donc le principal client de Altice Pay TV et réalise ainsi une économie de 600 millions d’euros[30]. Par ailleurs, Altice France payera 550 millions d'euros à Altice International pour l'acquisition des filiales dans les territoires d'outre-mer français et le transfert d'Altice Technical Services France et des services de support d'Intelcia[31].
Le , SFR Group est renommé Altice France[32].
Le , le CSA autorise la prise de contrôle de NextRadioTV par Altice France, Altice France devient le 1er acteur de la convergence télécoms-médias en France[33],[34]. Le , on apprend que l'ensemble du groupe NextRadioTV déménagera à l'automne pour rejoindre le groupe Altice-SFR dans un gigantesque ensemble à Paris[35].
Le , Altice France annonce l'acquisition de la chaîne locale lyonnaise TLM. Elle prendra le nom de BFM Lyon et rejoindra BFM Paris dans le bouquet de chaînes locales d'information du groupe[36].
Le , Altice Europe annonce qu'Altice France a conclu un accord exclusif pour vendre 49,99 % du capital de SFR FTTH, la structure hébergeant le réseau de fibre de SFR hors des grandes villes, à un groupe d'investisseurs composé d'Allianz Capital Partners, Axa Investment Managers Real Assets et Omers Infrastructure pour 1,8 milliard d'euros. Le groupe valorise ainsi SFR FTTH à 3,6 milliards d'euros, tout en restant propriétaire à 100 % de son réseau câblé (9 millions de prises) ainsi que de ses 2,5 millions de prises fibre en zone très dense. Cet accord entre dans la stratégie de désendettement souhaité par Altice Europe et lui permet de faire des économies, en effet SFR FTTH ne comprendra qu'un million de prises de fibre fin 2018 et devra en construire autant chaque année pour atteindre 5 millions de prises fin 2022[37].
Courant 2019, Altice demande aux opérateurs de télévision de payer pour diffuser ses chaînes parmi lesquelles BFMTV, RMC Story ou RMC Découverte[38]. Fin août Free décide de ne plus diffuser les chaînes du groupe[39] ; suivi d'Orange quelques jours plus tard. À la suite de ces réactions, Alain Weill choisit de ne rien réclamer à Orange et à Free pour pouvoir proposer BFMTV, RMC Découverte et RMC Story à leurs abonnés. En revanche, les services de replay et de start-over de ces trois chaînes sont payants.[40],[41],[42].
En , les organisations syndicales sont averties de la tenue d'un plan d'économies à venir dans la branche médias[43]. L'idée serait d'encourager les départs volontaires du groupe NextRadioTV et, le cas échéant, de contraindre des départs si jamais l'objectif de réduction de coûts n'est pas atteint[44]. Le pôle sports (154 salariés) est dans la ligne de mire en raison de l'importance des dépenses qu'il génère[45]. La chaîne gratuite d'infos sportives RMC Sport News va cesser d'émettre le . Des discussions sont en cours pour l'avenir des chaînes payantes qui détiennent toujours les droits de diffusion de la Ligue des champions de football jusqu'au terme de la saison 2020-2021[46]. Des droits que Patrick Drahi espère négocier avec d'autres diffuseurs afin de récupérer des fonds[47].
Fin , on annonce un accord entre Mediapro et Altice pour la diffusion des matchs de Ligue des champions et de Ligue Europa de football[48]. Altice revend les droits des deux compétitions européennes qu'il détenait jusqu'en juin 2021 tandis que RMC Sport diffuse tout de même les matchs grâce à l'accord passé avec Mediapro[49]. Par ailleurs, la chaîne Téléfoot sera disponible sur le bouquet SFR[50]. Grâce à cet accord passé, Altice réduit les coûts liés à l'achat des droits de retransmission mais continue de diffuser l'intégralité des compétitions de club les plus suivies avec la Ligue 1, la Ligue 2, la Ligue des champions, la Ligue Europa et les championnats étrangers les plus suivis (Angleterre, Espagne, Allemagne et Italie)[51].
Au mois de , après plusieurs mois marqués par des grèves et des protestations à l'encontre d'un plan de départs volontaires, syndicats et direction du groupe NextRadioTV trouvent un accord sur un plan qui prévoit la suppression de 245 postes au lieu des 330 à 380 souhaités à l'origine par la direction[52],[53]. Ces départs devront avoir lieu avant le [54].
