Discussion:Camso

Références

Bonjour,

J'ajoute présentement les liens et références. J'ajouterai également le texte descriptif. Merci de me laisser quelques minutes afin que je termine le tout.

--Cathroy (d) 1 février 2013 à 15:05 (CET)

Bonjour,

J'ajouterai davantage de références la semaine prochaine.

Merci de votre compréhension.

--Cathroy (d) 1 février 2013 à 16:01 (CET)

Introduction

Bonjour,

J'aimerais savoir si l'introduction suivante conviendrait :

Camso, l’entreprise libérée de la route (auparavant Camoplast Solideal)¹, est une multinationale canadienne dont le siège social est situé à Magog (Québec), au Canada. Spécialisée dans le marché de la mobilité hors route, Camso est un leader mondial dans la conception, la fabrication et la distribution de pneus, de roues, de chenilles en caoutchouc et de systèmes de chenilles hors route destinés aux industries de la manutention, de la construction, de l’agriculture et des produits récréatifs².

L’entreprise concentre tous ses efforts^{[style à revoir]} sur le secteur hors route qui constitue 11 % du marché mondial des pneus et des chenilles³. Elle possède quatre centres de recherche et développement (à Ekala au Sri Lanka, à Shanghaï en Chine, à Gand en Belgique et à Magog au Québec), dans lesquels plus de 200 chercheurs se consacrent au développement de produits.

Camso compte 24 usines de fabrication réparties entre l’Amérique du Nord, l’Amérique du Sud, l’Europe et l’Asie, comprenant des installations de production dans 9 pays dont le Canada, les États-Unis, le Brésil, l’Argentine, l’Italie, la Hongrie, le Sri Lanka, la Chine et le Vietnam.

L'entreprise collabore avec les plus importants fabricants d’équipement d’origine, notamment Caterpillar, John Deere, Toyota Industrial Equipment et BRP⁴. Ses produits sont également distribués dans le marché des pièces de rechange grâce à son réseau de distribution mondial, présent dans plus de 100 pays.

L’entreprise emploie plus de 7 500 personnes dans 27 pays à travers le monde.

1. http://www.tirebusiness.com/article/20150710/NEWS/150719996/camoplast-solideal-camso 2. http://www.lesaffaires.com/secteurs-d-activite/general/camoplast-solideal-nest-plus-vive-camso/580029 3. http://www.lerefletdulac.com/Actualites/Economie/2015-07-06/article-4205252/Une-nouvelle-ere-pour-Camoplast/1 4. https://www.farm-equipment.com/articles/11776-tire-manufacturer-camoplast-solideal-becomes-camso

A mon avis, l'intro n'est pas satisfaisante, voir WP:INTRO. L'introduction ne doit pas être sourcé car elle doit être une synthèse du texte (texte qui lui est sourcé). Ici de nombreux éléments de l'intro ne ont pas dans le texte et ce n'est pas bon. --Shev (discuter) 26 mai 2016 à 18:33 (CEST)

Bonjour Shev,

Le texte de la page sera prochainement modifié aussi. Si, suite aux modifications, l'introduction ne convient toujours pas, je ferai les changements nécessaires. De plus, j'essais de me fier à d'autres page Wikipédia afin que mon article soit conforme et, comme par exemple sur la page de Michelin ou encore Bridgestone, les introductions sont sourcées. Je serais donc portée à croire qu'elles peuvent l'être.

Il ne faut pas se baser sur ces pages qui ne sont pas terribles (Bridgestone est carrément nul) mais plutôt sur une page comme White Star Line qui est comme il faut. --Shev (discuter) 26 mai 2016 à 23:38 (CEST)

concentre tous ses efforts

Bonjour,

Si je change « concentre tous ses efforts » pour « se concentre entièrement sur le secteur hors route ». Est-ce que le style conviendrait mieux?

Pour --- Framawiki ^✉ 26 mai 2016 à 18:29 (CEST)

Présentation de l'entreprise

Bonjour,

J'aimerais donné à l'encadré situé à droite, qui fait la présentation de l'entreprise: type, industrie, année de création, siège social, etc., le même visuel que la version anglaise mais en français, mais je ne suis pas capable. Est-ce que quelqu'un pourrait m'aider?

