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"Dans une société en plein bouleversement, les personnes ont à développer leurs aptitudes à être des forces d'initiative et de réussite tout en offrant une écoute sensible à leurs collaborateurs, leurs clients et à leurs évolutions".
Danièle Darmouni[modifier | modifier le code]
Après avoir débuté sa carrière comme conseillère fiscale, elle se tourne vers l'accompagnement des personnes, des équipes et des organisations : fusions – acquisitions, alliances stratégiques, travail en réseau, organisation apprenante, le leardership du vivant®, etc.
En France et à l'étranger, Danièle Darmouni assiste ses clients soit en Consulting (développement organisationnel) et le développement d'équipe, ou en coaching.
Depuis vingt ans, elle travaille avec une approche globale, en se concentrant pleinement sur les individus, leurs différentes professions et la structure des interactions au sein de leur organisation. Si gérés de manière inconsidérée, en pleine mutation engendre souvent la frustration, perte de temps et d'argent. L'approche de Danièle Darmouni se réfère à plusieurs disciplines, telles que la théorie des systèmes, de la cognition, la psychologie sociale ou l'ethnologie, qui partagent des hypothèses communes sur le comportement humain. Elle les utilise pour appréhender la complexité du contexte, fournir des diagnostics et des outils permettant d'encadrer toute une organisation en processus de changement.
"Ma mission est de partager mon expérience et mes recherches approfondies sur la façon de passer sur le chemin de gérer le changement. Les perturbations drastiques dans une entreprise obligent les gens à développer leur capacité à faire preuve d'initiative, de construire et de réussir tout en offrant une attention dédiée à leurs collègues, leurs clients et à leurs évolutions".
Danièle Darmouni est titulaire de la SFCoach[1]. Elle en a été Vice-Présidente de 1999 à 2000.
Certifiée MCC (Master Coach Certified) par I.C.F.[2] depuis 2002. Elle en a été Membre du Board of Directors pendant 1 an. Au sein de la Commission Executive Coaching d'I.C.F. France, elle a mis en œuvre le premier projet européen d'ICF : "Comment mesurer l'impact global sur les résultats de l'entreprise (R.O.I.) du coaching de Dirigeant".
Membre de SOL France[3] et Membre Créatif du Club de Budapest.
La Fondation A.I.R. FUND[modifier | modifier le code]
Au coeur de l'innovation relationnelle, Danièle Darmouni a créé cette fondation pour donner de l’air, l’émergence d’un nouveau souffle de vie en mettant en synergie des scientifiques, des philosophes, des artistes, et des praticiens des organisations. Notre approche transdisciplinaire crée un espace de recherche exigeant et non dogmatique. Les enjeux de développement relationnel et la qualité des relations nouées entre les personnes sont au cœur de l’évolution des organisations. Notre ère de "haute technologie" nécessite le déploiement d’une haute sensibilité pour réussir à innover vraiment. La capacité de nouer des relations solides est essentielle pour imaginer ce que peuvent devenir les organisations de demain. Certaines entreprises l’ont déjà compris et valorisent « l’innovation sensible » autant que "l’innovation technique". Cependant, dans de nombreuses organisations, le gâchis est immense, car la méconnaissance de l’impact de la qualité relationnelle sur la réussite de ruptures créatrices de valeur est encore trop importante. Le développement relationnel prend ses racines dans les sciences sociales et la Théorie Générale des Systèmes. Pour élargir cette approche dont les fondements scientifiques restent à définir, il apparait vital d’ouvrir les activités de recherche à d’autres sciences. A.I.R. FUND s’inscrit dans un mouvement d’ouverture et de questionnements fertiles afin de proposer de nouvelles voies relationnelles et de revitaliser en profondeur les liens entre les personnes, les organisations et les territoires.
Publications[modifier | modifier le code]
Le Leadership du Vivant, l’Harmattan, (ISBN 978-2-343-01415-9)
Les Voies de la Résilience, l’Harmattan, (ISBN 978-2-296-97026-7) co-écriture par Danièle Darmouni, chapitre "Leadership du vivant".
Artisans du devenir, Pearson, (ISBN 978-2-7440-6478-4) co-écriture par l'équipe d'International Mozaik sous la direction de Danièle Darmouni et Philippe Gabilliet.
La Supervision des coachs, Eyrolles, (ISBN 978-2-2125-4672-9) co-écriture par Danièle Darmouni avec René David Hadjadj.
The Routledge Companion to International Business Coaching, Routldege, (ISBN 978-0-415-45857-7[à vérifier : ISBN invalide]) contribution par Danièle Darmouni avec Margaret A. Krigbaum, chapitre "The heart of croos-cultural creation: inclusion and presence that produce something greater".
Notes et références[modifier | modifier le code]
- SFCoach : Société Française de Coaching
- I.C.F. : International Coach Federation
- SOL France : Société pour l'Organisation Apprenante
Liens externes[modifier | modifier le code]
- (fr) A.I.R. FUND
- (fr) International Mozaik
- (en) I.C.F. Monde
- (fr) I.C.F. France
- (fr) SF Coach
- (fr) SOL France
- (fr) Club de Budapest