En février 2021, Altice France annonce céder sa participation majoritaire dans Hivory, qui gère 10 500 pylônes de télécommunications, au groupe espagnol Cellnex, pour une valeur d'entreprise de 5,2 milliards d'euros[55],[56].
En mai 2021, Altice France annonce le rachat d'Afone Participations, co-actionnaire avec le groupe E.Leclerc du MVNO Réglo Mobile[57]. Cette opération permettra à SFR de voir son parc d'abonnés augmenter avec l'arrivée des 770 000 clients mobiles d'Afone et Réglo Mobile, et de profiter du canal de distribution des magasins E.Leclerc. En juin 2021, Altice France a acquis Prixtel, pour un montant non dévoilé[58]. En septembre 2021, Altice France annonce l'acquisition de Coriolis Télécom pour 415 millions d'euros[59].
En août 2022, Altice France annonce le départ de Grégory Rabuel après 13 ans de présence au sein du groupe. Il est remplacé par Arthur Dreyfuss au poste de PDG[60].
Activités
Télécoms
Altice France holding à travers SFR est le 2ème opérateur de télécommunications en France au service de 25 millions de clients. Il propose des services de téléphonie, d'Internet à très haut débit, triple et quadruple play, ainsi que des services de sécurité. SFR propose des :
- prestations de télécommunications au grand public : sous les marques SFR et RED by SFR.
- prestations de télécommunications aux entreprises : sous la marque SFR Business pour 150 000 entreprises clientes
- prestations de télécommunications aux opérateurs.
Médias
Altice France est également un acteur des médias et de la publicité via sa filiale Altice Média.
Arthur Dreyfuss en est le président-directeur général (PDG) depuis juillet 2021[61].
Au , SFR Group, devenu Altice France, annonce une nouvelle organisation de SFR Média, désormais Altice Média[62].
- Altice Média, regroupe les activités audiovisuelles du groupe à travers ses marques BFM TV et RMC ;
- RMC Sport regroupe l'ensemble des activités consacrées aux sports : RMC Sport 1, RMC Sport 2, RMC Sport 3, RMC Sport 4, RMC Sport 1 UHD ;
- SFR Presse regroupe l’ensemble des activités presse du groupe : Groupe L'Express et NewsCo Group.
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/45/Organigramme-Altice-Thomas-FELIX.png/220px-Organigramme-Altice-Thomas-FELIX.png)
Altice France | |||||||||||||||||||||||||||||
Altice France, pôle Médias | |||||||||||||||||||||||||||||
SFR Presse | SFR RadioTV | RMC Sport | |||||||||||||||||||||||||||
Groupe L'Express | Altice Média (49 %) | RMC Sport (TV) | |||||||||||||||||||||||||||
RMC Sport News | |||||||||||||||||||||||||||||
NewsCo Group | RMC Sport | ||||||||||||||||||||||||||||
L'accord exclusif passé en avec Discovery et NBCUniversal permet au groupe de se renforcer dans le divertissement en se dotant de deux bouquets thématiques. Le premier porte sur le thème de la découverte avec RMC Découverte et les chaînes de Discovery Communications (Discovery Channel, Discovery Science, Discovery Investigation et Discovery Family). Le second traite du thème du cinéma et des séries avec les chaînes de NBCUniversal (Syfy, 13e rue, E!). Altice Studio, lancée le , diffuse notamment le catalogue de NBCUniversal qui possède de nombreuses licences à succès. Elle a vocation à diffuser des séries produites par la filiale israélienne du groupe Hot, ainsi que des productions françaises et européennes[21].
Altice France propose de nombreuses chaînes :
- L'information : BFM TV, BFM Business, BFM Paris, BFM Lyon, BFM Grand Lille, BFM Grand Littoral, i24news et 01tv auxquelles s’ajoute RMC en radio ;
- Le sport : RMC Sport 1, RMC Sport 2, RMC Sport 3, RMC Sport 4, RMC Sport 1 UHD ;
- La découverte et les documentaires : RMC Découverte, Discovery Channel, Discovery Science, Discovery Investigation, Discovery Family ;
- Le cinéma et les séries : 13e rue, Syfy, E!, SFR Play, Altice Studio.
