Project Management Professional

Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
Aller à : navigation, rechercher

Project Management Professional ou PMP est une certification mondialement reconnue et très respectée en gestion de projets, dont le programme d'accréditation est géré par le Project Management Institute (PMI).

Compétences certifiées[modifier | modifier le code]

La certification se base sur le guide du corpus des connaissances en gestion de projet Project Management Body of Knowledge (PMBOK, disponible en français) ainsi que sur le code éthique de conduite professionnelle du PMI.

Elle couvre les cinq groupes processus de la gestion de projet suivants : démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise, clôture. Les questions abordent les dix domaines de compétences, à savoir la gestion de l'intégration, du contenu (périmètre), des délais, des coûts, de la qualité, des ressources humaines, des communications, des risques, des approvisionnements et enfin des parties prenantes (« stakeholders ») ajoutée dans la 5e édition du PMBOK et qui figure à l'examen de certification à compter du 31 juillet 2013.

L'examen nécessite une très bonne compréhension[réf. nécessaire] des données d'entrée, des outils et techniques et des données de sortie des 47 processus évoqués dans le référentiel, et notamment de l’ordonnancement des différents processus.

Cet examen valide la connaissance théorique du référentiel du PMI ainsi que l'expérience pratique du candidat. Bien qu'il soit composé uniquement de questions de type QCM (quatre propositions, une seule valide), il demande au candidat de se transposer dans des situations concrètes dans lesquelles il doit appliquer les préceptes de PMI.

Depuis septembre 2010, la proportion de questions par groupe de processus est la suivante : 13 % pour le démarrage, 24 % pour la planification, 30 % pour l'exécution, 25 % pour la surveillance et la maîtrise, et 8 % pour la clôture.

PMI, dans son guide d'information sur le contenu de l'examen PMP (PMP examination Content Outline), disponible sur son site, explicite toutes les activités de chef de projet qui sont comprises dans chacun des groupes de processus mentionnés.

Ces activités sont revues périodiquement par un audit mondial auprès de milliers de chefs de projet afin de s'assurer de l'alignement de l'examen avec la réalité du travail de chef de projet. Le dernier audit a, par exemple, motivé le retrait des questions liées au calcul de la rentabilité d'un projet : ces calculs sont généralement faits en amont du projet et dépassent les prérogatives d'un chef de projet.

Certification[1][modifier | modifier le code]

Pour obtenir la certification PMP, il faut satisfaire trois critères:

  1. justifier d'une expérience importante en management de projet, couvrant tous les aspects du projet
  2. avoir suivi un cours de management de projet d'au moins 35 heures
  3. avoir réussi l'examen de certification, un QCM de 200 questions en 4 heures.

L'expérience requise consiste en trois ans de management de projet pour les titulaires d'un BAC+4, cinq ans sinon.

La certification est valable indéfiniment, mais doit être entretenue par une formation continue (ou activités équivalentes) de 60 heures tous les 3 ans.

Avantages de la certification[modifier | modifier le code]

Les candidats à jour de leur certification peuvent utiliser le sigle PMP, qui est une marque déposée, dans leurs communications officielles. Ils sont recensés dans le registre des certifiés afin de permettre à des tiers de vérifier l'état de leur certification.

Si vous êtes certifié PMP, vous pouvez passer directement l'examen PRINCE2 Practitioner sans passer l'examen PRINCE2 Foundation.

Le PMP est une exigence courante pour les chefs de projet aux États-Unis, y compris dans le cadre d'appels d'offres.

Une personne voulant se certifier mais n'ayant pas une expérience suffisante pour cette certification pourra se tourner vers la certification Certified Associate in Project Management ou CAPM de PMI.

Références[modifier | modifier le code]

Liens externes[modifier | modifier le code]