Utilisateur:Dominique Ettighoffer/Brouillon
- → N'hésitez pas à publier sur le brouillon un texte inachevé et à le modifier autant que vous le souhaitez.
- → Pour enregistrer vos modifications au brouillon, il est nécessaire de cliquer sur le bouton bleu : « Publier les modifications ». Il n'y a pas d'enregistrement automatique.
Si votre but est de publier un nouvel article, votre brouillon doit respecter les points suivants :
- Respectez le droit d'auteur en créant un texte spécialement pour Wikipédia en français (pas de copier-coller venu d'ailleurs).
- Indiquez les éléments démontrant la notoriété du sujet (aide).
- Liez chaque fait présenté à une source de qualité (quelles sources – comment les insérer).
- Utilisez un ton neutre, qui ne soit ni orienté ni publicitaire (aide).
- Veillez également à structurer votre article, de manière à ce qu'il soit conforme aux autres pages de l'encyclopédie (structurer – mettre en page).
- → Si ces points sont respectés, pour transformer votre brouillon en article, utilisez le bouton « publier le brouillon » en haut à droite. Votre brouillon sera alors transféré dans l'espace encyclopédique.
Changez ce texte pour votre brouillon.
Vous êtes ici sur la page personnelle d’un utilisateur de Wikipédia en français.
Cette page ne fait pas partie de l’espace encyclopédique de Wikipédia.
Si vous avez accédé à cette page depuis un autre site que celui de Wikipédia en français, c’est que vous êtes sur un site miroir ou un site qui fait de la réutilisation de contenu. Cette page n’est peut-être pas à jour et l’utilisateur identifié n’a probablement aucune affiliation avec le site sur lequel vous vous trouvez. L’original de cette page se trouve à l'adresse suivante : https://fr.wikipedia.org/wiki/Utilisateur:Dominique Ettighoffer/Brouillon.
La forme de cet article ou de cette section n’est pas encyclopédique et ressemble trop à un curriculum vitæ (indiquez la date de pose grâce au paramètre date).
Modifiez l'article pour aider à le transformer en article neutre et encyclopédique — notamment grâce à des sources secondaires indépendantes qui analysent le sujet — ou discutez-en.
Cet article ne cite pas suffisamment ses sources (indiquez la date de pose grâce au paramètre date).
Si vous disposez d'ouvrages ou d'articles de référence ou si vous connaissez des sites web de qualité traitant du thème abordé ici, merci de compléter l'article en donnant les références utiles à sa vérifiabilité et en les liant à la section « Notes et références ».
En pratique : Quelles sources sont attendues ? Comment ajouter mes sources ?
Laurent Buratti, né le 6 juin 1970 à Meaux, est coach, conférencier, consultant et chercheur en sciences humaines.
Biographie[modifier | modifier le code]
Laurent Buratti est d’origine franco-italienne, marié à Ornicha, professeure de l’Université du Prince de Songkla en Thaïlande, il a 4 enfants, un garçon et trois filles.
