Zvi Galor

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Zvi Galor
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Biographie
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Kfar Vitkin (en)Voir et modifier les données sur Wikidata
Nationalité
Activité

Zvi Galor ((he) צבי גלאור), né en à Kfar Vitkin, est un expert israélien en coopérative.

Biographie[modifier | modifier le code]

Né en 1939 à Kfar Vitkin[1], Zvi Galor poursuit ses études à l’Université de Tel-Aviv, où il obtient sa licence en 1966, à l’Université hébraïque de Jérusalem où il passe sa maîtrise en 1987 avec la mention cum laude)[1], puis à l’Université Bar-Ilan à Ramat Gan où il obtient son doctorat[2] en 2017 à l'âge de 78 ans. De 1980 à 2002, il est directeur pédagogique pour les stages en anglais et en français de l’Institut international de la Histadrout[3],[4] à Tel-Aviv. Cet institut accueille des stagiaires en provenance de pays du monde entier (les cours sont dispensés en anglais, français, russe, arabe, et espagnol) pour des sessions de perfectionnement dans la gestion et le développement de coopératives. En 1996 il en devient le directeur académique[5], fonction qu’il occupera jusqu’en 2002, année de sa retraite. À cette occasion, il put mettre sur pied des dizaines de missions pédagogiques in situ, c’est-à-dire dispensées par des formateurs de ce même Institut auprès d’étudiants bénéficiaires directement dans leur pays d’origine (Afrique, Asie, Europe, Amérique du Sud, Océanie).

Activités de développement[modifier | modifier le code]

De 1976 à 1978, Galor participe à la création d’un moshav dans la Vallée du Jourdain[6]. Il est également membre du Comité de direction du Moshav de Kfar Vitkin de 1978 à 1980.

Depuis 2002, il participe à la création de nombreux projets de coopératives dans le Tiers-monde et en Occident[7],[8], en tant que conseil. Ses écrits et ses recherches servent de base à ces projets, notamment pour ce qui concerne la création de coopératives en milieu rural et le développement de ces régions.

Activités de recherche[modifier | modifier le code]

Zvi Galor a développé un axe de recherche novateur visant à prévenir le démantèlement des coopératives[9]. Ces idées ont trouvé leur aboutissement[10] notamment dans les conclusions du Séminaire des Dirigeants du Mouvement Coopératif de l'Île Maurice (Macoscle) dirigé par Zvi Galor sur place[11], ainsi que lors de l’établissement de la charte du projet Oklahomafood dans l’état d’Oklahoma aux États-Unis[12].

Principes développés par Zvi Galor[modifier | modifier le code]

La coopérative[13] est créée par ses membres fondateurs[14], et en est la propriété exclusive[15].

La coopérative a été fondée pour servir ses membres de façon optimale[16] et à un coût de revient le plus bas possible[17].

La valeur de la propriété commune[18] est égale à la somme des parts sociales détenues par ses membres de la coopérative[19].

Les coopératives opèrent autant que possible à prix coûtant[20], c’est-à-dire qu’elles ne génèrent ni bénéfices, ni pertes. D’éventuels bénéfices ou surplus sont répartis l’année courante équitablement entre les membres en fonction de leur participation. Les pertes occasionnelles sont prises en charge par l’ensemble des membres en fonction de leur participation[21].

Étude de la décoopérativisation[modifier | modifier le code]

Zvi Galor a étudié le problème du démantèlement des structures coopératives (décoopérativisation)[9] aussi bien dans le Tiers-monde qu’en Occident. Il s’est intéressé notamment aux raisons qui ont conduit au démantèlement deux coopératives israéliennes jouissant pourtant d’une certaine ancienneté : Tnuva[22], et Hamashbir hamerkazi.

Tnuva[23], coopérative de modèle secondaire[24] qui, pendant les 80 ans de son existence a servi de plate-forme pour la commercialisation des produits laitiers et agricoles, avait pour membres tous les moshav et les kibboutzim en Israël.

Facteurs menant au démantèlement d’une coopérative[modifier | modifier le code]

Une coopérative dont la plupart des membres ont cessé de faire appel aux services qu’elle propose est plus exposée au risque de décoopérativisation[25].

Les coopératives dont les parts détenues sont à valeur nominale[26] voient le risque que leurs membres exigent pour eux-mêmes la valeur collective non-redistribuée de la structure[27],[28].

Les membres des coopératives ne sont pas toujours conscients de la valeur réelle de leur coopérative dont ils cherchent à vendre les biens. Les acheteurs potentiels financent souvent le coût de rachat d’une coopérative par la revente de ses biens.

