Secteur de la grande distribution en France
|
|
Cet article ne cite pas suffisamment ses sources (août 2009).
Si vous disposez d'ouvrages ou d'articles de référence ou si vous connaissez des sites web de qualité traitant du thème abordé ici, merci de compléter l'article en donnant les références utiles à sa vérifiabilité et en les liant à la section « Notes et références ». (Modifier l'article)
|
En France, le secteur de la grande distribution est selon la définition de l'Insee « constituée des hypermarchés et des entreprises dites du grand commerce spécialisé[1]. » Les hypermarchés en France sont définis comme les « magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits alimentaires, et d'une surface de vente égale ou supérieure à 2 500 m2. »[2]
En 2007, la grande distribution alimentaire employait 636 200 personnes[3]. Il y a en France des opérateurs d'hypermarchés (plus de 2 500 m2) : Auchan, Carrefour, Cora, E. Leclerc et Géant Casino, de supermarchés (Intermarché, Carrefour Market, Super U...) et de hard-discounts.
Clientèle [modifier]
98 % des Français se rendent en super et hypermarché, plus d'une heure par semaine pour 53 %. Cependant, seuls 30 % apprécient y faire leurs achats. Un client peut abandonner un achat en magasin en raison des prix pratiqués pour la moitié d'entre eux, mais aussi pour un quart d'entre eux en raison de la longueur de la file d'attente en caisse, pour un sur cinq l'indisponibilité d'un produit, celle du personnel ou sa méconnaissance, et pour un sur dix la présentation du magasin, son accès ou sa difficulté à se repérer dans les rayons[4].
L'environnement réglementaire [modifier]
Contrôle et encadrement des prix de vente du commerce de détail [modifier]
Au sortir de la Seconde Guerre mondiale, l'ordonnance de 1945 fixe une longue liste de produits (huile, carburant, pain etc.) dont les prix sont administrés : le gouvernement se substitue alors aux commerçants pour la fixation des prix des produits les plus courants. Les manifestations des boulangers dans les années 1970 pour la hausse du prix de la baguette sont des événements aujourd'hui oubliés.
Fin 1978, René Monory, ministre du commerce et de l'industrie sous le Gouvernement Raymond Barre (2) libère les prix de ces biens[5] dans un contexte inflationniste . Le régime d'administration est abandonné mais le ministère des Finances entend conserver un pouvoir de régulation. La libéralisation s'amplifie avec l'ordonnance Balladur du 1er décembre 1986. Les prix de certains secteurs comme ceux de[6] l'eau, du gaz et des livres (loi Lang), restent par contre « encadrés ».
En 1997, la loi Galland retire les marges arrières dans les critères d’interdiction de vente à perte[7]. Elle est aménagée et partiellement remplacée en janvier 2006 par la loi Jacob-Dutreil qui ne fixe plus un seuil maximal mais un seuil plancher des prix. La loi Galland impose aux fournisseurs de publier officiellement un tarif unique pour leurs produits pour tous les distributeurs. Ce tarif moins les différentes remises, ristournes ou autres éléments non conditionnels portés sur la facture de vente peuvent être intégrés dans les prix de vente et constituent la marge avant. La loi considère ce prix comme le seuil de vente à perte. Les autres éléments constitués de budgets reversés par les fournisseurs aux distributeurs généralement en fin d’année pour ses efforts de promotion, mise en valeur ou objectifs d'achat quantitatif atteint par exemple sont considérés comme de la marge arrière et ne peuvent par définition rentrer dans le calcul du prix de vente sous peine de tomber sous le coup de la vente à perte, réprimée en France. Cette loi fixe un prix minimum légal aux articles et conduit à une uniformisation, en France, des prix de vente des biens de grande consommation, ne laissant aux distributeurs que les importations (tarif négocié à l'étranger avec un fournisseur exclusif) et les marques distributeurs pour se différencier par le prix.
Michel-Édouard Leclerc écrira : « La France est le seul pays d'Europe à n'avoir connu que dix ans de liberté des prix depuis la Deuxième Guerre mondiale, entre l'ordonnance Balladur de 1986 et la loi Galland en 1997 »[8].
Afin de réduire les marges des distributeurs et donc les prix de vente — ce qui permet d'accroître le pouvoir d'achat des ménages —, deux lois sont votées en 2008 sous le gouvernement Fillon.
Début 2008, la Loi Chatel permet aux distributeurs de transposer la totalité des marges arrières dans les prix de vente mais ne permet toujours pas la négociabilité des tarifs entre distributeurs et fournisseurs.
La loi de modernisation de l'économie, inspirée par la commission Attali, discutée en juillet 2008 et votée en août 2008, contient un article qui instaure enfin la négociabilité des tarifs d'achat entre fournisseurs et distributeurs[9].
