Utilisateur:GroupeDubreuil/Brouillon
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| Groupe DUBREUIL | |
| Création | 1924 |
|---|---|
| Fondateurs | Henri DUBREUIL |
| Forme juridique | SA à directoire |
| Action | Distribution |
| Direction | Paul-Henri DUBREUIL |
| Activité | Aérien, Automobile, Produits Pétroliers, BTP, Matériels Agricoles, Distribution Alimentaire, Energies Nouvelles, Hôtellerie et Immobilier. |
| Filiales | Air Caraïbes Clara Automobile Opal Autodistribution Atlantic Recycl Auto Lubexcel Dubreuil Carburants Flamino Extruplast M3 Topaz Codimatra Newloc Tipmat Gonnin Duris TMC Bejenne Migaud Hyper U Luçon Super U La Chaume Flunch Luçon Solen Solargie Soligest Mercure et Bistro Yonnais La Roche Sur Yon Mercure Côte Ouest Les Sables d'Olonnes Ibis Style et Budget |
| Effectif | 3 450 Collaborateurs |
| Site web | http://www.groupedubreuil.com |
| Chiffre d'affaires | 1.47 milliard |
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Le Groupe DUBREUIL est un groupe familial vendéen basé près de La Roche sur Yon, à Belleville-sur-Vie (85).
Historique[modifier | modifier le code]
Il tire ses origines d’une entreprise d’épicerie en gros et de distribution de carburants créée en 1924 par Henri Dubreuil[1]. A sa mort en 1966, son fils Jean-Paul Dubreuil va développer et moderniser l’entreprise[2].
Presque 50 ans plus tard, « La maison Dubreuil » est devenue un groupe diversifié autour de 8 métiers qui emploie 3 400 personnes et a réalisé un chiffre d’affaires de 1,4 milliard d’euros en 2014.
Paul-Henri Dubreuil, le fils de Jean-Paul, a pris la direction des affaires du Groupe Dubreuil depuis 2009[3] et en est le Président du Directoire. Jean-Paul Dubreuil est quant à lui Président du Conseil de Surveillance.
Activités de l'entreprise[modifier | modifier le code]
Le Groupe Dubreuil s’est avant tout développé à partir du territoire de ses racines et principalement sur la façade Atlantique mais aussi aux Antilles et en Guyane. Premier groupe de Vendée en termes de chiffre d’affaires, il figure aussi parmi les 20 groupes les plus importants du Grand Ouest[4].
Principalement ancré dans des activités de Distribution, le Groupe Dubreuil anime 120 établissements regroupés dans 8 métiers différents :
Le Transport Aérien[modifier | modifier le code]
Le transport aérien représente aujourd’hui 33% du chiffre d’affaires du Groupe Dubreuil[5].
Passionné par l’aviation, Jean-Paul Dubreuil a obtenu son brevet de pilote à 16 ans. En 1975, alors qu’il doit parcourir parcourt l’hexagone pour gérer ses affaires, il achète un avion avec un ami, lui aussi chef d’entreprise vendéen – Gilles Cougnaud. Ils ont alors l’idée de créer une compagnie aérienne pour mettre leur avion à disposition de dirigeants, eux aussi en recherche de plus d’efficacité dans leurs déplacements professionnels. C’est la naissance d’Air Vendée qui, de société d’Avions-Taxi, deviendra une compagnie régulière quatre ans plus tard en développant les liaisons depuis la province française vers les métropoles européennes sans passer par les grands aéroports parisiens. Le slogan de l’entreprise à l’époque : Passer par Paris n’est pas Capital ![6]
En 1991, à la crise du Golfe, Air Vendée doit se réorganiser et fusionne avec une autre compagnie régionale basée à Bordeaux –Airlec - pour former Regional Airlines[7].
L’entreprise rebondit et continue à se développer autour du concept de « hub » (plate-forme de correspondances) installé au centre de la France, à Clermont-Ferrand. La compagnie sera élue meilleure compagnie régionale européenne en 1995 par l’ERA (European Regional Airlines Association)[8].
En 1996, elle devient la première compagnie française introduite en Bourse au Second Marché[9].
En 2000, alors que l’entreprise compte une flotte de 25 appareils et emploie plus de 700 personnes, Jean-Paul Dubreuil décide de céder sa Compagnie à Air France[10]. Il va dès lors s’atteler à développer une autre compagnie aérienne rachetée en 1998 et basée cette fois-ci aux Antilles : Air Caraïbes[11].
Le siège social de la compagnie est basé à Pointe-à-Pitre, en Guadeloupe. Air Caraïbes opère aujourd’hui des liaisons régionales caribéennes avec une flotte de 3 ATR 72-500 et des liaisons transatlantiques depuis Orly vers la Guadeloupe, la Martinique, la Guyane, Saint Domingue, Saint Martin et Haïti en Airbus A330. La compagnie, qui a confirmé le renouvellement intégral de sa flotte de gros porteurs sera dès 2016 la compagnie française de lancement pour le nouvel Airbus A350[12].