Notes et références[modifier | modifier le code]

  1. a et b (en) « Record of Studies - The Hebrew university of Jerusalem », sur coopgalor.com (consulté le ).
  2. http://coopgalor.com/doc/PhD%20Zvi%20Galor.pdf
  3. (en) « International Institute for Labour, Development and Cooperative Studies », sur uia.org (consulté le ).
  4. (en) « International Institute of the Histadrut », sur uia.org (consulté le ).
  5. Mashav - Agence israélienne de coopération internationale pour le développement - Ministère des affaires étrangères.
  6. Levia Applebaum et Michael Sofer, « The Moshav in Israel : An Agricultural Community in a Process of Change – A Current View », sur researchgate.net, unknown, (consulté le ).
  7. [http://www.coopgalor.com/french/realization/coopec_galor.html. Coopec Galor, Ouagadougou, Burkina Faso, 2002
  8. État d’Oklahoma, États-Unis, Coopérative pour la Nourriture, 2002
  9. a et b (en) P. Battiliani et H. G Schröter, « Demutualization and Its Problems », dans P. Battiliani et H. G Schröter, The cooperative Business Movement 1950 to the Present, Cambridge University Press, (lire en ligne), p. 152.
  10. Z. Betru, Determinants of Saving and credit Cooperatives (SACCOs) Operational Performance in Gondar Town, Ethiopia. supervised by Girmay, T. PhD, M.A. Thesis, Mekelle University, Department of Cooperative Studies, 33-121, 2010 The existence of functioning cooperative societies leaves a positive mark on the economic and social structure of a country since cooperatives develop on the basis of local initiative and local economic strength; decentralized cooperative systems can operate in close proximity to markets and target groups (Zvi Galor, 2006).
  11. N. Fitriyah, Productive Resources Management: How Visiana Bhakti Cooperative Samarinda Strives, Journal of Social Studies Education Research, 9:2, 2018 : 189-209.
  12. http://www.coopgalor.com/realization/Oklahoma.html
  13. « לעבדה ולשמרה קואופרטיב חקלאות ציונית », sur leovda.coop via Wikiwix (consulté le ).
  14. N. Simelane, An assessment of the role of co-operatives in smallholder dairy production and marketing in Swaziland. Supervised by Prof. J. Kirsten, For the degree of Msc. Agric., University of Pretoria, Department of Agricultural Economics, Extension and Rural Development Faculty of Natural and Agricultural Sciences, 1-136, Pretoria, 2011, p. 14-15.
  15. K. Mikami, Are cooperative firms a less competitive form of business? Production efficiency and financial viability of cooperative firms with tradable membership shares, Economic Systems, 42:3, 2018, p. 501
  16. Publié par l'Université de Wisconsin How to Establish a Cooperative: A Case Study of the Oklahoma Food Cooperative par Zvi Galor
  17. C. C. W. Kigathi, Motivating factors for dairy cooperative membership in Kenya : a case of small holder dairy farmers in Kiambu County (Thèse), Strathmore University, 2016 [1]
  18. http://www.uwcc.wisc.edu/info/food/zviok.pdf
  19. J. Draperi, Les organisations coopératives et mutualistes face au marché et à la déréglementation, Revue internationale de l'économie sociale 278, 4–4, 2000.
  20. K. Mikami, 2018, ibid.
  21. L’économie sociale : économique parce que sociale Jean-François Draperi, Revue internationale de l'économie sociale no 336, avril 2015
  22. Sujet de la thèse de doctorat de Zvi Galor
  23. Z. Galor, Demutualization of Cooperatives: the Case Study of Tnuva By Zvi Galor, In International conference in Rehovot, In Israel on the subject of: Rural Cooperation in the 21st Century: Lessons from the Past, Pathways to the Future, Rehovot, Israel, 14-16 juin 2009, p. 1-182 [2]
  24. http://www.findevgateway.org/library/model-secondary-and-tertiary-cooperatives-support-primary-cooperative ; http://www.findevgateway.org/library/finance-and-guarantees-rural-development
  25. Voir La participation en coopérative d’habitation : Partager l’expérience et mettre à profit les connaissances dans : Confédération québécoise des coopératives d'habitation, 2018, p. 14 et 20 (http://www.cooperativehabitation.coop/wp-content/uploads/2018/04/Cahier-participation.pdf). Voir également Les situations de crise dans les coopératives : Mieux comprendre pour mieux intervenir dans : Confédération québécoise des coopératives d'habitation, 2007, p. 7
  26. http://caravanecooperative.be/wp-content/uploads/sites/26/2018/01/Caravane-coop_PV_La-valeur-des-parts-en-coopérative-Copie.pdf ; http://www.les-scop.coop/sites/fr/_media/docs-les-scop-info/2015_22_LesScopinfo_Juridique.pdf ; Voir aussi en page 54 chez : R. Mauget, Les coopératives agricoles : Un atout pour la pérennité de l’agriculture dans la mondialisation, Revue internationale de l'économie sociale 307, 2008, p. 46–57
  27. F. Espagne, Principes coopératifs ? Lesquels ? Histoire et lecture des principes coopératifs selon l’Alliance Coopérative Internationale, Confédération générale des Sociétés Coopératives Ouvrières de Production, 1-28, 18 mai 2008, Paris, Scop de la communication ; http://www.les-scop.coop/export/sites/default/fr/_media/documents/histoire-principes-cooperatifs.pdf
  28. Z. Galor, M. Sofer, Evolution passée et récente des villages coopératifs en Israël, in Recma - Revue Internationale de l’Economie Sociale, 321, juillet 2011, p. 19-21.

Articles connexes[modifier | modifier le code]

Liens externes[modifier | modifier le code]