Limitation de la concurrence par le contrôle des créations de points de vente [modifier]
La concurrence économique dans le secteur de la grande distribution est fortement limitée en France. Les comités départementaux d'urbanisme commercial (CDUC) et la commission nationale d'urbanisme commercial (CNUC) ont été créés en 1969[10],[7]. Ils limitent l’implantation de commerces de plus de 3 000 m2 au moyen d’une procédure d'examen préalable à la délivrance des permis de construire. Puis la loi d'orientation du commerce et de l'artisanat du 27 décembre 1973, dite « loi Royer »[7], renforce ce contrôle et le rend obligatoire pour les surfaces commerciales supérieures à 1 000 m2. Par la suite, la loi du 5 juillet 1996 relative au développement et à la promotion du commerce et de l'artisanat complète, dite « loi Raffarin », renforce la loi Royer en abaissant le seuil de surface au-dessus duquel une autorisation est nécessaire à 300 m2 et en rendant les autorisation plus difficile dans la pratique (changement de composition des commissions, renommée pour l'occasion Commission départementale d'équipement commercial, Commission nationale d'équipement commercial...).
L'analyse des implications économiques de ces lois montre leurs conséquences néfastes sur le pouvoir d'achat[réf. nécessaire] (les barrières à l'entrée réduisent la concurrence et crée des monopoles locaux), et sur l'emploi (moins d'hypermarchés implique moins d'employés)[11]. Les principaux économistes recommandent aux élus politiques un changement de règlementation.
La loi de modernisation de l'économie votée en juillet 2008 doit permettre d’accroître le pouvoir d'achat des ménages en libérant la négociabilité des prix entre fournisseurs et distributeurs[9] ; elle ne renforce la concurrence dans le secteur du commerce de détail qu’en libérant les créations de magasins sous le seuil de 1 000 m2, c’est-à-dire pour les petits supermarchés, seulement dans les petites communes[12].
Les entreprises du secteur [modifier]
Répartition des magasins et des effectifs par format [modifier]
| Format | Magasins | % | Effectifs | % |
|---|---|---|---|---|
| Hypermarchés | 1 526 | 13,5 % | 302 900 | 48 % |
| Supermarchés | 5 501 | 49 % | 211 300 | 33 % |
| Hard-discount | 4 223 | 37,5 % | 36 400 | 6 % |
| Total | 11 250 | 100 % | 550 600 | 100 % |
Chiffre d'affaires des principales enseignes françaises en Europe (en milliards d'euros) [modifier]
| Entreprise | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carrefour | 73,1 | 78 | 76,8 | 78,9 | 81,4 | 82 | 87,4 | 92,2 | 97,56 | 96,17 |
| Auchan | 30,8 | 35,2 | 37,5 | 38,5 | 39,1 | 40,4 | 42,1 | 44,2 | 48,3 | 47,9 |
| E.Leclerc | 23,8 | 25,1 | 26 | 27,2 | 28,4 | 28,5 | 29,4 | 30,3 | 34,7 | 34,97 |
| Intermarché | 36,3 | 37,2 | 38,4 | 38,4 | 38 | 30,3 | 31,5 | 32,7 | 34,8 | 34 |
| Casino Guichard Perrachon | 19,1 | 22 | 22,8 | 23 | 23,2 | 22,8 | 22,5 | 25 | 27,1 | 26,7 |
| Système U | 10,5 | 11,7 | 12,7 | 13,8 | 14,7 | 15,1 | 15,6 | 16,8 | 17,5 | 17,9 |
Nombre d'hypermarchés par enseigne [modifier]
| Enseigne | Groupe | Magasins | % |
|---|---|---|---|
| E. Leclerc | E. Leclerc | 447 | 30,96 % |
| Carrefour | Groupe Carrefour | 221 | 15,30 % |
| Intermarché Hyper | Les Mousquetaires | 193 | 13,37 % |
| Auchan | Auchan | 122 | 8,45 % |
| Géant | Groupe Casino | 112 | 7,76 % |
| Cora | Groupe Louis Delhaize | 59 | 3,95 % |
| Hyper U | Système U | 45 | 3,12 % |
| Total | 1444 | 100 % |
Nombre de supermarchés par enseigne [modifier]
| Enseigne | Groupe | Magasins | % |
|---|---|---|---|
| Carrefour | Carrefour | 2900 | |
| Intermarché | Les Mousquetaires | 1454 | 27, 51 |
| Champion | Groupe Carrefour | 907 | 19,66 |
| Super U | Système U | 519 | 11,25 |
| Shopi | Groupe Carrefour | 448 | 9,71 |
| Simply Market | Auchan | 372 | 8,06 |
| Casino | Groupe Casino | 333 | 7,22 |
| Franprix | Groupe Casino | 291 | 6,31 |
| Écomarché | Les Mousquetaires | 264 | 5,72 |
| Match | Groupe Louis Delhaize | 150 | 3,25 |
| E. Leclerc | E. Leclerc | 60 | 1,30 |
| Total | 7513 | 100 |
Nombre de maxi discounteurs par enseigne [modifier]
| Enseigne | Groupe | Magasins | % |
|---|---|---|---|
| Lidl | Lidl | 1263 | 32,12 |
| Dia | Groupe Dia | 920 | 23,46 |
| Aldi | Aldi | 688 | 17,50 |
| Leader Price | Groupe Casino | 425 | 10,81 |
| Netto | Les Mousquetaires | 325 | 8,27 |
| Le Mutant | GROUPE COOP CNP | 182 | 4,63 |
| Norma | Norma | 117 | 2,98 |
| Les Halles d'Auchan | Auchan | 4 | 0,10 |
| Géant Discount | Groupe Casino | 2 | 0,05 |
| Discount Casino | Groupe Casino | 6 | 0,15 |
| Total | 3932 | 100 |
Les enseignes disparues en France [modifier]
- Bravo (1972-1995) du groupe Disco, reprise par divers groupes
- CDM Comptoir des Marchandises (hard-discount alimentaire devenus Netto),
- Cedico -7 Hypermarchés, 73 supermarchés, 24 supérettes (groupe familial Catteau revendu à l'anglais Tesco puis repris par Carrefour sous enseigne Champion ou Continent).