En , Altice Média officialise le rachat par Marc Laufer de 75 % du groupe NewsCo, qu'il a fondé en 2011, ainsi que du groupe L'Étudiant, au travers de la holding Coalition Media Group ; SFR gardant 25 % du groupe de médias[63].
Le , Altice Média rachète la totalité de la chaîne de télévision Numéro 23, renommée RMC Story en 2018.
Services
Altice France propose, en 2016[64], dans ses offres Fixe et Mobile, les services , SFR News, SFR Sport, SFR Presse et SFR Play.
- SFR News
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/fr/thumb/6/68/Sfrnews_600x335.jpg/150px-Sfrnews_600x335.jpg)
SFR News est un bouquet de chaînes d’information en continu regroupant BFMTV, BFM Business, i24news (en 3 langues) en HD et BFM Paris[65].
- SFR Sport
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/fr/thumb/4/41/Sfr_sfr_sport.jpg/150px-Sfr_sfr_sport.jpg)
Altice France a lancé une partie de ses cinq nouvelles chaînes de sport le mardi . Ce lancement a concerné les chaînes SFR Sport 2 (ex-MCS), SFR Sport 3, la chaîne du sport extrême et SFR Sport 5, la chaîne des sports de combat. Les lancements de SFR Sport 1, la chaîne prévue pour diffuser la Premier League dont les droits ont été achetés par Altice[66], et de SFR Sport 4K, la chaîne de sport diffusée en 4K, se feront ultérieurement[67].
SFR Sport est renommé RMC Sport le 3 juillet 2018.
- SFR Presse
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/fr/thumb/8/84/SFR_Presse.png/150px-SFR_Presse.png)
Altice France propose une application SFR Presse, lancée en , qui propose une offre de magazines et de quotidiens numérique en accès illimité. Elle est intégrée dans la grande majorité des offres Fixe et Mobile des abonnés SFR, et est disponible sur les supports mobiles (Android et iOS), et PC/Mac. Le service propose les titres du groupe et de partenaires. Au , le service comptait 65 titres et revendiquait 10 millions de téléchargements[68]. En avril 2020, le service est cédé à la société Cafeyn.
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/fr/thumb/9/9a/Sfrplay_600x335.jpg/150px-Sfrplay_600x335.jpg)
SFR Play
Lancé en , SFR Play propose des chaînes de cinéma, découverte, séries et jeunesse ainsi que des applis (Napster, L'Équipe, SFR Jeux, iCoyote). Les clients SFR bénéficient également du catalogue de Zive, le service de SVOD disponible en illimité avec des milliers de films, épisodes de séries et de documentaires[65].
Le , SFR annonce l'arrivée de 5 nouvelles chaînes (National Geographic Channel, Nat Geo Wild, Voyage, Canal J et TiJi) incluses dans l'univers SFR Play pour les abonnés ADSL/FTTH[69].
Activités de lobbying
Altice France déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour un montant compris entre 300 000 € et 400 000 € pour les années 2019, 2020 et 2021[70].
Éléments financiers
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
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Chiffre d'affaires (hors médias, en milliards d'euros)[71] | 12.58 | 12.18 | 11.29 | 10.2 | 11.44 | 11.04 | 10.69 | 10.4 | 9.72 | 10.35 | 10.6 | 10.74 |
Endettement (total dette non-courante) | 27.2 | 30.9 | ||||||||||
Résultat net | <-0.224> | <-0.415> | ||||||||||
Impôt | 0.535 | 0.516 | 0.315 | <-0.317> | 0.215 | 0.057 | <-0.392> | <-0.099> | <-0.168> | 0.023 | <-0.383> | |
Salariés | 36 894 | 39 240 |
Sources chiffres 2020 et 2021 : états financiers consolidés 2021[1].
Le chiffre d'affaires du groupe a décliné en 2012 en raison de l'entrée du concurrent Free sur le marché, puis en 2015 après le rachat par Patrick Drahi, qui a appliqué une politique d'augmentation des prix et de baisse de qualité de service ayant accéléré la perte de clientèle. La tendance a commencé à s'inverser en 2018. Le CA 2021 est en hausse grâce à l'acquisition de deux petits opérateurs, Prixtel et Afone, représentant 1,2 millions d'abonnés[71]. Le groupe est connu pour son très fort endettement, résultant de la politique de Patrick Drahi d'acquisitions par LBO. Altice France a une charge d'impôt quelquefois faible, quelquefois bénéficiaire, en raison de déficits fiscaux accumulés, et des fortes charges d'intérêt pesant sur ses résultats. Les fonds propres sont devenus fortement négatifs du fait d'une distribution de dividendes de 2,37 milliards d'euros en 2017 et 4,6 milliards en 2021[71].
