Discussion:Ginger Groupe
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Abandon scission Ginger Groupe[modifier le code]
Motif de la demande : Bonjour, il devient difficile de s'y retrouver dans la "généalogie" de Ginger Groupe, comme en attestent les versions de la page avant et après l'intervention d'un membre de la société en question. L'histoire du groupe est linéaire de sa constitution par JL Schnoebelen (achat du CEBTP) jusqu'à son rachat par le néerlandais Grontmij. Lorsque l'acteur batave réorganise l'activité de ce qui est devenu sa "branche française" (Grontmij France", il se sépare de l'activité d'expertise, qui prend la marque de Ginger CEBTP (tandis que Grontmij France continue ainsi sous ce nom, avant le départ des Néerlandais et la reprise de l'activité par Rafi Kouyoumdjian, ancien PDG de Tiscali France/Liberty Surf, sous le nom d'Otéis). Une idée ? Cordialement,
- Problème courant. Premièrement, la rédaction de l’article (un amoncellement de dates, chiffres et sigles) rend effectivement la lecture ardue… en contraste avec l'explication ci-dessus. On peut faire un arbre généalogique, comme je l'ai fait pour l'IOM3. Mais surtout rédiger mieux que ça, car derrière ces réorganisations, il y a une réflexion stratégique et industrielle qui peut être expliquée. Borvan53 (discuter) 21 octobre 2018 à 22:38 (CEST)
Demande déposée par choumix (discuter) 31 juillet 2017 à 16:59 (CEST)
Fusion entre Centre d'expertise du bâtiment et des travaux publics et Ginger Groupe[modifier le code]
Discussion transférée depuis Wikipédia:Pages à fusionner.
Bonjour,
Je propose la fusion de ces pages, le CEBTP étant demeuré une filiale de Ginger malgré la parenthèse Grontmij.
Et3ch8 (discuter) 14 novembre 2022 à 16:55 (CET)
Pour Effectivement, une section suffit. Tzknt (discuter) 6 décembre 2022 à 11:04 (CET)
- Pour Effectivement, l'histoire de la société fait que deux pages ne sont plus justifiées. Bien cordialement, choumix (discuter) 10 janvier 2023 à 14:56 (CET).