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Groupe Beaumanoir

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Groupe Beaumanoir
logo de Groupe Beaumanoir
Logo du groupe Beaumanoir

Création 1981[réf. nécessaire]
Dates clés 2009 : rachat de Morgan
2020 : reprise partielle de La Halle
2022 : rachat de Sarenza
2025 : reprise partielle de Naf Naf
Fondateurs Roland Beaumanoir
Forme juridique société par actions simplifiée
Slogan « Rien n'est achevé, tout reste à construire »
Siège social Saint-Malo
Drapeau de la France France
Direction Roland Beaumanoir (PDG)
Actionnaires Thomas Beaumanoir (99,25%)
Activité Industrie textile
Logistique
E-business
Produits Prêt-à-porter
Société mère CCV Beaumanoir
Filiales Scottage (d) (jusqu'en )[1],[2]
Sarenza (depuis )[3]
Vib's (d)[4]
Bréal (d)[5]
Cache Cache (d)[6]
Morgan[7]
Bonobo (d)[8]
Caroll (prêt-à-porter) (d)[9]Voir et modifier les données sur Wikidata
Effectif 15 000 (monde-2025[10])
Site web www.groupe-beaumanoir.com

Chiffre d'affaires en diminution 790 millions[11](2020)
en diminution-310 millions (2019)

Le Groupe Beaumanoir est un groupe familial français de distribution de prêt-à-porter et de logistique, fondé en 1981 par Roland Beaumanoir.

En 1981 la marque Vétimod est créée par Roland Beaumanoir, prémices à ce qui deviendra bien plus tard un groupe[12]. La marque Cache-Cache est créée en 1985 et ouvre son 1er magasin au centre commercial de La Madeleine à Saint-Malo[13].

Après l’afflux de productions asiatiques dans les années 1990 et la disparition progressive de la confection du Sentier[12], en 2002, les filiales logistiques C-Log et Circuit Court Conseil sont créées[14], permettant une gestion pointue des stocks : une logistique qui devient année après année le « bras armé » du groupe[15].

En 2006, le groupe lance l'enseigne de prêt-à-porter mixte Bonobo spécialisée dans le jeans[16]. L'année suivante, le groupe échoue à acheter Naf Naf[17]. En 2009, le groupe rachète la marque, en difficulté, Morgan[18] au tribunal de commerce, puis la marque en redressement judiciaire La City deux ans plus tard[12].

En 2011, le groupe passe le cap du milliard d'euros de chiffre d'affaires[19] et réorganise ses activités en structures autonomes[20]. Un site logistique est ouvert à Shanghai. Installé en Chine depuis les années 2000, le groupe compte dans ce pays jusqu'à 2000 magasins, mais tout est cédé après la pandémie de Covid fin [21].

En 2016, le groupe procède à la fermeture de l'enseigne La City et lance la marque Vib's, destinée à regrouper en multistore l'ensemble des marques du groupe sous une même enseigne de distribution[22],[23]. Le premier magasin Vib's ouvre à Saint-Malo[23].

En 2019, le groupe s'engage en signant le Fashion Pact ; la même année il ferme l'enseigne Scottage pour réduire ses pertes[24].

En 2020, le groupe dispose de 190 multistore Vib's en France[22]. En , le groupe reprend 366 magasins de La Halle (sur ses 820 points de vente) et un entrepôt logistique. 36 magasins La Halle sont transformés en Vib's, les autres restant sous la marque La Halle[25],[26]. En , le rachat de la marque Caroll auprès de Vivarte est finalisé après accord des autorités de la concurrence, ajoutant au groupe les 480 magasins de l'enseigne[27],[28].

Fin 2020, le groupe cède au groupe Zhongke, déjà acquéreur des magasins C&A en Chine, sa filiale chinoise, qui exploite 550 magasins Cache-Cache[29] et se sépare de sa base logistique en Chine. En 2022, le groupe Beaumanoir rachète Sarenza auprès du groupe Monoprix[30],[31].

À la suite des rachats successifs d’entreprises en redressement ou difficultés financières, le groupe double de taille[17] et élargie sa gamme, tout en maintenant sa stratégie d'origine d'être présent en périphérie des villes plutôt qu'en centre-ville[32]. Le groupe n'est que rarement propriétaire des boutiques, préférant le système de franchise, s'orientant ainsi plus vers un modèle de services divers à des indépendants (production, logistique…), plutôt qu'un revendeur[15].

