Sanofi

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Sanofi

Création 10 septembre 1973
Dates clés 24 juin 1994 (acquisition de Sterling Winthrop)
18 mai 1999 (fusion avec Synthélabo)
31 décembre 2004 (fusion avec Aventis)
Fondateurs Jean-René Sautier
Personnages clés Jean-François Dehecq, Serge Weinberg, Christopher Viehbacher
Forme juridique Société anonyme (depuis 1973)
Action Euronext : SAN
NYSE : SNY
FWB : SNW
Slogan L'essentiel c'est la santé
Siège social Drapeau de France 54 rue La Boétie, 75008, Paris (France)
Direction Christopher Viehbacher
Activité Industrie pharmaceutique, Biotechnologie
Filiales - Sanofi Pasteur
- Genzyme
- Merial
- Chattem, Oenobiol, BMP Sunstone
- Zentiva, Medley, Kendrick, Nichi-Iko
- Fovea
Effectif 101 575 (2010)
Site web www.sanofi.com
Capitalisation 112,73 Mds€ (21 mai 2013)
Chiffre d’affaires 34,947 Mds€ (2012)[1]
+ 4,7 % à données publiées (+ 0,5 % à taux de change constant)[1]
Résultat net 8,179 Mds€ (2012)[1]

Sanofi est un groupe pharmaceutique français qui s'est transformé par des acquisitions successives, en particulier lors de sa fusion avec le groupe franco-allemand Aventis pour devenir Sanofi-Aventis en 2004, redevenu Sanofi en 2011. Christopher Viehbacher en est le directeur général depuis le 1er décembre 2008[2].

C'est la première entreprise pharmaceutique française et le numéro 5 mondial en 2011. Première entreprise de recherche et développement en France, et 9e dans le monde tout secteur confondus en 2010[3]. Leader mondial des vaccins avec sa filiale Sanofi Pasteur MSD codétenue avec le laboratoire Merck & Co.
En mars 2009 après intégration du groupe tchèque Zentiva, il est le numéro 11 mondial dans l'industrie pharmaceutique générique[4].

Ce groupe mondial est concentré sur sept axes principaux : cardiovasculaire, thrombose, système nerveux central, oncologie, maladies métaboliques, médecine interne et vaccins.

Elle occupe, depuis le 8 novembre 2012, devant Total, la première place de capitalisation boursière française [5].

Sommaire

Chiffres clés[modifier]

Pour 2012[1] :

  • Chiffre d'affaires consolidé : 34,947 milliards d'euros (2012).
  • Budget de Recherche & Développement : 4,922 milliards d’euros (2012) (Dépenses R&D représentant 14,1 % du chiffre d’affaires).
  • Près de 105 000 collaborateurs en 2010, dont 27 000 en France.
  • Résultat net de 8,179 milliards d'euros (2012).
  • Ventes par régions (2011) : Marchés émergents : 30,3 %, Europe de l'Ouest : 27,3 %, États-Unis : 29,8 %, Japon, Australie, Nouvelle-Zélande, Canada : 12,5 %[6].

Histoire de Sanofi[modifier]

Article détaillé : Histoire de Sanofi.

Le 10 septembre 1973, ELF Aquitaine décide de se diversifier et crée une filiale dans le secteur de l'hygiène et de la santé qui prend le nom d'Omnium Financier Aquitaine pour l'Hygiène et la Santé transformé en Sanofi. Cette structure de 10 personnes présidée par Jean-René Sautier et dirigée par Jean-François Dehecq est une véritable start-up solidement financée par le groupe Elf Aquitaine avec une dotation de 500 millions de francs pour son développement à sa création. En 2004, Sanofi-Synthélabo s'empare du groupe Aventis (résultat de la fusion entre HMR (Hoechst Marion Roussel) et Rhone-Poulenc en 1998) pour créer Sanofi-Aventis, devenu Sanofi en 2011.

  • Le 16 février 2011, après plus de 7 mois de négociations, Sanofi-Aventis s'empare finalement de la société de biotechnologie Genzyme pour 74 dollars par action en numéraire, soit environ 20,1 milliards de dollars[7].
  • Le 6 mai 2011, l'assemblée générale des actionnaires[8] a approuvé le changement de nom de Sanofi-Aventis qui devient Sanofi avec une nouvelle identité[Quoi ?].

