Primark
Primark | |
Création | 1969 |
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Dates clés | 2015 ouverture aux États-unis |
Fondateurs | Arthur Ryan (en) |
Forme juridique | Limited Company (d) |
Siège social | Dublin Irlande |
Direction | Arthur Ryan (Monde) Christine Loizy (France) |
Actionnaires | Associated British Foods |
Activité | Prêt-à-porter |
Produits | Vêtements |
Société mère | Associated British Foods |
Effectif | + 60 000[1] |
Site web | http://www.primark.ie/ |
Chiffre d'affaires | 5 milliards d'euros (2013)[2] 6,7 milliards d'euros (2014)[3] |
Résultat net | 607 millions d'euros (2013) 902 millions d'euros (2014)[3] 44 % (2013) |
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Primark, contraction de price (« prix ») et de mark (« marque »), est une entreprise irlandaise spécialisée dans la distribution de vêtements à bas prix, appartenant à Associated British Foods. Celle-ci est fondée en 1969 en Irlande sous le nom de Penneys puis se développe plus nettement à l'international depuis les années 2000. Sa politique commerciale est basée essentiellement sur une réduction des coûts et un volume de vente important.
Présente uniquement en Europe et aux États-Unis, l'enseigne possède plus de 300 points de ventes, avec un rythme d'ouvertures soutenu. Avec son siège à Dublin, l'entreprise est dirigée de nos jours par Arthur Ryan.
Histoire
Primark est fondée au 47 Mary Street, à Dublin en Irlande par Arthur Ryan (en) en 1969[4] sous le nom de Penneys, marque ne pouvant être utilisée en dehors de l'Irlande.
Primark est une entreprise spécialisée dans la vente de vêtements prêt-à-porter, positionnée sur des très bas prix, avec des tarifs en moyenne moins élevés de 35 % par rapport à la concurrence[5]. Fondée en 1969 à Dublin sous le nom de Penneys (« petite monnaie »), elle s'implante en Angleterre quatre ans plus tard[6] puis croît progressivement dans le Royaume-Uni durant deux décennies[2]. Ce n'est qu'à partir des années 2000 et son ouverture dans le centre historique de Londres que la marque devient réellement « tendance »[2]. Mais son expansion a réellement lieu après son rachat par Associated British Foods qui finance alors sa croissance en Europe[6], avec tout d’abord l'Espagne puis les Pays-Bas[3]. En cinq ans d'ouverture successives, le chiffre d'affaires est multiplié par 2,5[3]. En 2015, la marque ouvre sa première boutique sur le territoire américain située à Boston[3].
Primark France SAS
L'enseigne ouvre en France, fin 2013, un premier magasin à Marseille, puis Dijon[7],[5] pour atteindre une dizaine de magasins fin 2016[8]. L'arrivée de cette marque, bien connue en Europe, fait réagir différentes enseignes implantées en France[2].
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
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Chiffre d'affaires | 306 | 407 | 531 | 599 |
Résultat | 6,3 | 6,8 | 9,3 | 12 |
Effectif | 1 883 | 3 955 | 5 115 | 5 147 |
Modèle économique
Troisième chaîne mondiale de prêt-à-porter après H&M et Zara[8], les magasins Primark deviennent des pôles d'attraction pour la clientèle des centre commerciaux[6]. Le succès est instantané malgré l'absence de publicité[5] ; c'est d'ailleurs l'un de ses principes qui visent tous à réduire au minimum les charges : pas de dépense de communication (marketing, publicité ou web…), une gamme courte, une offre de base aux coupes simplifiées, production à bas coûts, le tout avec une logistique tendue[5]. À cela s’additionne des volumes de vente importants entrainant finalement une rentabilité au mètre-carré élevée[10]. Cette réduction de coûts annexes va dans les moindres détails, jusqu'à être une « obsession » pour la marque[6]. « Sans faire de bruit ni de publicité, la reine de la mode à prix cassés, « moins cher que pas cher »[6]. Les marges bénéficiaires restent plus faibles que dans les autres enseignes comparables mais le volume, combiné aux moindres dépenses de la marque, maintient la rentabilité élevée des points de vente[2],[6]. Le prix n'est pas le seul moteur commercial de Primark : en plus de la propension des clients à l'achat impulsif, de multiples collections annuelles renouvelant continuellement les produits (archétype de la « fast fashion ») ou des copies de pièces classiques servent à attirer en permanence les acheteurs[2],[6],[10]. Mais ce modèle économique, qui entraine l'acquisition en masse de vêtements de basse qualité finalement jetables, se voit fortement critiqué par les mouvements écologistes, ainsi que les conditions de fabrications[3]. Quant aux conditions de travail, le turn-over est élevé, de l'ordre de 25 %[10].
Origine des produits
Les habits « tendances » vendus par Primark sont fabriqués principalement en Turquie et en Moldavie, et les vêtements « basiques » sont produits en grandes séries en Inde, en Chine, au Vietnam ou au Bangladesh[2]. Si aucune étiquette n'indique le lieu de confection, l'enseigne compte plusieurs centaines de fournisseurs de par le monde[2],[6]. Primark commande d'ailleurs chez les mêmes fournisseurs que ses concurrents[8]. La marque est à ce titre mise en cause lors de l'effondrement du Rana Plaza au Bangladesh en 2013, car faisant partie des principaux clients du site[11] ; elle versera de larges indemnités de plusieurs millions d'euros[6],[3].
Notes et références
- Mathilde Laurelli, « Primark ouvre à Marseille », sur lexpress.fr, (consulté le )
- « Primark, la nouvelle star de la mode pas chère », sur capital.fr, Capital,
- The Economist, « Primark accélère le tempo de la mode », Challenges, no 450, , p. 72 (ISSN 0751-4417)
- « Primark le bulldozer de la mode à prix cassés », lesechos.fr, (lire en ligne, consulté le )
- Thiébault Dromard, « Pourquoi Primark fait trembler H&M, La Halle et Kiabi », sur Challenges, .
- Corinne Scemama, « Primark, les raisons d'un succès », L'Express,
- J.N. Caussil, « Primark ouvre à Lyon dès le 23 octobre 2015 », sur lsa-conso.fr, .
- Dromard 2016, p. 26.
- « PRIMARK FRANCE : bilans », sur www.verif.com (consulté le )
- Dromard 2016, p. 27.
- Rana Plaza : un an après, le business reste en tête de gondole. L'Humanité, 25 avril 2014
Source
- Thiébault Dromard, « Primark impose son modèle au secteur textile », Challenges, no 502, , p. 26 à 27 (ISSN 0751-4417)
Lien externe
- (en) Site officiel