Suez Eau France
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| Suez Eau France (ex-Lyonnaise des eaux) | |
 Logo des entités Suez depuis juillet 2015 | |
| Création | (Société Lyonnaise des eaux et de l’éclairage) |
|---|---|
| Dates clés | 1997 (fusion avec Suez) |
| Disparition | |
| Forme juridique | Société anonyme |
| Siège social | Tour CB21 - 16, place de l’Iris 92040 Paris La Défense Cedex  France
|
| Direction | Jean-Louis Chaussade (président) Bertrand Camus (directeur général) |
| Président | Sabrina Soussan (depuis )[1] |
| Actionnaires | SUEZ |
| Activité | Assainissement et distribution d'eau potable pour les communes et les industriels |
| Produits | Eau potable, Assainissement |
| Société mère | Suez |
| Filiales | Eau et Force, ONDEO SYSTEMS, SCAG (Bordeaux) |
| Effectif | 11 920 salariés (2011) |
| SIREN | 410034607[2] |
| Site web | toutsurmoneau.fr |
| Capitalisation | consolidé dans Suez |
| Chiffre d'affaires | 2,3 milliards d'euros (2014) |
| modifier - modifier le code - voir Wikidata | |
La Lyonnaise des eaux était une entreprise spécialisée dans la distribution d’eau et les services d’assainissement. Elle avait rejoint la branche environnement du groupe Suez en 1997. Depuis la fusion de Gaz de France et de Suez le , Lyonnaise des eaux était l'une des principales sociétés du groupe Suez Environnement détenu partiellement par GDF Suez.
Le , la marque commerciale Lyonnaise des Eaux est abandonnée au profit de la marque unique de son groupe de rattachement : Suez Environnement devenu Suez, en .
Opérateur auprès des collectivités locales pour un total de 2 400 contrats, l’entreprise desservait 19 % de la population française en eau (12,3 millions de personnes) et dépolluait les eaux usées de 18 % de la population française (9 millions de personnes).
Créée à la fin du XIXe siècle pour assurer la distribution de l’eau, l’entreprise a élargi, au XXe siècle, ses activités à la propreté, l’énergie, les services funéraires et la communication.
En 1946, l’entreprise Lyonnaise des eaux se recentre sur son métier initial : les services de l’eau et de l’assainissement à destination des collectivités locales et des industriels en France.
Depuis le , Lyonnaise des eaux SAS a changé de dénomination sociale pour Suez Eau France SAS. Cette modification ne change rien concernant la structuration ou l'organisation de la société.
Historique
À l’origine, une institution bancaire
La Lyonnaise des eaux avait comme ancêtre la Compagnie des eaux de Paris des frères Périer, qui fut au cœur des grandes spéculations de la fin du règne de Louis XVI.
Plus tard, en plein essor de l’urbanisation et du développement de l’hygiène (voir : révolution industrielle, exode rural), le Crédit lyonnais fonde la SLEE (Société lyonnaise des eaux et de l'éclairage), le , pour « l’obtention, l’achat, la prise à bail et l’exploitation, en France et à l’étranger, de toute concession et entreprise relative à l’eau et à l’éclairage ». La banque ne reste que neuf ans dans le capital de la SLEE.
Concession : le fort développement en France
Au début du XXe siècle, en France, de grandes villes comme Bordeaux (1913) concèdent leur service de l’eau à la Lyonnaise des eaux. Pour assurer son développement, l’entreprise crée des filiales communes avec d'autres sociétés, telles que la Société des eaux du Nord fondée en 1912, ou acquiert des entreprises comme les Eaux de Dunkerque en 1924.
À cette même époque, l'éclairage urbain au gaz est l'activité principale de la Lyonnaise des eaux. Après la Première Guerre mondiale, l'entreprise investit dans l'énergie, notamment à Vitry où elle construit une centrale thermoélectrique en 1931.
En 1936, c'est la première société au palmarès des capitalisations boursières françaises, marqué la montée en puissance des sociétés industrielles et électriques, alors qu'elle n'était encore que 19e en 1928.
| Société | Lyonn. des eaux | CP d'élect. | B. de France | Crédit lyonn. | EELM | Air liquide | Société générale | Rhône-Poulenc | Saint-Gobain | Alais Froges | Kuhlmann | U. d'élect | Élect. de Mar. |
| Capitalisation (en mds de francs)[3] | 1,6 | 1,4 | 1,3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,9 | 0,82 | 0,8 | 0,8 | 0,79 | 0,76 |
Nationalisation de l’activité énergie et développement à l’international
En 1946, la nationalisation des secteurs du gaz et de l'électricité change la stratégie. La Lyonnaise des eaux se repositionne sur les services d’eau. L’entreprise investit dans le traitement des eaux usées et développe une activité de conseil qui va lui permettre d'obtenir des contrats de concession à l'étranger à partir des années 1970.
Elle poursuit en parallèle sa politique d’acquisition de sociétés : Eaux de Calais, (1954), Eaux de Douai (1959) et signe des contrats de concession avec des villes importantes comme Soissons (1962) et Carcassonne (1964).