En , Beaumanoir est autorisé à racheter au groupe new-yorkais Authentic Brands Group (ABG) l'exploitation des marques du groupe de textile Boardriders, comme Quiksilver, Billabong ou encore DC Shoes en Europe de l'Ouest[33]. À la suite de ce rachat, Beaumanoir annonce la suppression de 183 emplois en France[34].

Le groupe rachète une partie de Jennyfer (350 salariés repris et 26 boutiques sur les 220 existantes) lors de la liquidation judiciaire de cette marque de prêt-à-porter fin [35]. En , le groupe Beaumanoir reprend partiellement Naf Naf ainsi que 300 salariés sur 600 mais uniquement 12 des 102 boutiques[36],[15]. Ces deux rachats restent difficiles à rentabiliser, même si Sarenza donne l'accès au commerce en ligne[37].

Enseigne de magasin Bréal en 2022.

Le groupe est propriétaire des marques et chaînes de magasins : Cache-Cache, Bonobo, Bréal, Morgan, La Halle, Caroll, Vib's (multistore). L'ensemble des activités logistiques sont gérées par la filiale C-Log[38], spécialiste de la préparation de commandes multi clients[39], au travers de 9 entrepôts en France et 1 à Anvers. La logistique, pour d'autres marques que celles du groupe, représente la moitié du chiffre d'affaires de cette filiale très rentable[40]. La production textile est concentrée majoritairement en Chine et Asie du Sud-est, Turquie, Maroc et Tunisie[41], avec une faible part en Europe.

Le groupe réalise un chiffre d'affaires de 790 millions d'euros à fin d'exercice 2020[11]. En 2023, le groupe opère 1 255 points de vente en France et 440 à l'étranger via les marques Bonobo, Bréal, Cache Cache, Vib’s, La Halle, Caroll et Morgan[41][source insuffisante]. La société compte 5 500 salariés et 3 210 franchisés[41]. Ce sont 2 700 points de vente qui sont opérés par le groupe en 2025, pour trois milliards d'euros de volume d'affaires comprenant franchises multiples ou affiliations[42].

En 2008, le Groupe Beaumanoir transfère l'ensemble des activités « non textiles » dans une filiale appelée Korben, destinée à devenir le centre de service du groupe. Après avoir intégré les activités liées aux points de vente (informatique, support, aménagement, marketing), Korben est intervenu également comme prestataire de commerce en ligne pour d'autres marques en mode[43] entre 2010 et 2018. Korben gère les services digitaux du groupe pour l'ensemble de ses sites marchands incluant le pilotage des centres de services offshore (centres d'appels et services clients au Maroc, prestataires pour le commerce en ligne, …). Le groupe dispose aussi du site de vente en ligne de chaussures et de vêtements Sarenza.com[44].

