Primark

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Primark
logo de Primark
illustration de Primark

Création 1969
Dates clés 2015 ouverture aux États-unis
Fondateurs Arthur Ryan (en)Voir et modifier les données sur Wikidata
Forme juridique Limited Company (d)Voir et modifier les données sur Wikidata
Siège social Dublin
Drapeau d'Irlande Irlande
Direction Arthur Ryan (Monde)
Christine Loizy (France)
Directeurs Arthur Ryan (en)Voir et modifier les données sur Wikidata
Actionnaires Associated British FoodsVoir et modifier les données sur Wikidata
Activité Prêt-à-porter
Produits Vêtements
Société mère Associated British Foods
Effectif + 60 000[1]
Site web http://www.primark.ie/

Chiffre d'affaires 5 milliards d'euros (2013)[2]
6,7 milliards d'euros (2014)[3]
en augmentation
Résultat net 607 millions d'euros (2013)
902 millions d'euros (2014)[3]
en augmentation 44 % (2013)
Un magasin à Londres

Primark, contraction de price (« prix ») et de mark (« marque »), est une entreprise irlandaise spécialisée dans la distribution de vêtements à bas prix, appartenant à Associated British Foods. Celle-ci est fondée en 1969 en Irlande sous le nom de Penneys puis se développe plus nettement à l'international depuis les années 2000. Sa politique commerciale est basée essentiellement sur une réduction des coûts et un volume de vente important.

Présente uniquement en Europe et aux États-Unis, l'enseigne possède plus de 300 points de ventes, avec un rythme d'ouvertures soutenu. Avec son siège à Dublin, l'entreprise est dirigée de nos jours par Arthur Ryan.

Histoire[modifier | modifier le code]

Primark est fondée au 47 Mary Street, à Dublin en Irlande par Arthur Ryan (en) en 1969[4] sous le nom de Penneys, marque ne pouvant être utilisée en dehors de l'Irlande.

Primark est une entreprise spécialisée dans la vente de vêtements prêt-à-porter, positionnée sur des très bas prix, avec des tarifs en moyenne moins élevés de 35 % par rapport à la concurrence[5]. Fondée en 1969 à Dublin sous le nom de Penneys (« petite monnaie »), elle s'implante en Angleterre quatre ans plus tard[6] puis croît progressivement dans le Royaume-Uni durant deux décennies[2]. Ce n'est qu'à partir des années 2000 et son ouverture dans le centre historique de Londres que la marque devient réellement « tendance »[2]. Mais son expansion a réellement lieu après son rachat par Associated British Foods qui finance alors sa croissance en Europe[6], avec tout d’abord l'Espagne puis les Pays-Bas[3]. En cinq ans d'ouverture successives, le chiffre d'affaires est multiplié par 2,5[3]. En 2015, la marque ouvre sa première boutique sur le territoire américain située à Boston[3].

France[modifier | modifier le code]

L'enseigne ouvre en France, fin 2013, un premier magasin à Marseille, puis Dijon[7],[5] pour atteindre une dizaine de magasins fin 2016[8]. L'arrivée de cette marque, bien connue en Europe, fait réagir différentes enseignes implantées en France[2].

Au 31 août 2018, elle atteint un chiffre d'affaires de 599 millions d'euros, un résultat positif de 12 millions d'euros et compte 5 147 employés dans ses 21 établissements[réf. nécessaire]. Son développement est évoqué pour justifier la réduction d'effectif en cours chez son concurrent C&A[9].

Modèle économique[modifier | modifier le code]

Troisième chaîne mondiale de prêt-à-porter après H&M et Zara[8], les magasins Primark deviennent des pôles d'attraction pour la clientèle des centre commerciaux[6]. Le succès est instantané malgré l'absence de publicité[5] ; c'est d'ailleurs l'un de ses principes qui visent tous à réduire au minimum les charges : pas de dépense de communication (marketing, publicité ou web…), une gamme courte, une offre de base aux coupes simplifiées, production à bas coûts, le tout avec une logistique tendue[5]. À cela s’additionne des volumes de vente importants entrainant au final une rentabilité au mètre-carré élevée[10]. Cette réduction de coûts annexes va dans les moindres détails, jusqu'à être une « obsession » pour la marque[6]. « Sans faire de bruit ni de publicité, la reine de la mode à prix cassés, « moins cher que pas cher »[6]. Les marges bénéficiaires restent plus faibles que dans les autres enseignes comparables mais le volume, combiné aux moindres dépenses de la marque, maintient la rentabilité élevée des points de vente[2],[6]. Le prix n'est pas le seul moteur commercial de Primark : en plus de la propension des clients à l'achat impulsif, de multiples collections annuelles renouvelant continuellement les produits (archétype de la « fast fashion ») ou des copies de pièces classiques servent à attirer en permanence les acheteurs[2],[6],[10]. Mais ce modèle économique, qui entraine l'acquisition en masse de vêtements de basse qualité finalement jetables, se voit fortement critiqué par les mouvements écologistes, ainsi que les conditions de fabrications[3]. Quant aux conditions de travail, le turn-over est élevé, de l'ordre de 25 %[10].

Origine des produits[modifier | modifier le code]

Les habits « tendances » vendus par Primark sont fabriqués principalement en Turquie et en Moldavie, et les vêtements « basiques » sont produits en grandes séries en Inde, en Chine, au Vietnam ou au Bangladesh[2]. Si aucune étiquette n'indique le lieu de confection, l'enseigne compte plusieurs centaines de fournisseurs de par le monde[2],[6]. Primark commande d'ailleurs chez les mêmes fournisseurs que ses concurrents[8]. La marque est à ce titre mise en cause lors de l'effondrement du Rana Plaza au Bangladesh en 2013, car faisant partie des principaux clients du site[11] ; elle versera de larges indemnités de plusieurs millions d'euros[6],[3].

Notes et références[modifier | modifier le code]

  1. Mathilde Laurelli, « Primark ouvre à Marseille », sur lexpress.fr, (consulté le 22 décembre 2015)
  2. a b c d e f g et h « Primark, la nouvelle star de la mode pas chère », sur capital.fr, Capital,
  3. a b c d e f et g The Economist, « Primark accélère le tempo de la mode », Challenges, no 450,‎ , p. 72 (ISSN 0751-4417)
  4. « Primark le bulldozer de la mode à prix cassés », lesechos.fr,‎ (lire en ligne, consulté le 23 septembre 2017)
  5. a b c et d Thiébault Dromard, « Pourquoi Primark fait trembler H&M, La Halle et Kiabi », sur Challenges, .
  6. a b c d e f g h et i Corinne Scemama, « Primark, les raisons d'un succès », L'Express,
  7. J.N. Caussil, « Primark ouvre à Lyon dès le 23 octobre 2015 », sur lsa-conso.fr, .
  8. a b et c Dromard 2016, p. 26.
  9. « C&A pourrait fermer 14 magasins en France », sur Societe.com, (consulté le 24 avril 2019).
  10. a b et c Dromard 2016, p. 27.
  11. Rana Plaza : un an après, le business reste en tête de gondole. L'Humanité, 25 avril 2014

Source[modifier | modifier le code]

  • Thiébault Dromard, « Primark impose son modèle au secteur textile », Challenges, no 502,‎ , p. 26 à 27 (ISSN 0751-4417) Document utilisé pour la rédaction de l’article

Lien externe[modifier | modifier le code]