Distribution Automobile[modifier | modifier le code]
La distribution Automobile, la location de voitures et la distribution de pièces détachées représentent aujourd’hui 26% du chiffre d’affaires du Groupe Dubreuil[13].
Le groupe Dubreuil est arrivé à la Distribution Automobile grâce à un premier partenariat dans la vente de voitures BMW avant de voler de ses propres ailes et de développer un réseau de concessions sous la marque PEUGEOT à partir de 1985[14]. En 2014, le réseau compte 18 concessions Peugeot – animées par une structure centralisée, CLARA Automobiles – réparties sur 7 départements du Grand Ouest.
En 2003, le groupe Dubreuil a l’idée de loger la commercialisation de ses pièces détachées Peugeot dans une nouvelle structure baptisée OPAL (Ouest Pièces Auto Logistique)[15]. Cet immense entrepôt installé aux Essarts, au carrefour des autoroutes A87 et A83, distribue non seulement les pièces aux concessions du Groupe Dubreuil mais aussi à leurs 92 agents et aux 2100 mécaniciens réparateurs automobile de la zone. Son schéma logistique performant permet une livraison aux clients deux fois par jour. OPAL est aujourd’hui encore la première plate-forme de distribution de pièces de rechange Peugeot en France.
Le groupe Dubreuil distribue également des pièces détachées toutes marques à travers sa filiale Auto Pièces Atlantique Carmoine adhérent du réseau AD (Autodistribution)[16]. Celle-ci dispose également d’une plate-forme logistique moderne de 6000m² installée à Grandchamps-des-Fontaines (44) qui alimente ses 9 points de ventes et quelque 180 enseignes AD sur les départements d’Ille-et-Vilaine, Maine et Loire et de Loire Atlantique.
En 2013, le Groupe Dubreuil a pris une participation dans la société Atlantic Recycl’ Auto[17] qui est spécialisée dans la déconstruction automobile et la re-commercialisation des pièces en Occasion. Depuis fin 2014, le Groupe détient 100% du capital de l’entreprise[18].
Distribution de Produits Pétroliers[modifier | modifier le code]
La distribution de produits pétroliers représente aujourd’hui 15% du chiffre d’affaires du Groupe Dubreuil[19].
En 1950, alors que la Vendée est encore très mal desservie par les gros distributeurs pétroliers, Henri DUBREUIL a l’idée de démarcher les communes environnantes pour leur proposer l’installation de pompes à essence qu’il compte bien pouvoir ravitailler. Six décennies plus tard, DUBREUIL Carburants a continué le développement du réseau et approvisionne aujourd’hui un réseau de 119 stations service sur tout l’hexagone[20].
Le Groupe Dubreuil s’est également diversifié et compte trois structures spécialisées supplémentaires :
Lubexcel est la filiale dédiée à la commercialisation de lubrifiants pétroliers SHELL et de produits conditionnés à sa propre marque.
Flamino distribue, dans la grande distribution et surfaces de bricolage, principalement des combustibles pour poêle à pétrole mais aussi des produits complémentaires tels que les liquides anti-mousse, lave-glace, eau déminéralisée; les produits transformés du bois tels que le charbon de bois, buche de chauffage ou encore granulés de bois.
Extruplast est installée en prise directe avec le port de la Pallice sur un site de 7200m² entièrement automatisé qui réalise une prestation de conditionnement des produits pétroliers, de fabrication des emballages plastiques jusqu’à la palettisation des produits finis.
Distribution et Location de matériels de BTP[modifier | modifier le code]
La distribution et la location de matériels de BTP représentent aujourd’hui 11% du chiffre d’affaires du Groupe Dubreuil[21].
Le Groupe Dubreuil est entré sur ce métier en prenant tout d’abord une participation majoritaire dans la société M3, en 2002[22]. L’entreprise qui distribue des matériels de BTP JCB s’est depuis étirée sur la façade Atlantique et aux Antilles et compte désormais 12 points de ventes réparties entre 3 filiales - M3 Atlantique, M3 Sud Ouest et M3 Antilles.
TIPMAT a été créée pour élargir l’offre des matériels neufs proposés au sein du pôle. L’entreprise distribue les marques Bobcat et Doosan mais aussi des marques plus pointues, telles que Rubble Master ou Neuson Ecotec, performantes sur le créneau des métiers de l’environnement et du recyclage[23].