Notes et références

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  1. « https://www.groupe-beaumanoir.com/marque/scottage/ »
  2. « https://www.lesechos.fr/pme-regions/actualite-pme/beaumanoir-abandonne-son-enseigne-de-vetements-scottage-150425 », (consulté le ) : « Il vient d'annoncer la fermeture, le 31 août prochain, des 100 magasins de son enseigne Scottage (…) Le groupe ne souhaitait plus tenir à bout de bras cette enseigne qui affiche « une perte cumulée de 30 millions d'euros sur cinq ans » (…) »
  3. « https://www.groupe-beaumanoir.com/le-groupe-beaumanoir-officialise-lacquisition-de-sarenza-com/ », (consulté le ) : « Le Groupe de prêt-à-porter Beaumanoir a officialisé, le 2 novembre, le rachat du principal site français de vente de chaussures et de vêtements : Sarenza.com. »
  4. « https://www.groupe-beaumanoir.com/marque/vibs/ » (consulté le )
  5. « https://www.groupe-beaumanoir.com/marque/breal/ » (consulté le )
  6. « https://www.groupe-beaumanoir.com/marque/cache-cache/ » (consulté le )
  7. « https://www.groupe-beaumanoir.com/marque/morgan/ » (consulté le )
  8. « https://www.groupe-beaumanoir.com/marque/bonobo/ » (consulté le )
  9. « https://www.groupe-beaumanoir.com/marque/caroll/ » (consulté le )
  10. Capital 2025, p. 10.
  11. a et b « Découvrez le chiffre d’affaires réalisé par le groupe Beaumanoir en France », sur LSA, (consulté le ).
  12. a b et c Corlay 2025, p. 11.
  13. « L'aventure de la marque Cache Cache a débuté à la Madeleine », sur Ouest-France, .
  14. « C-Log commercialise l'expertise de Beaumanoir », sur La Tribune, .
  15. a b et c Corlay 2025, p. 14.
  16. « Prêt-à-porter : Beaumanoir lance une quatrième enseigne », Les Échos,‎ (lire en ligne)
  17. a et b Croiset, p. 70.
  18. Florentin Collomp, « Le groupe breton Beaumanoir va relancer Morgan », sur Le Figaro,
  19. « Le propriétaire de Cache-Cache grandit malgré la crise », sur Le Figaro, (consulté le )
  20. « Le groupe Beaumanoir refond toute son organisation », L. S. A. conso,‎ (lire en ligne, consulté le )
  21. Croiset, p. 73.
  22. a et b « Beaumanoir déploie Vib's, sa nouvelle enseigne qui vient chapeauter ses multistores », sur lsa-conso.fr (consulté le ).
  23. a et b « Bonobo, Cache Cache et Bréal regroupés dans un magasin Vib's », sur Ouest-France.fr, (consulté le ).
  24. « Beaumanoir abandonne son enseigne de vêtements Scottage », sur Les Echos, (consulté le ) : « Il vient d'annoncer la fermeture, le 31 août prochain, des 100 magasins de son enseigne Scottage (…) Le groupe ne souhaitait plus tenir à bout de bras cette enseigne qui affiche « une perte cumulée de 30 millions d'euros sur cinq ans » (…) »
  25. Olivia Détroyat, « L'essentiel de La Halle passe dans le giron de Beaumanoir », sur Le Figaro,
  26. Marie Bartnik, « Beaumanoir: le groupe malouin grossit à la faveur du Covid-19 », sur Le Figaro,
  27. « Mode : Beaumanoir finalise le rachat de Caroll », sur LEFIGARO, (consulté le ).
  28. « L’Autorité de la concurrence autorise le rachat de Caroll par Beaumanoir », sur Autorité de la concurrence, (consulté le ).
  29. Nicolas Carnec, « Saint-Malo. Le groupe Beaumanoir consolide sa présence en Chine », sur Ouest-France,
  30. « Pourquoi le groupe Beaumanoir veut racheter Sarenza auprès de Monoprix », sur challenges.fr (consulté le ).
  31. « Le groupe Beaumanoir a racheté Sarenza à Monoprix, filiale du groupe Casino », sur LEFIGARO, (consulté le ).
  32. Corlay 2025, p. 13.
  33. https://www.bfmtv.com/economie/entreprises/quiksilver-roxy-billabong-beaumanoir-rachete-les-activites-de-boardriders-en-europe-de-l-ouest_AD-202406050301.html
  34. « Beaumanoir rachète les activités de Boardriders (Quiksilver) en Europe de l'Ouest, 164 emplois supprimés en France », sur Le Figaro, (consulté le )
  35. « Caroll, Bonobo, La Halle ... Comment le groupe breton Beaumanoir défie la crise de la mode » Accès payant, Le Figaro, (consulté le )
  36. « L’enseigne Naf Naf reprise partiellement par Groupe Beaumanoir, la moitié des emplois seraient sauvegardés » Accès libre, sur Le Monde,
  37. Corlay 2025, p. 10 puis 14.
  38. Marie Bartnik, « L’appétit d’ogre du groupe Beaumanoir », sur Le Figaro, (consulté le ).
  39. Croiset, p. 72.
  40. Corlay 2025, p. 16.
  41. a b et c « Rapport RSE 2022/2023 » Accès libre
  42. Corlay 2025, p. 10.
  43. Sylvie Lavabre, « Beaumanoir va vendre l'expertise de sa filiale digitale », LSA,‎ (lire en ligne)
  44. « Mode : Beaumanoir met officiellement la main sur Sarenza », sur LSA, (consulté le ).

Bibliographie

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  • Laure Croiset, « Roland Beaumanoir, président fondateur de Beaumanoir », Challenges, no 746,‎ , p. 70-73 (ISSN 0751-4417). Ouvrage utilisé pour la rédaction de l'article
  • Anna Corlay, « Roland Beaumanoir : le boss caché du prêt-à-porter », Capital, no 409,‎ , p. 10-16 (ISSN 1162-6704). Ouvrage utilisé pour la rédaction de l'article

Liens externes

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