Organisation horizontale
Cet article est une ébauche concernant le management.
Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants.
Une organisation horizontale est une entreprise qui a une structure organisationnelle ayant peu ou aucun niveau de séparation entre les employés et l’exécutif. L'idée derrière cette forme d'organisation est que les travailleurs sont bien plus productifs lorsqu'ils sont impliqués directement dans les processus de prise de décision plutôt qu'en étant simplement supervisés par plusieurs niveaux de management[1].
Entreprises qui fonctionnent selon l'organisation horizontale[modifier | modifier le code]
| Nom : | Domaine : | Effectif : | Lieu : |
|---|---|---|---|
| Motion twin | Studio de jeu vidéo | 11 |
|
| Valve | Studio de jeu vidéo | 360 |
|
| Reaktor | Entreprise d'IA | 550 | |
| Qamcom Research and Technology | Recherche et développement | 125 | |
| Basecamp | Programmation Web | 59 | |
| Treehouse | Enseignement en ligne | 43 | |
| The morning star company | Agroalimentaire | 400 |
Références[modifier | modifier le code]
- (en) Cet article est partiellement ou en totalité issu de l’article de Wikipédia en anglais intitulé « Flat organization » (voir la liste des auteurs).
- (en) Frederic Laloux, Reinventing Organizations