Activités[modifier]

Sanofi possède plusieurs laboratoires commercialisant des médicaments sous leur propre nom de marque : Sanofi Pasteur MSD pour les vaccins, ou Zentiva, ou Medley pour les médicaments génériques, et s'organise autour de 5 filiales principales:

Recherche & Développement[modifier]

Article détaillé : Sanofi R&D.

En 2010 Sanofi a des effectifs de 12 200 employés dans la recherche-développement, dans le monde dont 6050 en France. Une transformation de la R&D du groupe a entrainé une baisse de 22 % des effectifs de R&D entre 2008 et 2011[9].

  • 23 sites de recherche et développement dans le monde, dont 8 en France
  • Partenaire de 7 pôles de compétitivité dédiés à la santé
  • 1re entreprise de R&D en France, avec 2,200 milliards d'euros par an[3].
  • 3e investisseur européen en R&D en 2010 avec 4,570 milliards d'euros, et 9e entreprise mondiale[3]

Aventis Foundation[modifier]

Fondation de droit allemand, crée en 1996, sous le nom de la "Hoechst Foundation", avec une dotation de 50 millions d'euro, et basée à Francfort-sur-le-Main. Cette fondation a été renommée suite à la fusion en "Aventis Foundation" en 1999. Elle a pour but de financer des activités de recherche pour la société civile, les arts, et la science[10].

Médicaments stratégiques[modifier]

Performance économique des blockbusters[modifier]

Boîte de Plavix

Accords de commercialisation[modifier]

Sanofi commercialise de nombreux produits en partenariats avec d'autres laboratoires concurrents, en fonction des réseaux commerciaux sur certains marchés et des régions géographiques. Par exemple le blockbuster, Plavix est commercialisé aux États-Unis par le laboratoire Bristol-Myers-Squibb dans le cadre d'un accord commercial[11].

Culture d'entreprise[modifier]

Sanofi est l'assemblage de multiples laboratoires présent dans le monde entier. Et la culture d'entreprise s'organise selon les régions par des traditions et des habitudes des anciennes structures. Ainsi Genzyme a depuis sa création créé de multiples initiatives pour les maladies rares des pays en développement, et finance des structures d'assistances dans les pays pauvres ou répond à des catastrophes comme le séisme du 26 décembre 2004 dans l'océan Indien ou l'ouragan Katrina[12].

Responsabilité sociale de l'entreprise[modifier]

  • le prix Agefi de la gouvernance RSE 2010 : premier prix “Responsabilité Sociétale”.

Fondation Sanofi Espoir[modifier]

Sanofi France forme des médecins africains pour les campagnes de vaccinations. Des actions de mécénat de compétence ou de lutte contre la pauvreté sont menées avec le SAMU social, ou médecin du monde[13][14].

Mécénat et sponsoring[modifier]

l'entreprise dirige une partie de son action vers les associations de patients[15]

Team Type 1[modifier]

Gouvernance de l'entreprise[modifier]

Le conseil d'administration au 18 mai 2010[19] :

Dirigeants[modifier]

Siège social du groupe Sanofi, au 174 Avenue de France, 75013, Paris

Rémunération en 2010 : 3 605 729 €[21] Il avait touché 7,1 M€ en 2009 et reçu une indemnité de prise de fonction de 2,2 M€ à son arrivée à la tête du groupe[22].

Comité exécutif :

  • Olivier Charmeil, Senior Vice-Président Vaccins (nommé en décembre 2010 en remplacement de Wayne Pisano qui prend sa retraite)[23]
  • Jérôme Contamine, vice-président exécutif, directeur financier (ancien n°2 de Véolia, il est recruté en mars 2009 en remplacement de Laurence Debroux, devenue directrice de la stratégie et qui assurait l'intérim après le départ en décembre 2008 de Jean-Claude Leroy)[24]
  • Karen Linehan, Senior Vice-Président, affaires juridiques et General Counsel (depuis mars 2007)[25]
  • Philippe Luscan, Senior Vice-Président, affaires industrielles (depuis septembre 2008)[26]
  • Roberto Pucci, Senior Vice-Président, ressources humaines (depuis octobre 2009)[27]
  • Hanspeter Spek, président, opérations globales (depuis novembre 2009, vice-président depuis août 2004)[28]
  • Elias Zerhouni, président Monde, R&D (depuis janvier 2011)[29]
  • David-Alexandre Gros, stratégie (depuis septembre 2011)[30]

Actionnariat[modifier]

