Groupe Beaumanoir
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| Groupe Beaumanoir | |
 Logo du groupe Beaumanoir | |
| Création | 1985 |
|---|---|
| Dates clés | 1985 : création de Cache Cache 2002 : création de C-Log 2003 : rachat de Bréal 2005 : rachat de Scottage 2006 : création de Bonobo 2009 : rachat de Morgan 2011 : rachat de La City 2016 : fermeture de La City 2019 : fermeture de Scottage 2020 : reprise partielle de La Halle 2021 : rachat de Caroll 2022 : rachat de Sarenza |
| Fondateurs | Roland Beaumanoir |
| Forme juridique | société par actions simplifiée |
| Slogan | « Rien n'est achevé, tout reste à construire » |
| Siège social | Saint-Malo France
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| Direction | Roland Beaumanoir (PDG) |
| Actionnaires | Thomas Beaumanoir (99,25%) |
| Activité | Industrie textile Logistique E-business |
| Produits | Prêt-à-porter |
| Société mère | CCV Beaumanoir |
| Filiales | Cache Cache (d)[1] Bonobo (d)[2] Morgan[3] Scottage[4] |
| Effectif | 5 550 (2023) |
| Site web | www.groupe-beaumanoir.com |
| Chiffre d'affaires |  790 millions[5] € (2020) -310 millions € (2019)
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Le Groupe Beaumanoir est un groupe familial français de distribution de prêt-à-porter et de logistique, fondé en 1985 par Roland Beaumanoir.
En 2023, le groupe compte 1 255 points de vente en France et 440 à l'étranger via les marques Bonobo, Bréal, Cache Cache, Vib’s, La Halle, Caroll et Morgan ainsi que son activité d'opérateur logistique via C-Log[6][source insuffisante].
La société compte 5 500 salariés et 3 210 collaborateurs externes[6] (Franchisés).
Le groupe réalise un chiffre d'affaires de 790 millions d'euros à fin d'exercice 2020[5] en intégrant ses activités de distribution de prêt-à-porter et de logistique.
50 % de son activité en volume est réalisé par sa filiale logistique pour le compte d'autres marques[6][source insuffisante].
Historique[modifier | modifier le code]
La marque Cache-Cache est créée en 1985 et ouvre son 1er magasin au centre commercial de La Madeleine à Saint-Malo[7]. En 2002, les filiales logistiques C-Log et Circuit Court Conseil sont créées[8]. En 2006, le groupe lance l'enseigne de prêt-à-porter mixte Bonobo spécialisée dans le jeans[9]. L'année suivante, le groupe échoue à acheter Naf Naf[10]. En 2009, le groupe rachète la marque Morgan[11].
En 2011, le groupe ouvre un site logistique à Shanghai. Installé en Chine depuis les années 2000, le groupe compte dans ce pays jusqu'à 2000 magasins, mais tout est cédé après la pandémie de Covid fin [12].
En 2016, le groupe procède à la fermeture de l'enseigne La City et lance la marque Vib's, destinée à regrouper en multistore l'ensemble des marques du groupe sous une même enseigne de distribution[13],[14]. Le premier magasin Vib's ouvre à Saint-Malo[14].
En 2019, le groupe s'engage en signant le Fashion Pact ; la même année il ferme l'enseigne Scottage pour réduire ses pertes[source secondaire souhaitée].
En 2020, le groupe dispose de 190 multistore Vib's en France[13]. En , le groupe reprend 366 magasins de La Halle (sur ses 820 points de vente) et un entrepôt logistique. 36 magasins La Halle sont transformés en Vib's, les autres restant sous la marque La Halle[15],[16]. En , le rachat de la marque Caroll auprès de Vivarte est finalisé après accord des autorités de la concurrence, ajoutant au groupe les 480 magasins de l'enseigne[17],[18].
Fin 2020, le groupe cède au groupe Zhongke, déjà acquéreur des magasins C&A en Chine, sa filiale chinoise, qui exploite 550 magasins Cache-Cache[19] et se sépare de sa base logistique en Chine. En 2022, le groupe Beaumanoir rachète Sarenza auprès du groupe Monoprix[20],[21].