- Comod
- Continent (Hypermarchés du groupe Promodès absorbés par Carrefour),
- Escale
- Euromarché (Hypermarchés) (En 2010, il existe encore deux EUROMARCHE appartenant à des franchisés, dans les Dom-Tom, à Fort-de-France, en Martinique et en Arabie saoudite, à Riyad [1]
- Félix Potin (Supérettes),
- Goulet-Turpin
- GRO (supermarché) racheté par les Supermarchés Match en 1989
- Larc (hard-discount alimentaire)[réf. nécessaire],
- Mag et Mag plus (supermarché)
- Mammouth (Hypermarchés du groupe Docks de France absorbés par Auchan),
- Nouvel Hyper[réf. nécessaire] (Hypermarchés du groupe Guyenne & Gascogne dans le sud ouest, Nouvel Hyper n'a connu que 2 magasins, l'un à Bergerac (24) devenu un supermarché Champion aujourd'hui, l'autre à Pineuilh / Sainte Foy La Grande (33) devenu E.Leclerc aujourd'hui).
- Major
- Pakbo et super Pakbo, formule démarrée par les Docks de France en 1986 jusqu'à cessation en 1991
- Prisunic (Supermarchés devenus Monoprix),
- Radar et Radar Super
- Rallye & Rallye Super (Hypermarchés & Supermarchés) fondu avec le groupe Casino,
- Rond Point
- La Ruche (Supérettes), absorbé par Casino
- Sodi & Sodiprix[réf. nécessaire] (Supérettes & Supermarchés),
- Sodium
- Squale (Supermarchés)[réf. nécessaire],
- Stoc (enseigne du groupe Comptoirs Modernes), racheté en 1998 par le Groupe Carrefour, en 1999 le réseau a pris l'enseigne Champion.
- Suma (1959-1998), créé par l'alsacien Robert JUNG et racheté progressivement par Docks de France puis Auchan
- Timy
- Topco[réf. nécessaire] (Supermarchés Corréziens absorbés par Intermarché en 2000[réf. nécessaire]),
- L'Univers (enseigne d'hypermarchés de la société La Ruche méridionale)
- Montlaur Ref
Notes et références [modifier]
- Innovation et marchés de la grande distribution, Insee, 2006
- Le commerce de détail, Insee, p. 90
- Panorama de branche. Le commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire, Observatoire prospectif du commerce, 2008. Consulté le 31 janvier 2009
- Les Français et les points de vente connectés, Ifop pour Wincor Nixdorf, 12 octobre 2012
- Voir la fiche de présentation de Renée Monory au sénat
- La liberté des prix, vingt ans après, La Tribune, 01/12/2006
- Dispositif de régulation des implantations commerciales, site pme.gouv.fr
- Béatrice d'Erceville, Juliette Garnier, Michel-Édouard Leclerc, « La TVA sociale reste une bonne idée », La Tribune, 26/06/2007, p. 37
- projet de loi de modernisation de l’économie, p. 30
- Par la loi n° 69-1263 du 31 décembre 1969, article 17
- Philippe Askenazy, Katia Weidenfeld, Les Soldes de la loi Raffarin - Le contrôle du grand commerce alimentaire, ed. Rue d'Ulm, coll. Cepramap, 18/05/2007 (ISBN 2728803846) [lire en ligne]
- projet de loi de modernisation de l’économie, p. 35
- http://www.distripedie.com/distripedie/spip.php?article85
- http://www.distripedie.com/distripedie/spip.php?article162
- http://www.distripedie.com/distripedie/spip.php?article149
Voir aussi [modifier]
Articles connexes [modifier]
- Enseigne de distribution en France
- Secteur de la grande distribution
- Liste d'enseignes de la grande distribution
Liens externes [modifier]
- Le site des marques disparues de la distribution
- Yves Soulabail, Carrefour Un combat pour la liberté, Le Loup Hurlant Éditions, 2010