Société générale Corporate and Investment Banking

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Societe Generale Corporate & Investment Banking
Siège social Paris-la-Défense
Drapeau de France France
Actionnaires Société généraleVoir et modifier les données sur Wikidata
Activité Banque de financement et d'investissement
Produits Conseil, Financement, couverture des risques, solutions d'investissement
Société mère Société générale
Effectif plus de 12 000
Site web https://wholesale.banking.societegenerale.com/

Société Générale Corporate & Investment Banking (SG CIB) est la marque[1] de la banque de financement et d'investissement du groupe Société générale[2]. Elle compte près de 12 000 collaborateurs dans plus de 38 pays.

L'activité de Société Générale Corporate & Investment Banking, comme celle de la plupart des banques de financement et d'investissement, consiste à conseiller et accompagner les entrepreneurs, les grandes entreprises, les institutions financières, les gouvernements et les investisseurs à établir des liens sur les marchés des capitaux (ex : les marchés financiers), et leur fournir des solutions de financement, d'investissement et de gestion des risques[3].

Histoire[modifier | modifier le code]

En janvier 2008, au lendemain de l'affaire Kerviel, la banque lance le programme fighting back, appuyé d'un budget de 180 millions d'euros, pour renforcer les contrôles et sécuriser l'accès aux systèmes d'information[4]. La Société générale Corporate and Investment Banking est en effet la branche du groupe qui gère les salles de marché, au sein desquelles le trader Jérôme Kerviel a travaillé d' jusqu'à son évincement en [5]. Condamné en première instance puis en appel, défait par la Cour de Cassation qui a confirmé l'arrêt de la Cour d'Appel dans sa dimension pénale, l'ex-trader de la Société Générale est aux yeux de la Justice, coupable "d'abus de confiance, faux, usage de faux et introduction frauduleuse de données informatisées"[6], et est condamné à payer un million d'euros à Société Générale en septembre 2016[7].

En mai 2008, Michel Péretié prend les rênes de la SG CIB[8].

En , un rapport explosif nommé Société générale, SG CIB. Rapport fait état d'une grogne montante des traders au sein de la SG CIB qui s'estiment sous-payés, qui jalousent leurs supérieurs sur-payés, et qui dénoncent une déontologie encore peu présente au lendemain de l'affaire Kerviel. Une grande partie des managers se déclarent au bord de la crise de nerf. Les employés déclarent faire des semaines de 65 heures[9],[10].

En janvier 2012, Didier Valet, alors directeur financier de la Société générale, remplace Michel Péretié à la tête de la SG CIB. Il est secondé par Christophe Mianné[11]. Plusieurs modernisations sont alors opérées : le système de relation client passe sur Microsoft Dynamics CRM[12], et le back-office de la société est externalisé auprès d'Accenture[13]. Structurellement, l'organisation de l'entreprise est également revue[14].

En mai 2014, Société Générale finalise auprès du Crédit agricole l'acquisition de la participation restante de 50 % dans le capital de Newedge. La finalisation de l'acquisition de Newedge va permettre à SG CIB de se positionner comme un acteur clé dans le secteur en plein développement des services aux investisseurs post-marchés[15].

En avril 2016, SG CIB  accélère sa transformation digitale en lançant un Digital Office pour accompagner les métiers au service des clients[16]. Le digital office est chargé de la coordination de l’effort de numérisation : animation de l’innovation, mise en œuvre de la stratégie digitale et pilotage des projets de transformation digitale au sein des métiers font partie de ses missions clés. Il contribue également à la promotion des experts digitaux en interne et à la conduite du changement nécessaire pour favoriser l’émergence d’idées innovantes et inventer la banque de demain[17].

Un des axes majeurs de la transformation digitale est le déploiement continu (ou continuous delivery), Pour y parvenir, la banque s’est dotée d’un cloud privé "La volonté était de viser une infrastructure sur les mêmes principes que celles des grands clouds publics comme Amazon Web Services ou Google Cloud, et de contraindre les applications à standardiser leurs consommations de services d'infrastructure", explique Carlos Goncalves[18]. Un framework web orienté responsive design a également été bâti permettant d’assurer la souplesse des développements pour les nouvelles applications destinées aux clients.

En octobre 2016, Société Générale Corporate & Investment Banking a célébré ses 30 ans d’expertise sur les produits dérivés[19], depuis la création des premiers dérivés de change en 1986 à l’acquisition de Newedge en 2015 offrant ainsi une offre complète intégrée d’activités de marchés.

Société Générale Corporate and Investment Banking participe aussi au financement de la transition énergétique, ainsi fin 2015, elle a réalisé avec succès l’émission de la première obligation à impact positif, dont les fonds levés sont exclusivement utilisés pour financer des projets contribuant à la lutte contre le changement climatique. Société Générale utilise ainsi son expertise en matière de structuration financière et de distribution pour participer à la construction d’un marché obligataire durable, en élargissant les sources de financement sur les marchés de capitaux pour les projets de développement durable. Cette émission a suscité une forte demande des investisseurs avec une souscription finale de plus de 3 Mds d’euros auprès de plus de 170 investisseurs. Cela montre que les green bonds ont un bel avenir devant eux. [20]

Le 14 mars 2018, la Société Générale annonce la démission surprise de son directeur général délégué et directeur de la Banque de financement et d'investissement, Didier Valet. Cette décision est prise, selon la banque, comme le résultat « d'une différence d'appréciation dans la gestion d'un dossier juridique spécifique du groupe, antérieur à son mandat de directeur général délégué »[21].

Activité[modifier | modifier le code]

SG CIB regroupe l’ensemble des activités de banque d’investissement, de financements et de marchés au service des émetteurs et des investisseurs. Elle est présente en Europe, sur le continent américain, et en Asie-Pacifique.