Formation initiale[modifier | modifier le code]
Il est diplômé de l’ESCP Europe depuis 1996 Il a enseigné en Mastère spécialisé « Management des hommes et des organisations » à l’ESCP Europe pendant 12 ans Il parle couramment l’anglais, le français et a des notions d’allemand et de thaïlandais note n°1 : lien site « Bain.fr »
Carrière : 20 ans de Conseil et Coaching : Il démarre sa carrière en 1996 chez Gemini Consulting où il découvre le coaching et le développement des leaders aux Etats Unis, auprès des personnalités de référence de l’époque, Charles Handy, Mike Davidson[1], Gary Hamel
Cette découverte l’amène en 2002 à entreprendre, en partenariat avec Vincent Lenhardt, la refondation de Transformance, dont il devient le CEO en 2004 Depuis 2009, il va plus loin en appliquant ses méthodes de développement du potentiel humain dans les plus grands cabinets internationaux de stratégie et de direction générale (Boston Consulting Group puis Bain & Cie depuis 2012 en tant qu’Associé en charge du Pôle Results Delivery pour l’ Europe note n°2 : lien avec le site « Agefi.fr » Laurent Buratti dispose d’une expertise unique combinant le conseil stratégie, le coaching, le développement des équipes de direction et la mobilisation massive des organisations. Il a conseillé de nombreux dirigeants, CEO et membres de conseils d’administration sur des questions de vision, de leadership et de stratégie. Il est à l’origine d’approches novatrices dans le domaine du conseil intégrant les apports des sciences humaines et de la motivation, dans les projets stratégiques de ses clients. note n°3 : lien avec le site « Bain.fr » Il est reconnu professionnellement pour sa créativité dans les approches du changement et pour sa capacité et son goût à activer le meilleur du potentiel humain, à travers des mobilisation à grande échelle (plusieurs milliers de personnes) par un travail individuel avec le dirigeant ou par du coaching de groupes avec les équipes de direction LB a travaillé en Europe et en Amérique du Nord avec des entreprises comme Mazars, Airbus, Bouygues, GE, Lilly, Dupont de Nemours, Club Med, Société Générale, Philips note n°4 : lien avec le site « Dunod.com » Dates clé : Refondation de Transformance en 2002 Entrée chez Bain & Cie en 2012 Parti pris scientifiques : LB se définit comme un homme d’action, l’action, science ultime au service de l’art de la plénitude. Il fait partie de l’Ecole Constructiviste qui reconnaît que chacun a un rôle actif dans la construction de sa connaissance, de son autonomie et de sa vie, ce qui lui permet de garder confiance dans son action au cœur de l’incertitude. Contrairement à l’école positiviste qui prône une réalité indépendante de l’observateur, pour lui, même s’il existe une réalité physique extérieure, l’homme la transforme toujours par sa pensée, ses croyances, son histoire. http://fr.wikipedia.org/wiki/Constructivisme_%28psychologie%29 ; http://fr.wikipedia.org/wiki/Positivisme Insatisfait des approches trop mécanistes souvent employées, LB a orienté ses recherches en puisant dans les sciences humaines, les connaissances, les savoir-faire, les méthodes, les approches qui permettent d’améliorer la qualité de la vie, la profondeur de l’engagement, la capacité de trouver sa performance optimale en réalisant des choses, en recherchant des résultats, pour, au final, atteindre la plénitude ; Il est porteur des approches concernant les thèmes : responsabilité, autonomie, leadership distribué, motivation permanente, intelligence collective http://transformancepro.com/biblioth%C3%A8que/laurent-buratti/la-transformance/
Œuvres[modifier | modifier le code]
- Le coaching, avec Vincent Lenhardt, collection « Découvrir », InterEditions, 2008
- La Transformance : Une stratégie de mise en action des hommes et des organisations, InterEditions, 2009
- Former au coaching, ouvrage collectif sous la direction de Vincent Lenhardt, InterEditions, 2008
note n°5 : lien avec site « Dunod.com » Notes & Références : note n°1 : lien site « Bain.fr » note n°2 : lien avec le site « Agefi.fr » note n°3 : lien avec le site « Bain.fr » note n°4 : lien avec le site « Dunod.com » note n°5 : lien avec site « Dunod.com » Note n° 6: https://www.youtube.com/watch?v=LqMyYZ9gUBQ indiceRH.net : intervention du 15 décembre 2008 Les Echos n° 21183 du 11 Mai 2012 • page 9 : Laurent Buratti rejoint Bain & Company en tant qu'associé en charge du pôle results delivery en Europe. Liens : 12 avril 2013. Vidéo Mettre en œuvre la stratégie ou pour réussir sa transformation ou Passer de la stratégie à l'action Vidéo Bain Par Laurent Buratti, 15 nov 2012. Vidéo Mobiliser l’intelligence collective pour changer la conduite du changement Vidéo Bain Laurent Buratti, Associé et Responsable du pôle Européen « Results Delivery » de Bain & Company, cabinet de conseil en stratégie, est... YouTube : le leader est un DJ : Note n° 6: https://www.youtube.com/watch?v=LqMyYZ9gUBQ Blog : le-blog-du-leadership.com Linkedin Twitter @BurattiLaurent