Incrémentalisme
L'incrémentalisme est une méthode de travail consistant en l'ajout à un projet de petits changements (souvent non planifiés) à la place de quelques grands sauts planifiés.
Wikipédia illustre ce concept, qui se construit petit à petit, par des ajouts continuels.
Caractéristiques de cette méthode[modifier | modifier le code]
C'est une démarche dans laquelle les processus sont modifiés progressivement, par « piétinement »[1]. Les changements sont très légers, mais leur accumulation peut aboutir à un changement radical par accumulation de ces changements imperceptibles.
L'incrémentalisme permet souvent la survie d'une organisation par l'adaptation progressive et continue de ses processus opérationnels[2].
En tant que méthode de management, c'est une démarche consciente, orientée et proactive. C'est une démarche pragmatique permettant d'ajuster les organisations de façon flexible[3].
Notes et références[modifier | modifier le code]
- scienceshumaines.com
- Planification, aménagement et loisir, Robert Soubrier, 2000, (ISBN 2760510158) p 40.
- Management stratégique et compétitivité, Marc Ingham, (ISBN 2804120325) p 27
Voir aussi[modifier | modifier le code]
Articles connexes[modifier | modifier le code]
Bibliographie[modifier | modifier le code]
- Dictionnaire des politiques publiques, Laurie Boussaguet, Sophie Jacquot, Pauline Ravinet, Ed Sciences Po. 2004 (ISBN 2724609484)