TOPAZ a été créée en 2012 pour optimiser le sourcing et la commercialisation des pièces de rechange du pôle TP. Elle répond non seulement aux besoins des filiales TP du Groupe Dubreuil mais aussi à ceux des professionnels du BTP, de l’Industrie et de l’Agriculture. Sa plate-forme de 5000 m² lui permet de stocker près de 20 000 références.
Fort de son expérience dans la distribution de matériels neufs, le Groupe Dubreuil rachète en 2007 la société Codimatra[24] basée près d’Agen. L’entreprise s’est fait une réputation en négociant et reconditionnant les matériels d’occasion et les pièces détachées de la gamme lourde TP, principalement de marques CARTERPILLAR, KOMATSU, VOLVO, LIEBHERR, CASE et HITACHI. Elle bénéficie d’un par de 9 hectares spécialement aménagée pour la déconstruction et les stockages des matériels.
La partie location de matériels BTP est regroupée au sein d’une seule filiale NEWLOC. Cette dernière loue des matériels toutes marques régulièrement renouvelés. Elle commercialise son parc à partir de 19 agences sur 5 départements de l’Ouest[25].
Distribution de matériels Agricoles[modifier | modifier le code]
La distribution de matériels agricoles représente aujourd’hui 8% du chiffre d’affaires du Groupe Dubreuil[26].
Avec le rachat de la société Gonnin Duris en 2012[27], le Groupe prend position sur un tout nouveau métier mais qui comporte des similitudes et une cohérence avec d’autres activités du Groupe Dubreuil.
L’entreprise est alors concessionnaire NEW HOLLAND et distribue tracteurs, moissonneuses, ensileuses et presse à balles sur 14 départements.
Depuis, le pôle a continué de se développer notamment avec l’acquisition récente de la société MIGAUD qui permet d’ajouter la carte CASE IH sur un nouveau territoire mais proche du réseau existant.
La partie Occasion du pôle est logée dans l’entreprise TMC Bejenne, spécialisée dans l’achat et la remise en état des matériels et pièces toutes marques.
L'Alimentaire[modifier | modifier le code]
La distribution alimentaire représente aujourd’hui 5% du chiffre d’affaires du Groupe Dubreuil[28].
Le 7 mars 1974, le groupe Dubreuil ouvre son premier supermarché à Luçon, en Vendée, sous l’enseigne BRAVO. C’est alors le premier supermarché de la ville qui crée l’évènement en offrant une surface de ventes de 1000 m² ! Suivront alors de nouvelles ouvertures aux Sables d’Olonne, La Roche sur Yon mais aussi plus loin des bases dans les Pyrénées Orientales. En 1985, alors que Jean-Paul DUBREUIL souhaite investir dans la distribution Automobile et soutenir le développement du Transport aérien il décide le désengagement partiel de cette activité.
Seuls les points de ventes de Luçon et des Sables d’Olonne ont été conservés dans le patrimoine du Groupe Dubreuil et portent aujourd’hui les couleurs de Système U : Super U et Hyper U.
Les Énergies Nouvelles[modifier | modifier le code]
Les Energies Nouvelles représentent aujourd’hui 1% du chiffre d’affaires du Groupe Dubreuil[29].
Alors que le marché du solaire photovoltaïque est en train d’exploser en France en 2007, le groupe Dubreuil décide de s’intéresser de près à ce nouveau métier et rachète la société Solargie[30]. Après trois belles années de croissance, le secteur sera victime d’un changement brutal des règles de rachat de l’électricité et d’un effondrement immédiat du marché.
Aujourd’hui le pôle des Energies Nouvelles est composé de 3 filiales :
SOLARGIE qui réalise des installations photovoltaïques auprès des particuliers
SOLEN (pour Solutions Energétiques Nouvelles) est une entreprise de négoce et de distribution qui regroupe l’ensemble des solutions proposées en matière d’énergies photovoltaïques etthermiques.
SOLIGEST recherche de son côté des toitures à louer pour y installer des centrales photovoltaïques. Elle gère un parc installé de 90 centrales.
Hôtellerie et Immobilier[modifier | modifier le code]
L’Hôtellerie représente aujourd’hui 0.8% du chiffre d’affaires du Groupe Dubreuil[31].
C’est en 1991 que le Groupe Dubreuil rachète l’ancienne Clinique, alors établie en plein centre de la ville de La Roche sur Yon, pour en faire un hôtel MERCURE qui ouvrira l’année suivante après une longue phase de travaux. L’établissement dispose de 67 chambres climatisées et offre également dans l’hôtel un service de restauration avec son BISTRO YONNAIS.
Après avoir longtemps été le seul établissement hôtelier du Groupe, le développement du pôle hôtelier s’est accéléré avec le rachat du Mercure aux Sables d’Olonne[32] et la construction d’un Ibis Styles et d’un Ibis Budget à Olonne sur Mer[33].
