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« Architecture of Integrated Information Systems » : différence entre les versions

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'''ARIS''' (Architecture of Integrated Information Systems) est une approche de [[modélisation d'entreprise]]<ref name="Lan05">Marc Lankhorst (2005). ''Enterprise Architecture at Work: Modelling, Communication, and Analysis''. Springer. ISBN 3540243712 p.35.</ref>. Elle propose des méthodes pour analyser les processus et obtenir une vue [[holistique]] de la conception de processus, du management, des flux de travaux (''work flow''), et du traitement des applications.
'''ARIS''' (Architecture of Integrated Information Systems) est une approche de [[modélisation d'entreprise]]<ref name="Lan05">Marc Lankhorst (2005). ''Enterprise Architecture at Work: Modelling, Communication, and Analysis''. Springer. {{ISBN|3540243712}} p.35.</ref>. Elle propose des méthodes pour analyser les processus et obtenir une vue [[holistique]] de la conception de processus, du management, des flux de travaux (''work flow''), et du traitement des applications.


L'approche ARIS ne fournit pas seulement un cadre méthodologique générique et bien documenté, mais aussi un outil puissant de [[modélisation de processus métier]]<ref>[http://www.pera.net/Methodologies/ARIS/ARIS_Paper_by_Ted_Williams.html Workflow Management within the ARIS Framework] par Ted Williams</ref>.
L'approche ARIS ne fournit pas seulement un cadre méthodologique générique et bien documenté, mais aussi un outil puissant de [[modélisation de processus métier]]<ref>[http://www.pera.net/Methodologies/ARIS/ARIS_Paper_by_Ted_Williams.html Workflow Management within the ARIS Framework] par Ted Williams</ref>.

Version du 1 février 2017 à 09:59

ARIS (Architecture of Integrated Information Systems) est une approche de modélisation d'entreprise[1]. Elle propose des méthodes pour analyser les processus et obtenir une vue holistique de la conception de processus, du management, des flux de travaux (work flow), et du traitement des applications.

L'approche ARIS ne fournit pas seulement un cadre méthodologique générique et bien documenté, mais aussi un outil puissant de modélisation de processus métier[2].

Principes

ARIS repose sure plusieurs perspectives complémentaires[3]:

  • les fonctions, qui décrivent des activités métier,
  • l'organisation, qui indique quelles entités organisationnelles ou les rôles qui interviennent,
  • les données traités,
  • l'enchainement des fonctions et des événements,
  • les événements produits ou attendus.

Les principaux modèles utilisés sont ainsi les suivants:

  • les chaines de processus événementielles représente les processus en les décomposant en fonctions, événements, et enchainement entre fonctions et événements (le cas échéant avec des opérateurs logiques pour scinder ou fusionner les flux)[4]. Les fonctions sont également liées aux entités organisationnelles responsables et aux données traitées[5].
  • la structure organisationnelle[6], qui montre les relations entre entités organisationnelles

Exemples


Références

  1. Marc Lankhorst (2005). Enterprise Architecture at Work: Modelling, Communication, and Analysis. Springer. (ISBN 3540243712) p.35.
  2. Workflow Management within the ARIS Framework par Ted Williams
  3. (de) « Architektur integrierter Informationssysteme — Enzyklopaedie der Wirtschaftsinformatik », sur www.enzyklopaedie-der-wirtschaftsinformatik.de (consulté le )
  4. Patrice Briol, Ingenierie Des Processus Metiers, de L'Elaboration A L'Exploitation, Lulu.com, (ISBN 9781409200406, lire en ligne)
  5. Chantal Morley, Yves Gillette et Marie Bia-Figueiredo, Processus métiers et S.I. - 3e éd.: Gouvernance, management, modélisation, Dunod, (ISBN 9782100562169, lire en ligne)
  6. a et b « Innovations ARIS UserDay 09 | ARIS BPM Community », sur www.ariscommunity.com (consulté le )

Lien externe