La croissance par la diversification
Avec l’acquisition de la Sita (gestion des déchets urbains), Degrémont (construction de stations de traitement de l’eau) au début des années 1970, les Pompes Funèbres Générales en 1978, le groupe se lance dans une politique de diversification de ses activités de services auprès des collectivités.
Cette politique se poursuit avec la création de l’opérateur de télévision par câble Lyonnaise Communication (qui deviendra Noos). En 1990, la Lyonnaise des eaux fusionne avec l’entreprise de BTP, Dumez.
Le recentrage sur les services de l’eau et de l’assainissement en France
La Lyonnaise des eaux se désengage des Pompes funèbres générales en 1996 et fusionne un an plus tard avec Suez (). Le nouveau groupe se recentre progressivement sur deux pôles : l'énergie et l'environnement.
Lyonnaise des eaux appartient désormais à ce second pôle, où l’entreprise s'occupe de gestion de l'eau et de l'assainissement en France.
Identité visuelle
-
Ancien logo de la Lyonnaise des Eaux jusqu'en 1991 -
Ancien logo de la Lyonnaise des Eaux de 1991 à -
Ancien logo de la Lyonnaise des Eaux de au -
Ancien logo de Suez Environnement commun à l'ensemble des entités du groupe du au -
Logo de Suez depuis le
Controverse
Dans le début des années 1990, le nom de Lyonnaise des eaux ainsi que celui d’autres entreprises, a été cité dans des contentieux liés au financement de partis politiques, comme dans l'affaire Dauphiné News. L’interdiction faite aux partis politiques de se financer auprès de personnes morales a rendu ces modes de financements caducs.
Métiers
La Lyonnaise des eaux assure la production et la fourniture de l’eau potable aux collectivités locales et aux Industriels. Elle se charge également de la collecte et de la dépollution des eaux usées.
Son offre comprend également des prestations de services comme la surveillance des eaux de baignade, la gestion du patrimoine (canalisations, pompages, usines…) ou la gestion des eaux pluviales.
Lyonnaise des eaux est composée de 16 entreprises régionales qui hébergent des unités opérationnelles et des centres d'expertise. 150 agences territoriales sont réparties sur l'ensemble du territoire national. L'entreprise partage un centre de recherche le CIRSEE, avec Suez Environnement. En 2011, le groupe a consacré 74 millions d'euros à la R&D.
Contrats
En France, il existe plusieurs modes de gestion des services d’eau et d’assainissement (voir aussi eau potable la partie sur la gestion de l'eau) :
- La régie
- Le service est directement géré par la collectivité. Et la gestion déléguée. Les contrats signés entre les collectivités locales et les opérateurs d’eau répondent à une réglementation stricte.
- La concession
- Le service de l’eau est concédé à une société privée. Cette dernière construit les infrastructures et gère le service pour le compte de la collectivité. Les investissements réalisés reviennent ensuite de plein droit à la commune, à l’issue du contrat. Généralement, ce type de contrat, en raison des investissements à amortir est de longue durée (20 - 25 ans).
- L’affermage
- L’entreprise gère seulement le service, les investissements sont pris en charge par la collectivité. La durée du contrat est moyenne (10 – 15 ans).
- La gérance
- Le contrat ne porte que sur une partie spécifique du service ; la durée du contrat est généralement plus courte (moins de 7 ans).
Les présidents de la Lyonnaise des eaux
- Charles Lan (1880-1885)
- Gustave Deseilligny (1885-1889)
- Jules Roche (1889-1923)
- Albert Petsche (1923-1933)
- Ernest Mercier (1933-1954)
- Joseph Thuillier (1954-1966)
- Maurice Bonfils (1966-1969)
- Pierre Chaussade (1970-1980)
- Jérôme Monod (1980-2000)
- Bernard Guirkinger (2000-2009)
- Jean-Louis Chaussade (depuis 2009)
L'eau, un service public contrôlé
Les services d’eau et d’assainissement font partie des services publics les plus contrôlés. Depuis la loi du , la gestion des services d’eau et d’assainissement fait l’objet de comptes-rendus annuels et financiers contrôlés par les cours régionales des comptes. De plus, chaque année le maire doit présenter un rapport sur le prix et la qualité des services d’eau et d’assainissement à son conseil municipal. Ce rapport est public.
Une politique de développement durable
Au-delà de ce que la législation publique lui impose, Lyonnaise des eaux applique depuis 2006 un certain nombre de principes structurants : « les 12 engagements pour une gestion durable de l'eau ». Elle a informé le grand public de cette démarche par voie de presse.
Un certain nombre d'actions qui ont été engagées vont dans le sens d'un plus grand respect de l'environnement et d'une politique sociale plus affermie[4].
La Lyonnaise des eaux a fait évaluer cette politique par un organisme indépendant : Vigeo[5].
Références
- « https://www.suez.com/fr/actualites/communiques-de-presse/sabrina-soussan-devient-presidente-directrice-generale-suez-sa »
- Sirene, (base de données)
- Pierre-Cyrille Hautcœur, « Le Marché boursier et le financement des entreprises françaises (1890-1939) », thèse de doctorat sous la direction de Christian de Boissieu, 1994, p. 50.
- Les 12 engagements
- Vigeo évaluation
- Patrice de Meritens et Joëlle Fabry, La Lyonnaise des eaux (1880-2000), Scorpio, 2001