Les effectifs ont principalement été marqués par un plan de départs volontaires en 2017 de 5 000 postes, puis par un plan de licenciement de 1 400 personnes en 2021[71].
Amendes et condamnations
Le 29 septembre 2022 l'Autorité de la concurrence a condamné le groupe Altice à une amende de 75 millions d'euros pour non respect de certaines obligations de déploiement de la fibre dans les zones très denses[72].
Actionnariat
Le groupe est entièrement détenu par Altice Luxembourg S.A, elle-même filiale indirecte de Next Alt S.à r.l, contrôlée par Patrick Drahi[1].
Organisation
Direction
- Altice France[73]
- Arthur Dreyfuss : Président-directeur général Altice France/SFR et Altice Media
- Benjamin Haziza : Directeur exécutif Finances
- Fabienne Glatt-Quintana : Directrice exécutive Ressources Humaines
- Laurent Halimi : Directeur exécutif Juridique
- Tatiana Agova-Bregou : Directrice exécutive Contenus, Acquisitions et Partenariats
- Grégory Quéré : Directeur exécutif Système d'Information
- Olivier Tailfer : Directeur exécutif Réseau et Services
- Fabien Costa : Directeur exécutif Grand Public
- Emmanuel Pugliesi : Directeur exécutif Entreprises
- Éric Pradeau : Directeur exécutif Opérateurs
- Matthieu Cocq : Directeur Général SFR
Siège
Le siège social du groupe SFR était jusqu'en décembre 2013 situé dans la Tour SFR, à la Défense, puis, en 2014 sur le « Campus SFR », 12 rue Jean-Philippe-Rameau à Saint-Denis, en Seine-Saint-Denis. 3 500 salariés supplémentaires y arrivent à l'automne 2015[74].
Depuis 2018, Altice France, une filiale du groupe, a établi son siège social à l'« Altice Campus » situé dans le XVe arrondissement de Paris. La volonté du groupe est de rassembler ses activités média, télécoms et contenu[75]. À partir du mois d', les rédactions de BFM TV, RMC Sport, Libération, L'Express et les employés de SFR sont réunis dans ce seul et même bâtiment, situé face au ministère des Armées. Plus de 7 000 personnes, parmi lesquelles 1 000 journalistes, travailleront ensemble dans ce lieu qui regroupe notamment sept studios modernes[76]. Le nouveau siège est inauguré officiellement le et Altice France annonce par ailleurs à cette occasion l'allumage de la 5G au sein de son bâtiment, une première[77].
Notes et références
- Altice France, « Special Purpose Financial Statements As of and for year ended December 31, 2021 »
- « Altice France S.A. 2019 Consolidated financial statements », sur altice.net, .
- (en) Matthew Campbell, Francois de Beaupuy et Gregory Viscusi, « Vivendi Agrees to Sell SFR to Altice in $23 Billion deal », Bloomberg, (lire en ligne, consulté le )
- « Rachat de SFR: Bouygues vs Numericable, le match des offres », sur LExpansion.com, (consulté le )
- Autorité de la concurrence, Décision du 30 octobre 2014 relative à la prise de contrôle exclusif de SFR par le groupe Altice
- « Le rachat de SFR par Numericable autorisé sous condition », sur Les Echos, (consulté le )
- Evénements de marché sur Numericable-SFR sur ABC Bourse.com
- Elsa Bembaron, « Une grève au siège de Numericable-SFR », Le Figaro, (lire en ligne, consulté le )
- Christophe Lagane, « Numericable-SFR : grève au pôle technique », Silicon, (lire en ligne, consulté le )
- Sébastien Gavois, « NC-SFR lance SFR Business, sa « nouvelle marque commerciale » pour les entreprises », Next INpact, (lire en ligne, consulté le )
- Jérôme Lefilliâtre, « Pourquoi SFR et Numericable sont les plus mauvais payeurs de France », Challenges, (lire en ligne, consulté le )
- « Numericable-SFR rachète Numergy », sur Les Échos.fr,
- SFR, « L'histoire du groupe | SFR », sur www.sfr.com (consulté le ).