Le Directoire[modifier | modifier le code]
Depuis 2009, le groupe Dubreuil a évolué vers une structure de gouvernance reposant sur un Conseil de Surveillance et un Directoire.
Le conseil de Surveillance, essentiellement composé d’actionnaires de la famille Dubreuil, est présidé par Jean-Paul Dubreuil.
Le Directoire est présidé par Paul-Henri Dubreuil et est également composé de ses deux sœurs, Valérie Le Pivert et Sophie Jean-Victor, ainsi que de Patrice Brochard – Directeur Administratif et Financier du Groupe Dubreuil.
Notes et références[modifier | modifier le code]
- Daniel Voyé, L’usine est dans le Pré…la belle histoire des entreprises vendéennes., ODV éditions, , 235 p. (ISBN 9782952597708)
- Isabelle Tallec, « Les Dubreuil - L'envol de la grande distribution », L'Express, (lire en ligne)
- EMMANUEL GUIMARD, « Dubreuil : un développement par cercles concentriques depuis la Vendée », Les Echos, (lire en ligne)
- « Les 250 premiers groupes de l'Ouest », L'année Eco de l'Ouest - API, , p.84 (lire en ligne)
- « Activités - Transport Aérien », sur Site du Groupe Dubreuil
- Claude Ollivier, JEAN-PAUL DUBREUIL. DE LA VENDÉE AUX CARAÏBES, DÉCOLLAGES RÉUSSIS, Edition Ouest-France, 224 p.
- Dominique Luneau, « Regional Airlines a triplé de volume en trois ans », Les Echos, (lire en ligne)
- « La revanche de Regional Airlines »,
- DENIS FAINSILBER, « Regional Airlines multiplie les partenariats », Les Echos, (lire en ligne)
- « Air France rachète 70% de Regional Airlines », Le Nouvel Observateur, (lire en ligne)
- « Du Bocage aux Caraïbes », Le Figaro Magazine, (lire en ligne)
- Joël Ricci, « Air Caraïbes, en pleine forme, commande 6 Airbus A350 », Air Journal, (lire en ligne)
- « Activités - Automotible », sur Site du Groupe Dubreuil
- « Historique », sur Site du Groupe Dubreuil
- « La plateforme de pièces de rechange du groupe Dubreuil a son centre d'appel », L'Argus, (lire en ligne)
- Alexandre Guillet, « LE GROUPE DUBREUIL RACHÈTE AD À NANTES », Journal de l'Automobile, (lire en ligne)
- Frédéric Marty, « Le groupe Dubreuil devient déconstructeur », Autos Info, (lire en ligne)
- Catherine Leroy, « Le groupe Dubreuil prend le contrôle total d'ARA », L'argus, (lire en ligne)
- « Activités - Pétrole », sur Site du Groupe Dubreuil
- « Activités - Pétrole », sur Site du Groupe Dubreuil
- « Activités - Industries », sur Site du Groupe Dubreuil
- EMMANUEL GUIMARD, « Le groupe Dubreuil reprend le distributeur M3 », Les Echos, (lire en ligne)
- « TIPMAT - A Propos »
- « Communiqué de presse - La société CODIMATRA rejoint le Groupe Dubreuil », sur Site du Groupe Dubreuil
- « Vie des entreprises. Newloc installe sa 8e agence vendéenne à Boufféré », Ouest-France, (lire en ligne)
- « Activité - Matériels Agricoles », sur Site du Groupe Dubreuil
- « Le Groupe Dubreuil achète Gonnin Duris », sur La France Agricole
- « Activités - Alimentaire », sur Site du Groupe Dubreuil
- « Activités - Energies Nouvelles », sur Site du Groupe Dubreuil
- Emmanuel Guimard, « Le groupe Dubreuil monte en régime dans l'énergie solaire », Les Echos, (lire en ligne)
- « Activités - Hôtellerie », sur Site du Groupe Dubreuil
- Steve Henot, « Les Sables d'Olonne. L'hôtel Mercure va faire peau neuve », Entreprises Ouest-France, (lire en ligne)
- « Olonne-sur-mer (85). Les deux hôtels Ibis devraient ouvrir en juin », Entreprises Ouest-France, (lire en ligne)
Bibliographie[modifier | modifier le code]
- Claude OLLIVIER, Jean-Paul DUBREUIL, de la Vendée aux Caraïbes, décollage réussis, Éd. Ouest-France, 2013.
Articles connexes[modifier | modifier le code]
- Air Caraïbes
- Mercure (entreprise)
- Les Sables-d'Olonne
- Regional Airlines (France)
- Ibis styles
- Ibis budget
- Vendée
- Bâtiment et travaux publics
- Énergie solaire photovoltaïque
- Peugeot
Voir aussi[modifier | modifier le code]
Liens externes[modifier | modifier le code]
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