Interbrand

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Interbrand
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Création 1974
Fondateurs John Murphy
Slogan Creating and managing brand value
Siège social Cinquième AvenueVoir et modifier les données sur Wikidata
Direction Jez Frampton, PDG
Activité Conseil en stratégie et design de marque
Produits PublicitéVoir et modifier les données sur Wikidata
Société mère Omnicom
Effectif 1 000 employés
Site web http://www.interbrand.com/

Interbrand, filiale du groupe Omnicom, est un des leaders mondiaux du conseil en stratégie et design de marques. En 2010, le réseau Interbrand emploie plus de 1 000 personnes réparties dans 29 pays et 40 bureaux à travers le monde[1].

Histoire[modifier | modifier le code]

En 1974, John Murphy (en), responsable dans le département de planification stratégique et de marketing de Dunlop, quitte son entreprise et crée avec sa femme la société de naming Novamark à Londres. En 1979, Novamark change son nom en Interbrand et ouvre un bureau à New York[2].

À mesure que la société ouvre des bureaux dans le monde entier (Tokyo et Francfort en 1983, Milan en 1987, Los Angeles et Melbourne en 1988), elle étoffe ses services qui comprennent désormais le conseil en stratégie et design de marque, développant le concept d'évaluation de la marque en 1980[3]. En 1993, Interbrand Group P.L.C. qui compte alors 600 employés est acquis par Omnicom[4].

Méthodologie[modifier | modifier le code]

Interbrand devient en 2010 la première société de conseils au monde à obtenir la certification ISO 10668[5] pour ses méthodes d’évaluation de marque[1].

Elle utilise cette méthodologie certifiée pour son rapport annuel Best Global Brands[6], étude qu'elle réalise depuis 1994 pour le classement des 100 marques mondiales les plus valorisées. Pour être prises en compte dans ce palmarès, les marques doivent réunir trois conditions : être présentes sur trois continents, réaliser au moins 30 % de leur chiffre d'affaires hors de leur pays d’origine, et moins de 50 % sur un des trois continents. Le calcul de la valeur se base sur le croisement de différents critères : la performance financière, l'influence de la marque sur la décision d'achat (en), la force de la marque sur son marché[7] et une évaluation de ses revenus futurs[8].

Notes et références[modifier | modifier le code]

  1. a et b « La méthodologie d’Interbrand devient la première approche certifiée ISO au monde pour l’évaluation des marques », sur Capital.fr,
  2. (en) Paul Temporal, Advanced Brand Management: Managing Brands in a Changing World, John Wiley & Sons, , p. 201
  3. (en) Interbrand Corporation History
  4. (en) Stuart Elliott, « Omnicom Acquires British Brand Expert », sur The New York Times,
  5. ISO 10668:2010, site iso.org
  6. (en) Rapport Best Global Brands
  7. Mesurée par 10 critères : clarté de sa stratégie et de sa plateforme (vision, mission, valeurs), protection afin de se défendre contre les attaques de la concurrence, engagement qui fédère ses collaborateurs, réactivité, authenticité, pertinence face aux usages et aux attitudes des consommateurs, différence, présence, cohérence avec le positionnement, compréhension. Source : [PDF] 10 principes créateurs de valeur
  8. Clotilde Briard, « Ce que valent vraiment les marques », Les Échos, no 20764,‎ , p. 12

Voir aussi[modifier | modifier le code]

Source[modifier | modifier le code]

Liens externes[modifier | modifier le code]