Management intermédiaire
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Le management intermédiaire est un niveau hiérarchique de management général se situant entre le management de direction générale et le management de proximité.
En France la DGAFP le définit comme un manager fonctionnel qui, sous la responsabilité d’un manager stratégique, participe à la définition de la stratégie d’une structure et la décline sur un plan sectoriel ou territorial ; qui dirige les services de son périmètre de compétence et conçoit, met en œuvre, contrôle et évalue les plans d’action en fonction des objectifs qui lui ont été assignés. Il encadre à cette fin une équipe de managers opérationnels, dénommés managers de proximité[1].
Si dans les grandes administrations et les moyennes et grandes entreprises il se distingue du management de proximité, dans le cas des entreprises de plus petites tailles, à seulement trois ou quatre niveaux hiérarchiques, il se confond souvent avec lui.
Bibliographie[modifier | modifier le code]
Notes et références[modifier | modifier le code]
- Référentiel interministériel de formation relatif aux fonctions managériales transverses du cadre intermédiaire, sur le site de la DGAFP, (archive du 15 novembre 2011, consultée le 31 mars 2024)
Voir aussi[modifier | modifier le code]
Liens externes[modifier | modifier le code]
- Manager intermédiaire, l’indispensable rouage ? sur myrhline.com, 17 décembre 2014.