À la suite des rachats successifs d’entreprises en redressement ou difficultés financières, le groupe double de taille[10].
Enseignes et points de vente[modifier | modifier le code]
Le groupe dispose aussi du site de vente en ligne de chaussures et de vêtements Sarenza.com[22].
Logistique[modifier | modifier le code]
L'ensemble des activités logistiques sont gérée par la filiale C-Log[23], spécialiste de la préparation de commandes multi clients[24], au travers de 8 entrepôts en France.
Centre de services[modifier | modifier le code]
En 2008, le Groupe Beaumanoir transfert l'ensemble des activités « non textiles » dans une filiale appelée Korben, destinée a devenir le centre de service du groupe. Après avoir intégré les activités liées aux points de vente (Informatique, support, aménagement, marketing), Korben est intervenu également comme prestataire de commerce en ligne pour d'autres marques en mode Fullfilment[25] entre 2010 et 2018.
Korben gère les services digitaux du groupe pour l'ensemble de ses sites marchands incluant le pilotage des centres de services offshore (centres d'appels et services clients au Maroc, prestataires pour le commerce en ligne, …).
Impact écologique & économique[modifier | modifier le code]
La production textile est concentrée majoritairement en Chine et Asie du Sud-est, Turquie, Maroc et Tunisie[6], avec une faible part en Europe.
Notes et références[modifier | modifier le code]
- « https://www.groupe-beaumanoir.com/marque/cache-cache/ »
- « https://www.groupe-beaumanoir.com/marque/bonobo/ »
- « https://www.groupe-beaumanoir.com/marque/morgan/ »
- « https://www.groupe-beaumanoir.com/marque/scottage/ »
- « Découvrez le chiffre d’affaires réalisé par le groupe Beaumanoir en France », sur LSA, (consulté le ).
- « Rapport RSE 2022/2023 »
- « L'aventure de la marque Cache Cache a débuté à la Madeleine », sur Ouest-France, .
- « C-Log commercialise l'expertise de Beaumanoir », sur La Tribune, .
- « Prêt-à-porter : Beaumanoir lance une quatrième enseigne », Les Échos, (lire en ligne)
- Croiset, p. 70.
- Florentin Collomp, « Le groupe breton Beaumanoir va relancer Morgan », Le Figaro, (lire en ligne)
- Croiset, p. 73.
- « Beaumanoir déploie Vib's, sa nouvelle enseigne qui vient chapeauter ses multistores », sur lsa-conso.fr (consulté le ).
- « Bonobo, Cache Cache et Bréal regroupés dans un magasin Vib's », sur Ouest-France.fr, (consulté le ).
- Olivia Détroyat, « L'essentiel de La Halle passe dans le giron de Beaumanoir », Le Figaro, (lire en ligne)
- Marie Bartnik, « Beaumanoir: le groupe malouin grossit à la faveur du Covid-19 », Le Figaro, (lire en ligne)
- « Mode : Beaumanoir finalise le rachat de Caroll », sur LEFIGARO, (consulté le ).
- « L’Autorité de la concurrence autorise le rachat de Caroll par Beaumanoir », sur Autorité de la concurrence, (consulté le ).
- Nicolas Carnec, « Saint-Malo. Le groupe Beaumanoir consolide sa présence en Chine », Ouest-France, (lire en ligne)
- « Pourquoi le groupe Beaumanoir veut racheter Sarenza auprès de Monoprix », sur challenges.fr (consulté le ).
- « Le groupe Beaumanoir a racheté Sarenza à Monoprix, filiale du groupe Casino », sur LEFIGARO, (consulté le ).
- « Mode : Beaumanoir met officiellement la main sur Sarenza », LSA, (lire en ligne, consulté le ).
- Marie Bartnik, « L’appétit d’ogre du groupe Beaumanoir », sur Le Figaro, (consulté le ).
- Croiset, p. 72.
- Sylvie Lavabre, « Beaumanoir va vendre l'expertise de sa filiale digitale », LSA, (lire en ligne)
Voir aussi[modifier | modifier le code]
Bibliographie[modifier | modifier le code]
- Laure Croiset, « Roland Beaumanoir, président fondateur de Beaumanoir », Challenges, no 746, , p. 70-73 (ISSN 0751-4417).
