Organigramme technique de produit

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En gestion de projet, un Organigramme technique de produit (OTP ; PBS en anglais pour Product breakdown structure) est un outil servant à analyser, documenter et communiquer les résultats d’un projet.

Il fournit une liste exhaustive et hiérarchisée (sous forme d’organigramme en arbre) des délivrables qui participent au projet. Il fait partie de la technique de planification de projets basée sur les produits (ou délivrables).

Voir aussi[modifier | modifier le code]