Favi

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Favi S.A. est une PME française de 400 personnes spécialisée dans les fourchettes de boîtes de vitesses pour l'automobile et les rotors en cuivre. Elle est célèbre pour appliquer une philosophie du management particulière, de type entreprise libérée, initiée dans les années 1980 par son directeur général, Jean-François Zobrist.

Historique[modifier | modifier le code]

Quelques dates marquantes :

  • 1956 : création de la société — FAVI pour Fonderie et Ateliers du Vimeu — par Marcel Decayeux, patron des établissements Dhuille, qui y a installé une technologie allemande d’injection sous pression de laiton, élaborée en 1935-36 et peu utilisée depuis ;
  • 1957 : leader sur la fabrication de pièces sanitaires (siphons de lavabo, siphons de sol …) ;
  • 1971 : rachat par AFICA, premier affineur d’alliages cuivreux d’Europe et développement de nouveaux alliages ;
  • 1974 : construction d'une nouvelle usine. L'entreprise devient un des leaders européens dans la fabrication

des enveloppes de compteurs d’eau ;

  • 1978 : création du CuZn27 ; normalisation des principaux alliages ;
  • 1982 : fabrication des premières fourchettes de boîtes de vitesses pour le secteur automobile (pour Chrysler-France) ;
  • 1983 : Jean-François Zobrist, directeur général ;
  • 1997 : première fonderie européenne certifiée ISO 14001 ;
  • 2000 : première entreprise française certifiée OHSAS 18001 ;
  • 2001 : production en série de rotors injectés en cuivre pur pour moteurs électriques ;
  • 2002 : première entreprise française certifiée QSE ;
  • 2004 : création d’un site de production HQE dédié aux petites et moyennes séries hors automobile ;
  • 2006 : 200 000e boîte de vitesses livrée ;
  • 2008 : première fonderie européenne certifiée ILOOSH 2001 ;
  • 2009 : Jean-François Zobrist part à la retraite. Dominique Verlant lui succède ;
  • 2011 : 1 000 000 de rotors cuivre livrés ;
  • 2012 : développement et mise en production d'un alliage antimicrobien AB+ ;
  • 2014 : production de fourchettes en aluminium.

Structure de l'organisation[modifier | modifier le code]

La départementalisation est hybride :

  • Les fourchettes : un marché
  • La fonderie : une technologie
  • Les rotors : un produit

Philosophie du management[modifier | modifier le code]

Basée sur la théorie X et théorie Y de Douglas McGregor et la théorie sociodynamique de Jean-Christian Fauvet.

A conduit à l'adoption d'un style de management 9,9 de la grille managériale (Blake et Mouton).

Son mode unique d’organisation est considéré comme une entreprise libérée de première génération.

Bibliographie[modifier | modifier le code]

  • Jean-François Zobrist, La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon, tome 1, Nos belles histoires, Humanisme & Organisations, 2014
  • Jean-François Zobrist, La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon, tome 2, Humanisme & Organisations, 2014

Articles connexes[modifier | modifier le code]