Project Management Institute

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Le Project Management Institute, fondé en 1969, est une association professionnelle à but non lucratif qui propose des méthodes de Gestion de projet. Son siège est à Philadelphie en Pennsylvanie (États-Unis), elle compte plus de 700 000[1] membres répartis dans 125 pays. Elle élabore et publie des standards relatifs à la gestion de projet et propose différentes certifications dans ce domaine.

Le PMI[modifier | modifier le code]

On utilise couramment le terme PMI pour définir la méthodologie de gestion de projet défendue par le Project Management Institute.

PMI propose six certifications en management de projet:

La méthodologie[modifier | modifier le code]

Ses fondements reposent sur dix domaines de connaissance :

  • l’intégration
  • le contenu
  • les délais
  • les coûts
  • la qualité
  • les ressources humaines
  • la communication
  • les risques
  • les approvisionnements
  • les parties prenantes (ajout de la version 5)

La méthodologie PMI propose 47 processus répartis dans les différents domaines de connaissance.

Les processus sont répartis en cinq groupes :

  • Démarrage (GD) : 2 processus
  • Planification (GP) : 24 processus
  • Exécution (GE) : 8 processus
  • Suivi et Maîtrise (GSM) : 11 processus
  • Clôture (GC) : 2 processus

Les 47 processus peuvent alors être placés sous forme de matrice dans les domaines de connaissance pour chaque groupes de processus.

GD GP GE GSM GC Tot
Intégration 1 1 1 2 1 6
Contenu 4 2 6
Délai 6 1 7
Coûts 3 1 4
Qualité 1 1 1 3
RH 1 3 4
Communication 1 1 1 3
Risques 5 1 6
Approvisionnements 1 1 1 1 4
Parties Prenantes 1 1 1 1 4
Total 2 24 8 11 2 47

Comme tout processus, on peut lui associer des données d'entrée et des données de sortie. Les processus s’enchaînent donc tout au long du projet.

Les principaux livrables associés sont :

  • l'échéancier (référence de base)
  • le contenu (référence de base)
  • les coûts (référence de base)
  • le plan de management du projet (ainsi que les 13 plans de management subsidiaires issus des domaines de connaissance)
  • le plan d'assurance qualité
  • le registre des parties prenantes
  • etc.

Prix[modifier | modifier le code]

Chaque année l'Institut décerne des prix dans le domaine de la gestion de projet, le PMI Project of the Year Award, depuis 1974; le PMI Fellow Award, depuis 1982; le PMI Linn Stuckenbruck Person of the Year, depuis 1976; le PMI Distinguished Contribution Award, depuis 1980; le PMI David I. Cleland Project Management Literature Award, depuis 1999; le PMI Research Achievement Award, depuis 2003; le PMI Professional Development Provider of the Year Award, depuis 2004 et le PMI Professional Development Product of the Year Award, depuis 2004.

Parmi les récipiendaires de ces prix on peut citer les projets suivants les Jeux olympiques d'hiver de 2002, Mars Pathfinder, le système Advantix de Kodak, l'extension du Terminal de Delta Air Lines à LAX, etc.

Quelques publications[modifier | modifier le code]

Voir aussi[modifier | modifier le code]

Articles connexes[modifier | modifier le code]

Liens externes[modifier | modifier le code]

Notes et références[modifier | modifier le code]