- Gilles Fontaine, « Citizen Drahi médiatise le groupe SFR », Challenges, (lire en ligne, consulté le ).
- Kevin Hottot, « SFR rachète Altice Media Group et 49 % de NextRadioTV », Next Inpact, (lire en ligne, consulté le ).
- « SFR finalise l'acquisition d'Altice Media Group France », Capital.fr, (lire en ligne, consulté le ).
- « NUMERICABLE-SFR a finalisé le rachat de 49 % de NextRadioTV auprès d'Altice », Capital.fr, (lire en ligne, consulté le ).
- Tanguy Berthault, « Avec beIN Sports, SFR enrichit sa grille sport », Le Figaro, (ISSN 0182-5852, lire en ligne, consulté le ).
- Fabienne Schmitt, « Patrick Drahi achève l’absorption de SFR par Altice », sur Les Échos.fr, .
- « L’OPE d’Altice sur SFR jugée non conforme par l’Autorité des marchés financiers », Le Monde.fr, (ISSN 1950-6244, lire en ligne, consulté le ).
- Caroline Sallé et Enguérand Renault, « SFR souffle Discovery et NBCUniversal à Canal+ », Le Figaro, (ISSN 0182-5852, lire en ligne, consulté le )
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- SFR vous offre le meilleur consulté en mai 2020
- « VIDÉO - En pleine tourmente, Drahi reprend la main sur Altice », Challenges, (lire en ligne, consulté le ).
- « SFR abandonne ses droits sportifs », FIGARO, (lire en ligne, consulté le ).
- [PDF] « Altice Announces Group Reorganization Altice USA Spin-Off and New Altice Europe Structure » , altice.net, 8 janvier 2018
- [PDF] Altice N.V. – FY 2017 and Q4 2017 Pro Forma Results , sur altice.net, 15 mars 2018.
- « Avec la validation par le CSA de la prise de contrôle de BFM TV, Numéro 23 et RMC, SFR s'annonce comme le 1er acteur de la convergence télécoms-medias en France », sur Univers Freebox, (consulté le ).
- http://www.csa.fr/Espace-Presse/Communiques-de-presse/Prise-de-controle-de-NextRadioTV-par-SFR-agrement-du-CSA-et-nouveaux-engagements-en-faveur-de-la-diversite
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- « Après Free, Orange coupe le signal de BFMTV, faute d'accord avec le propriétaire de la chaîne », sur Franceinfo, (consulté le )
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- Julien Lausson, « Altice capitule : BFM et RMC sont de retour sur Orange - Business », sur Numerama, (consulté le )
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- Jérôme Lefilliâtre, « Médias : Altice (BFMTV, RMC…) ouvre le bal des plans sociaux », sur Libération.fr, (consulté le )
- « ALTICE EUROPE : NextRadioTV lance son plan de reconquête post Covid et de transformation », sur Capital.fr, (consulté le )
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- « Altice Europe : Patrick Drahi veut récupérer l'argent de la Ligue des Champions », sur Bourse Direct (consulté le )
- « Altice: Drahi compte "récupérer de l'argent" sur la Ligue des champions », Reuters, (lire en ligne, consulté le )
- « Altice et Mediapro font alliance dans le football », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- RMC SPORT, « Accord Altice-Mediapro pour la Ligue 1, La Ligue des champions et la Ligue Europa », sur RMC SPORT (consulté le )
- Le Point magazine, « Téléfoot, la chaîne de Mediapro, sera distribuée par SFR », sur Le Point, (consulté le )
- « SFR et Mediapro s'allient pour la distribution de Téléfoot et la diffusion de la Ligue des champions - Foot - Médias », sur L'Équipe (consulté le )
- « NextRadioTV réduit un peu l’ampleur de son plan de départs », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- « BFMTV et RMC annoncent 245 suppressions de postes », La Croix, (ISSN 0242-6056, lire en ligne, consulté le )
- « BFMTV / RMC : accord pour un plan de départ volontaire, 245 postes supprimés », sur SudOuest.fr (consulté le )
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Articles connexes
- Téléphonie fixe
- Téléphonie mobile
- Opérateur de réseau mobile
- Réseau de téléphonie mobile
- Triple play (télécommunications)