Actions en % (au 31 avril 2013[31]) :

  • L'Oréal 8,91 %
  • Salariés 1,23 % (Actions détenues au travers du Plan Epargne Groupe)
  • Auto-contrôle 0,02 %
  • Public 89,84 %

Droits de vote en % (au 31 avril 2013[31]) :

  • Public : 81,78 %
  • L'Oréal : 16,03 %
  • Salariés : 2,19 % (Actions détenues au travers du Plan Epargne Groupe)

Controverses[modifier]

Sanofi, ses rapports avec la presse et avec la santé[modifier]

Dans son édition du mercredi 30 avril 2008, Le Canard enchaîné révélait que la direction du laboratoire, en mars 2008, diffusait au cours d'une réunion du comité d'entreprise de la filiale française un document mentionnant la nécessité de « neutraliser la grande presse »[32]. Le Canard mentionne le nombre de pages de publicité achetés par le groupe dans divers magazines comme moyen de pression et poursuit : « Pour venir à bout des plus récalcitrants, les labos connaissent d'autres remèdes de cheval : « voyages d'études », tous frais payés, au soleil, invitations multiples, cadeaux agréables et autres sévices du même tonneau. […] les responsables de Sanofi-Aventis jurent, la main sur le cœur, qu'il s'agit là d'une époque révolue et que la destination des voyages de presse est « toujours liée à une activité scientifique ». Qu'en termes galants ces choses-là sont dites… »[33]. Mise en cause, une pilule dénommée « Acomplia » censée soigner l'obésité et décriée par la presse. « L'an passé, poursuit le Canard, un comité d'experts de la toute puissante Food and Drug Administration américaine a émis un avis négatif sur la diffusion de ce médicament outre-Atlantique. Ces empêcheurs de prescrire en rond estimaient qu'Acomplia pouvait déclencher des dépressions graves, voire des tentatives de suicides chez certains malades. »[33]. Du coup, c'est un marché estimé à 3 milliards de dollars par an qui passe provisoirement sous le nez de Sanofi.

En France, des journaux comme Le Parisien, l'Express, ou Le Figaro, relayent ces observations et sont accusés par Sanofi de faire peur aux patients et aux payeurs (CNAM). « Plus grave, poursuit Hervé Liffran, le nombre de boîtes d'Acomplia vendues chaque semaine « stagne ». La neutralisation des journalistes n'a donc jamais été aussi urgente… ». Sanofi-Aventis est alors prêt à se mobiliser : « les visiteurs médicaux du labo sont priés de « prendre entre les yeux » les médecins les plus rétifs pour les persuader de la qualité du produit. » Le Canard poursuit que ce même document se fixait un autre objectif « surprenant » : « augmenter la durée du traitement » des patients. « Rien de tel que la lutte contre l'obésité, conclut le Canard, pour engraisser le chiffre d'affaires… »[réf. nécessaire].

Sanofi et ses plans de restructuration[modifier]

Dés son arrivée dans le groupe en décembre 2008, Christopher Viehbacher, comptable de formation, lance en 3 ans 2 plans d'économie et de restructuration. La R&D est particulièrement touchée, subissant en parallèle une importante réorganisation fonctionnelle et une diminution forte de ses moyens et donc de ses projets de recherche en cours.

En septembre 2012 la direction annonce un troisième plan de réduction des dépenses R&D sous couverts de rénovation de la R&D. Le site de Toulouse et celui de Montpellier, orienté Recherche et Développement précoce, sont menacés. La succession de plans de réduction de coûts depuis 2008 s’inscrit dans une logique de rétrécissement.

Cette restructuration entraîne dés Juillet 2012 un vaste mouvement social au sein du groupe. Les sites de Toulouse et de Montpellier lanceront à cette occasion les "Jeudi de la Colère" et obtiendront le soutien de nombreux élus et politiques de tous bords. Le 21 Septembre, Arnaud Montebourg, ministre du redressement productif reçoit l'intersyndicale du groupe et qualifie le plan de restructuration de Sanofi d’inacceptable. Pierre Cohen, maire de Toulouse déclare le "je serai pour une loi contre les licenciements abusifs autrement appelés boursiers. On pourrait même la nommer loi Sanofi." et qualifie la direction de sanofi de "patrons voyous".