Voici le lien vers la page Camso en anglais : https://en.wikipedia.org/wiki/Camso

Les modèles sont communs à tout un wiki en entier et non modifiable pour chaque page, bien qu'il en existe des spéciaux tels que "entreprise". Vous pouvez compléter le plus d'informations possibles acceptables comme listées sur Modèle:Infobox_Société. --- Framawiki ^✉ 26 mai 2016 à 18:29 (CEST)

Ajout/modification d'informations

Premières années (au lieu de développement)

En 1989, l’entreprise se lance dans la production de coques et de pièces pour motomarines. Par la suite, elle acquiert Accurate Industries¹, entreprise spécialisée dans la fabrication de pièces de camions, en 1992, et Skega, entreprise finlandaise spécialisée dans la fabrication de chenilles pour motoneiges, en 1996².

En novembre 2000, Pierre Marcouiller succède à Normand Carpentier en tant que président du conseil d’administration³⁴.

En 2007, l’entreprise décide de se consacrer exclusivement aux besoins du marché hors route, une décision qui la mène à investir dans les technologies et à étendre ses activités de fabrication et de distribution à tous les continents.

En septembre 2010, Camoplast fait l’acquisition de Groupe Solideal⁵, une entreprise dont le siège social est au Luxembourg, et qui se spécialise dans la fabrication de pneus, de chenilles et de roues pour les marchés de la manutention et de la construction⁶. En novembre 2010, l’entreprise devient Camoplast Solideal inc⁷. Cette acquisition porte le nombre d’employés de 1 400 à 7 400, répartis dans plusieurs pays, dont, principalement, le Canada, les États-Unis, le Sri Lanka, la Chine et la Corée du Sud.

En juillet 2015, Camoplast Solideal devient Camso, l’entreprise libérée de la route⁸.

¹http://www.lactualite.com/lactualite-affaires/camoplast-solideal-un-geant-discret/ ²http://www.snowgroomingmag.com/blog/camoplast-solideals-commitment-product-innovation.html ³Pierre Marcouiller [archive] sur le site LinkedIn ⁴http://www.eebeauce.com/app/entrepreneur/details/3910 ⁵Fisette Gilles, « Camoplast fait une acquisition majeur », La Tribune,‎ 21 septembre 2010 (lire en ligne [archive]) ⁶http://www.newswire.ca/fr/news-releases/camoplast-et-solideal-unissent-leurs-forces-545516002.html ⁷http://international.gouv.qc.ca/fr/bruxelles/actualites/8160 ⁸http://www.lesaffaires.com/secteurs-d-activite/general/camoplast-solideal-nest-plus-vive-camso/580029

Bonsoir Ti-minou25! ok pour moi là aussi, globalement vous pouvez vous même modifier la page tant que vous ne faites pas de publicité, et que vous ayez des sources valables la page de discussion sert surtout si un autre contributeur n'est pas d'accord avec vous. --- Framawiki ^✉ 30 mai 2016 à 19:11 (CEST)

Bonjour Framawiki Un autre utilisateur m'a conseillé de mettre les modifications sur la page discussion avant de faire les changements dans la page principale afin que cette dernière ne soit pas éventuellement bloquée suite à trop d'annulation. Étant donné que j'ai encore de la difficulté à bien distinguer ce qui est considéré comme de la publicité, je venais m'assurer de la légitimité de mon texte sur cette page. Cependant, je peux faire les changements dans la page principale, en espérant que les gens souligneront ce qui fait défaut plutôt que de supprimer le texte, le cas échéant.

Bonsoir Ti-minou25! Comme vous voulez --- Framawiki ^✉ 30 mai 2016 à 21:54 (CEST)

C'est à mon avis mieux te parler des grosses modifications avant. J'ai fait quelques réorganisations au niveau du plan, enlever linkedin qui n'est pas une référence digne de ce nom et corriger des détails de mise en forme. --Shev (discuter) 30 mai 2016 à 22:49 (CEST)

À mon avis, c'est aussi mieux de parler ici, sur cette page discussion, avant de faire de majeure modification, parce que lorsque quelqu'un fait de majeure modification sans vraiment les expliquer, je trouve que c'est difficile par le suite d'apprendre et de s'améliorer. Pour les modifications de l'intro, j'aurais aimé que vous attendiez que les modifications de la page en entier soit terminées et que vous expliquiez ce qui ne fonctionnne pas plutôt que de tout modifier. À mon avis, c'est comme ça que l'on fait le meilleur travail d'équipe. Merci

Pour moi, les paragraphes "valeurs" (surtout celui-là) et "certifications" n'ont pas leur place (grosso modo de la pub). Tout le monde a des valeurs, les exposer de cette façon c'est juste relayer la com de l'entreprise (ce que Wiki ne fait pas).--Shev (discuter) 31 mai 2016 à 18:47 (CEST)