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| Forme juridique | Association à but non lucratif |
|---|---|
| But | Favoriser l’esprit de l’entrepreneuriat chez les jeunes étudiants |
| Zone d’influence | Nationale-Africaine |
| Fondation | 2017 |
|---|
| Siège | EHTP Km 7, Route d'El Jadida, BP:8108 Oasis - Casablanca Maroc |
|---|---|
| Président | Omar Benmoussa |
| Membres | 1 001-5 000 |
| Slogan | Réunir pour Conquérir |
| Site web | https://cjem.ma/ |
La Confédération des Junior-Entreprises Marocaines (CJEM) est une association à but non lucratif qui favorise l’esprit de l’Entrepreneuriat chez les jeunes étudiants. Lancée en 2016, elle joue un rôle d’accompagnement des Junior-Entreprises afin de mener des études et concevoir des projets de manière à garantir une prestation de très bonne qualité aux clients pour améliorer leur confiance vis-à-vis des Junior-Entreprises et renforcer leur notoriété au niveau national; l’une des missions fondamentales d’ailleurs de la CJEM, c'est de développer le mouvement dans les quatre coins du Royaume.
Mouvement des Junior-Entreprises[modifier | modifier le code]
Né depuis 1967 en France au sein d'une des grandes écoles de commerce française, les Junior-Entreprises constituent des cabinets de conseil juniors au sein de grandes écoles d'ingénieurs et de commerce, ou plus généralement dans des établissements de l'enseignement supérieur. Une association basée sur le modèle d'un cabinet de conseil réalisant des missions et des projets rémunérés pour le compte de sociétés de tailles et de secteurs différents. Ainsi, les étudiants développent leur esprit entrepreneurial et sortent du cadre monotone des salles de cours pour concrétiser leurs connaissances aussi nombreuses que variées.
La Junior-Entreprise[modifier | modifier le code]
La Junior-Entreprises est l'incubateur actif de l'entrepreneuriat des jeunes dans les rangées des écoles supérieures. Elle est en effet cette passerelle professionnelle entre le milieu estudiantin et le marché professionnel de travail, une vocation pure et dure de la Junior-Entreprise à l'échelle internationale. La Junior-Entreprise marocaine se voit ainsi un réel instigateur de l'entrepreneuriat marocain, une concrétisation d'une telle passerelle.
Mouvement Marocain[modifier | modifier le code]
Au Maroc, le mouvement des Junior-Entreprises, qui est né en 1994 par la création de la Junior-Entreprise de l'ISCAE AGIR, est en plein essor. Nous comptons aujourd'hui parmi nos adhérents une trentaine de juniors qui travaillent annuellement sur des projets structurants et englobant un total de plus de 2500 Junior-Entrepreneurs, mais aussi un très large réseau de lauréats.
Missions[modifier | modifier le code]
La Confédération des Junior-Entreprises Marocaines (CJEM) assure la représentation du mouvement des Junior-Entreprises au Maroc et même de le renforcer dans tout le continent africain par son projet international "Caravane Africaine", les actions de la CJEM sont fondées sur le professionnalisme, l'innovation, la flexibilité, l'ambition et la ponctualité.
- DEVELOPPER LE MOUVEMENT DES JUNIOR-ENTREPRISES;
- FORMER & ACCOMPAGNER LES JUNIOR-ENTREPRISES;
- PROMOUVOIR LE CONCEPT, LA MARQUE JUNIOR-ENTREPRISE;
- ORGANISER, DIFFUSER LES SAVOIRS ET RETOURS D’EXPERIENCE;
- S’ASSURER DE L’ESPRIT D’ENTREPRISE.
Chantiers Annuels[modifier | modifier le code]
Caravane annuelle d'intégration[modifier | modifier le code]
Chaque année la Junior-Entreprise nait au sein d’une nouvelle école supérieure du royaume. La Confédération des Junior-Entreprises Marocaines s’engage à travers son département d’intégration à mener un projet d’expansion du mouvement Junior-Entreprise et assurer ainsi annuellement des créations afin d’unifier tous les étudiants des différentes écoles supérieures du royaume pour promouvoir l’Esprit Entrepreneurial et fortifier leur expérience estudiantine et ensuite leur insertion professionnelle.
Caravane annuelle de Conseil, Contrôle & Mesure[modifier | modifier le code]
Afin de garantir des prestations de qualité aux partenaires, la CJEM organise chaque année une caravane de Conseil, Contrôle et Mesure. Cette Caravane est réalisée sur au moins 1 mois, par un comité de Conseil, Contrôle et Mesure pour vérifier la partie trésorerie et organisationnelle de chaque junior du mouvement marocain pour s’assurer que l’activité et les pratiques de la structure sont conformes aux règles en vigueur ainsi qu’aux directives de la CJEM.
Accompagnement au quotidien[modifier | modifier le code]
L’ensemble des structures du mouvement ont accès à l’ensemble des chartes et guides des Junior-Entreprises élaborés par la CJEM qui récapitulent l’ensemble des processus à maîtriser, les obligations légales ainsi que les démarches et schémas de gestion. Ces chartes et guides sont complétés et mis à jour en fonction des avancées légales et des besoins des Juniors. La création d’un projet digitalisation- ERP de la CJEM a permis de centraliser toutes les relations entre celle-ci et les Junior-Entrepreneurs et de créer un véritable outil de gestion afin d’accompagner le pilotage de ces dernières. Toutes les formations et exercices pratiques délivrés lors des congrès et séminaires sont assurées et partagées, permettant ainsi aux Junior-Entrepreneurs de se former et de s’entraîner au quotidien. La CJEM ouvre aussi au quotidien la possibilité aux membres de solliciter un conseil en cas de difficulté et de recevoir les réponses et accompagnement à leurs interrogations et blocages à travers des séances d’échange et des réunions ponctuelles.