Divers[modifier]

L'expérimentation animale :

Autre :

  • Acomplia® n'est plus d'actualité du fait de la suspension de commercialisation du produit et de l'arrêt du développement clinique.
  • Les brevets de plusieurs produits importants du groupe sont aujourd'hui contestés devant les tribunaux américains par des laboratoires génériques, en particulier l'Allegra® ou le Lovenox®.
  • Fin 2008, le portefeuille de Recherche et Développement du Groupe comptait 65 projets en développement clinique dont 27 en phase III ou soumis aux autorités de santé[36].
  • Sanofi répond aux exigences du standard financier MSI 20000.

Notes et références[modifier]

  1. a, b, c et d Résultats annuels 2012
  2. "PORTRAIT - Chris Viehbacher, nouveau patron de Sanofi-Aventis", par Le Point
  3. a, b et c http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/2/48/17/48/Fichiers-pdf/Commission-europeenne/SB2010_final_report.pdf
  4. La Tribune, 25/02/2009
  5. Sanofi nouveau champion de la Bourse devant Total
  6. Annual results 2011 - Full report
  7. http://www.boursorama.com/infos/actualites/detail_actu_societes.phtml?num=3f3b44b23e65ca3446984272d4c7057d&org=1rPSAN
  8. http://www.sanofi.com/binaries/20110506_PostAG_fr_tcm29-32372.pdf
  9. Les Echos, mercredi 7 septembre 2011, page 19
  10. http://www.aventis-foundation.org/_en/keyprojects/new/index.html
  11. a et b Article sur site web Pharmactua/
  12. http://www.genzyme.com/commitment/patients/humanitarian_programs.asp
  13. http://www.fondation-sanofi-espoir.com/ong_samusocial_paris.php
  14. http://www.medecinsdumonde.org/Agir-Donner/Partenariats/Ils-soutiennent-Medecins-du-Monde/Fondation-Sanofi-Espoir
  15. http://www.sanofi.fr/l/fr/fr/layout.jsp?cnt=FC03E2A4-3507-4BA5-A987-22756707ED07
  16. http://www.teamtype1.org/sponsors/ Sponsors de l'équipe cycliste Team Type 1
  17. http://www.teamtype1.org/news_stories/reports/319.htm
  18. http://www.teamtype1.org/news_stories/reports/287.htm
  19. Composition du Conseil d'Administration
  20. http://www.sanofi.com/en-bref/organisation/organisation.asp
  21. http://www.journaldunet.com/economie/magazine/salaires-patrons/christopher-viehbacher.shtml
  22. http://www.leparisien.fr/economie/le-patron-de-sanofi-aventis-empoche-7-1-millions-d-euros-13-03-2010-846780.php
  23. http://www.mypharma-editions.com/sanofi-aventis-olivier-charmeil-nomme-senior-vice-president-vaccins
  24. http://www.lefigaro.fr/societes/2009/03/10/04015-20090310ARTFIG00616-jerome-contamine-une-pointure-des-finances-chez-sanofi-aventis-.php
  25. http://en.sanofi.com/investors/corporate_governance/corporate_management/bio_linehan.aspx
  26. http://en.sanofi.com/investors/corporate_governance/corporate_management/bio_luscan.aspx
  27. http://en.sanofi.com/investors/corporate_governance/corporate_management/bio_pucci.aspx
  28. http://en.sanofi.com/investors/corporate_governance/corporate_management/bio_spek.aspx
  29. http://en.sanofi.com/investors/corporate_governance/corporate_management/bio_zerhouni.aspx
  30. http://en.sanofi.com/investors/corporate_governance/corporate_management/bio_gros.aspx
  31. a et b http://www.sanofi.com/investisseurs/action/structure_actionnariat/structure_actionnariat.aspx
  32. Hervé Liffran, Sanofi-Aventis, géant de la pharmacie, prescrit un remède contre la presse - Priorité du laboratoire : faire taire les journaux qui ont osé critiquer son nouveau médicament., Le Canard enchaîné, mercredi 30 avril 2008, p. 4.
  33. a et b Le Canard enchaîné, mercredi 30 avril 2008, p. 4.
  34. Notamment par Stop Huntingdon Animal Cruelty (voir un compte-rendu d'action en France).
  35. http://www.lefigaro.fr/actualite/2007/09/24/01001-20070924ARTFIG90119-les_militants_antivivisection_sement_la_peur.php.
  36. http://www.sanofi-aventis.com/binaries/Sanofi_RA_FR_tcm29-24842.pdf

Voir aussi[modifier]

Liens externes[modifier]