Elle accompagne ses clients sur leurs besoins stratégiques de long terme et leur offre des solutions sur mesure :

  • Pour les entreprises, les institutions financières et le secteur public : une approche conseil globale (fusion-acquisitions, dette, actions, capital et gestion actif-passif) ; des solutions de levée de capitaux dette ou actions ; des financements optimisés et des réponses aux besoins de couverture, en particulier dans le domaine du change et des taux.
  • Pour les investisseurs : des opportunités d’investissement adaptées et des solutions fiables en matière de gestion du risque grâce à une plateforme intégrée offrant un accès global aux marchés (actions, taux, crédit, change, matières premières et dérivés), des services de conseil et d’ingénierie financière, une qualité d’exécution, et une recherche transversale à travers les différentes classes d’actifs[22].

Depuis 2008, la SG CIB est leader en France sur les activités de change, avec 30 % des parts de marché en 2012[23].

En 2016 :

  • Société Générale Corporate & Investment Banking est reconnue meilleure banque Française d’investissement lors des prix d’Excellence Euromoney 2016 et meilleure Banque de financement export par le magazine Trade & Export Finance (TXF)[24].
  • Société Générale Corporate & Investment Banking est également n°1 sur les marchés de capitaux en France selon le classement des Trophées Leaders de la Finance en 2016[25].

Direction[modifier | modifier le code]

  • Frédéric Oudéa (intérim)[21] : Directeur général délégué et Directeur de la Banque de financement et d'investissement, Banque privée, Gestion d'actifs, Métiers titres
  • Pierre Palmieri : Directeur des Activités de Financement
  • Thierry d'Argent : Co-Directeur, Relations Clients et Banque d’Investissement
  • Sylvie Rémond : Co-Directeur, Relations Clients et Banque d’Investissement
  • Frank Drouet : Directeur, Activités de Marchés

Distinctions[modifier | modifier le code]

En décembre 2016, SG CIB s'est vue décerner le plus prestigieux award Derivatives d'IFR : Overall Derivatives House of the Year[26].

Notes et références[modifier | modifier le code]

  1. (ce n'est pas une personne morale différente de la Société Générale 552-120-222)
  2. « Découvrir SG CIB »
  3. « Our Strategy »
  4. Anne Michel, « Depuis l'affaire Kerviel, la Société générale a modifié tous ses dispositifs de contrôle », sur Lemonde.fr, (consulté le 24 mars 2016)
  5. « L'homme qui a fait perdre 5 milliards d'euros à la SG », sur Lexpress.fr, (consulté le 24 mars 2016)
  6. « L'obscénité intellectuelle du "philanthrope" Jérôme Kerviel », sur challenges.fr,
  7. « Jérôme Kerviel condamné à payer un million d'euros à la Société Générale », sur bfmbusiness.bfmtv.com,
  8. (en) Geraldine Lambe, « SG CIB's Michel Peretie is determined to improve the bank's share of advisory business », sur Thebanker.com, (consulté le 24 mars 2016)
  9. « Les traders de la Société générale s'estiment « pas assez payés » », sur Leparisien.fr, (consulté le 24 mars 2016)
  10. « Dans les salles de marché de la Société Générale, on s'estime insuffisamment payé », sur Ladepeche.fr, (consulté le 24 mars 2016)
  11. « Didier Valet, nouveau patron de SG CIB », sur Next-finance.net, (consulté le 24 mars 2016)
  12. « Société Générale Corporate & Investment Banking optimise sa relation client avec Microsoft Dynamics CRM », sur Microsoft.com, (consulté le 24 mars 2016)
  13. Cyrille Chausson, « SG CIB externalise son back-office auprès d’Accenture », sur Lemagit.com, (consulté le 24 mars 2016)
  14. Alexandra Saintpierre, « Société Générale : transforme en profondeur SG CIB, sa banque de financement », sur Boursier.com, (consulté le 24 mars 2016)
  15. « Société Générale: finalise l'acquisition de Newedge. », ABC Bourse,‎ (lire en ligne, consulté le 28 mars 2017)
  16. Raphaël Cornago, « Société Générale : comment accélérer sa transformation digitale ? », Digitools.io,‎ (lire en ligne, consulté le 28 mars 2017)
  17. « Interview Alain Fischer - Société Générale GBIS : "Transformation numérique: changer les roues d’une voiture en roulant" », ITespresso.fr,‎ (lire en ligne, consulté le 28 mars 2017)
  18. « Société Générale : comment la banque d'investissement passe au digital », Journal du net,‎ (lire en ligne, consulté le 28 mars 2017)
  19. « Celebrating 30 years of derivatives », sur http://cib.societegenerale.com
  20. « Christophe Mianné : « Le succès de la transition énergétique passera par la volonté des banques à la financer » », RSE Magazine,‎ (lire en ligne, consulté le 28 mars 2017)
  21. a et b Départ surprise à la tête de la Société Générale, Les Echos, 14 mars 2018
  22. « Société Générale Corporate & Investment Banking choisit CGI comme partenaire mondial privilégié en TI », sur cgi.com, (consulté le 28 mars 2017).
  23. Alexandra Saintpierre, « Société Générale : SG CIB toujours leader sur les activités de change », sur Boursier.com, (consulté le 24 mars 2016).
  24. « Awards and Rankings »
  25. Leaders League, « Trophées Leaders de la Finance », sur www.tropheesleadersdelafinance.fr (consulté le 28 mars 2017).
  26. (en) « Derivatives House: Societe Generale », IFRe,‎ (lire en ligne, consulté le 28 mars 2017)

Lien externe[modifier | modifier le code]