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Mario d'Angelo

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Mario d'Angelo
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Mario d'Angelo, né le [1] à Hombourg-Haut, est un universitaire français, d'origine italienne et allemande, spécialisé en management dans les entreprises culturelles et dans les politiques publiques culturelles[2].

Parcours

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Mario d'Angelo est titulaire d'un doctorat de sociologie de l'Institut d'études politiques de Paris sur les rapports entre l'institution musicale et le système social français. Il est par ailleurs diplômé (DESS) de l'Université Paris-Dauphine. Dans sa formation musicale, il a bénéficié des conseils de la pianiste et pédagogue Hélène Boschi.

Auteur d'un rapport commandé en 1989 par le ministère de la Culture concernant les besoins de formation en gestion et management dans le secteur de la culture et de ses industries, il cofonde en 1990 le mastère spécialisé en management des entreprises culturelles au sein du groupe ESC Dijon Bourgogne, et en assure la direction jusqu'en 2014. Il est depuis directeur scientifique du pôle MECIC (Management des entreprises culturelles et industries créatives) de l'ESC Dijon.

De 1995 à 2002, il est expert auprès du Conseil de l'Europe pour les politiques culturelles et à ce titre publie 4 ouvrages à partir du "Programme européen d'évaluation des politiques culturelles nationales" que conduit le Conseil de l'Europe.

De 1998 à 2014, il est professeur associé à l'université Paris-Sorbonne puis chercheur (HDR) de l'Observatoire musical français où il anime notamment la publication de la série « Activités et institutions musicales ».

Mario d'Angelo a par ailleurs été l'un des fondateurs de l'association des Amis de l'abbaye de Fontfroide (Narbonne) en 1983 et en a été le secrétaire général pendant 10 ans. En 1990, il cofonde avec d'autres experts européens l'association Idée Europe[3] intervenant dans les domaines culturels, créatifs et touristiques et éditant des études dans sa collection Innovations et Développement[4]. Il est également membre de l'Institut Théodore Gouvy. Il est depuis 2010 membre du conseil d'administration de l'École supérieure d'art de Clermont Métropole (ESACM).

Travaux

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Les travaux de Mario d'Angelo portent principalement sur deux axes :

  • La mondialisation dans les arts et la culture : à partir du début des années 1980, il analyse l'internationalisation de l'industrie musicale par le système des interactions autour des règles du jeu de la notoriété qui induisent des stratégies de concentration, de diversification et d'internationalisation. Par la suite, collaborant pendant 11 années au Haut Conseil de la francophonie et à l'Organisation internationale de la francophonie (OIF), il s'est attaché à démontrer l'importance des référents identitaires et des objectifs de diversité culturelle.
  • L'action dans les collectivités publiques et dans les organisations artistiques et culturelles (publiques et privées, secteurs marchand et non marchand) : en considérant que les acteurs politico-administratifs et les managers dans le secteur de la culture doivent agir dans des cadres de contraintes, des systèmes d'action, il applique la démarche stratégique du Centre de sociologie des organisations (Michel Crozier et Erhard Friedberg), méthode pour faire des choix en fonction des environnements pertinents, pour structurer et mener aussi bien l'action publique que les entreprises et les projets culturels. Il s'est aussi préoccupé des questions de gouvernance dans un secteur culturel en mutation et à la recherche de ses marques entre un modèle interventionniste et un modèle libéral.

Publications

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En tant qu'auteur ou coauteur d'ouvrages

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En tant que directeur ou codirecteur d'ouvrages collectifs

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En tant qu'auteur ou coauteur d'articles scientifiques

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Notes et références

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  1. ↑ Angelo, Mario d' (1954-....), « BnF Catalogue général », sur catalogue.bnf.fr (consulté le )
  2. ↑ « Mario D'ANGELO | Annuaire professeurs - Burgundy School of Business », sur www.bsb-education.com (consulté le )
  3. ↑ Site internet de l'association https://idee-europe.eu/en/
  4. ↑ IDEE Europe, Innovations & développement, IDEE Europe, (lire en ligne)
  5. ↑ Mario d' Centre de sociologie des organisations, Erhard Friedberg et Philippe Urfalino, Les politiques culturelles des villes et leurs administrateurs, La Documentation française, coll. « Collection du Département des études et de la prospective du Ministère de la culture et de la communication », (ISBN 978-2-11-002257-8)
  6. ↑ Mario d' France, Socio-économie de la musique en France: diagnostic d'un système vulnérable, la Documentation française, coll. « Les études de la Documentation française », (ISBN 978-2-11-003704-6)
  7. ↑ "Une synthèse parfaitement informée", Guy Saez, dans BBF (Bulletin des bibliothèques de France), 2001, https://bbf.enssib.fr/consulter/bbf-2001-05-0143-005
  8. ↑ Mario d' Angelo, Les groupes médiatico-culturels face à la diversité culturelle, Idée Europe, coll. « Collection Innovations & développement », (ISBN 978-2-909941-05-9)
  9. ↑ Mario d' Angelo, Perspectives de gestion des institutions musicales en Europe, Université Paris-Sorbonne, coll. « Observatoire musical français », (ISBN 978-2-84591-130-7)
  10. ↑ Mario d' Angelo, Qui sont les acteurs culturels ? une typologie des situations stratégiques dans le champ culturel et créatif, Éditions le Manuscrit, coll. « Collection Décideurs culturels », (ISBN 978-2-304-05646-4)
  11. ↑ Recension de l'ouvrage par Pierre Poinsignon dans la revue Gérer et Comprendre, vol. 161, septembre 2025.
  12. ↑ Mario d' Association du Musée d'art-Gustave Fayet à Fontfroide, La musique à la Belle Époque: autour du foyer artistique de Gustave Fayet, Béziers-Paris-Fontfroide, 1898-1914, Éd. le Manuscrit, coll. « Décideurs culturels », (ISBN 978-2-304-04152-1, 978-2-304-04153-8 et 978-2-304-24153-2)
  13. ↑ Mario d' Colloque international Théodore Gouvy, Martin Institut Théodore Gouvy et Marc Rigaudière, Théodore Gouvy: recherches récentes actes du deuxième colloque international, Paris 2019, Éditions le Manuscrit, coll. « Institut Théodore Gouvy », (ISBN 978-2-304-05350-0)

Liens externes

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