Séminaire de formation[modifier | modifier le code]
La formation constitue un axe majeur de l’action de la CJEM. L’ensemble de ces actions permettent aux Junior Entrepreneurs d’acquérir un solide bagage technique sur de nombreux sujets tels que le management, la gestion de projet, le suivi client ou encore la trésorerie et la comptabilité. Cette montée en compétences des étudiants demeure fondamentale aux yeux de la CJEM et reste l’une de ses missions principales. L’objectif étant de favoriser l’insertion professionnelle des +1000 étudiants bénéficiaires de ces actions.
Congrès National des juniors-Entreprises Marocaines[modifier | modifier le code]
Le Congrès National des Junior-Entreprises Marocaines est l’évènement phare annuel de la CJEM rassemblant l’ensemble des structures du mouvement. Ce grand évènement est ponctué de formations dispensées aux juniors, d’activités, de business games, de Networking professionnel et de tables rondes et conférences. C’est également lors de ces évènements qu’ont lieu les moments forts du mouvement : Assemblées Générales des Présidents, Stands des Partenaires, soirée de gala et cérémonie de remise des Prix notamment.[1]
Caravane Africaine[modifier | modifier le code]
En se référant à la stratégie internationale menée par la CJEM, la confédération se lance dans la prospection des potentiels des Junior-Entreprises (création de nouvelles et accompagnement des existantes). C’est dans cette optique que la CJEM développe ce dit projet en une réalisation concrète traduite en une caravane africaine avec des étendus de promotion du mouvement, de parrainage et d’accompagnement. La caravane se décrit alors comme cette projection optimiste d’un développement du mouvement des Junior Entreprises à l’échelle continentale, à travers les différentes visites officielles aux confédérations existantes et les différentes incubations de confédérations dans les pays non fédérés ayant au moins une JE. Un travail d’intégration complet mettant en exergue le processus de progression du mouvement en Afrique et participant activement dans la construction de la première pierre d’édifice d’une confédération continentale soit la Confédération Africaine des Junior- Entreprises (CAJE)[2].
Projet de Certification ISO 9001 V 2015[modifier | modifier le code]
La Certification ISO 9001 V 2015 est l'un des projets phares de la Confédération des Junior-Entreprises Marocaines en collaboration avec son partenaire le cabinet K Lite, un cabinet de conseil spécialisé en accompagnement et en formation en matière d'entrepreneuriat, d'organisation, de qualité et d'hygiène. Le projet est initié et géré par le conseil d’administration de la CJEM, en collaboration avec le cabinet K Lite, une démarche qualité orientée satisfaction des parties prenantes comme objectif stratégique principal conforme aux exigences du référentiel ISO 9001 version 2015. L’amélioration continue du système management qualité et le déploiement d’une approche basée sur la maitrise des risques et opportunités à tous les niveaux de l’organisation est mise en place pour garantir l’atteinte et l’amélioration permanente des résultats. La politique qualité de la CJEM a été établie en consensus avec les différents pilotes de processus, comprise, partagée et acceptée par tous en tenant compte d’un ensemble d’objectifs qualité prédéfinis.
Remise des labels: Principe & Juniors labélisées au fil des années[modifier | modifier le code]
Chaque année, la CJEM récompense les meilleures Junior-Entreprises pour la qualité des actions qu’elles ont menées. Ces remises de prix ont lieu durant le CNJEM.[3]
Label: Prix de la meilleure Junior-Entreprise[modifier | modifier le code]
La Junior-Entreprise est récompensée pour son exemplarité en termes de processus, de sa capacité de prospection et gestion de projets, de son Chiffre d’affaires, de la qualité des profils de ses Junior-Consultants et de sa relation avec ses clients et ses partenaires afin d’incarner l’excellence du mouvement des Junior-Entreprises Marocaines.
Label: Prix de la meilleure Junior qualité[modifier | modifier le code]
Récompensant la Junior s’étant engagée dans une démarche qualité pour la maitrise de ses processus et ses procédures et la fortification de ses résultats techniques et humains.
Label: Prix de la meilleure Junior-Espoir[modifier | modifier le code]
Pour la nouvelles Junior-Création qui après sa première année d’intégration du mouvement, a su se relever au rang de la Junior-Entreprise et se démarquer par son organisation et ses résultats en termes de capital humain et de chiffre d’affaires.
Label: Prix de la la meilleure stratégie de développement commercial[modifier | modifier le code]
Met en lumière la Junior ayant mis en place la meilleure stratégie de développement commercial : stratégie de prospection, stratégie commerciale, stratégie de fidélisation client, démarche qualité...Et ayant proposé, dans son approche commerciale et méthodologique, une réponse innovante, qualitative, claire et pertinente à ses prospects/clients.
Voir aussi[modifier | modifier le code]
Articles connexes[modifier | modifier le code]
Liens externes[modifier | modifier le code]
Notes et références[modifier | modifier le code]
- https://fnh.ma/article/actualite-economique/3eme-congres-de-la-cnjem-grace-au-digital-nous-avons-accueilli-la-communaute-internationale-des-junior-entreprises
- https://lematin.ma/journal/2018/junior-entreprises-ambitions-africaines-cjem/307768.html
- https://cgem.ma/3eme-edition-du-cnjem-remise-des-labels-a-cinq-junior-entreprises/
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