Discussion:Consultant

Article non factuel

La majeure partie de l'article est non factuelle. Les remarques sur ce que devraient être ou ne pas être un consultant sont hors de propos. Les 3/4 des remarques présentées s'appliquent aussi bien à un consultant qu'à un quelconque prestataire. L'objectif n'est pas de faire l'apologie de l'une ou l'autre école de consulting.

Myriapode (d) 31 octobre 2009 à 17:39 (CET)

Remarques de Barbetorte

1- Article trop orienté SSII, donc informatique. L'usage du mot s'étend aux domaines de la communication (consultant en football, en rugby etc... sur les chaînes télé), ainsi qu'à tous les domaines techniques: consultant en productique, en gestion financière...

2- l'usage actuel du mot vient de la transposition en français de l'opération en Anglais de consulting, venant elle-même du Français consulter (consultation). Un consultant, c'est une personne que l'on consulte pour un conseil, un avis, et qui présente une expérience rendant son jugement crédible sur un sujet. Crédible, parceque le consultant peut et sait justifier son avis, les conclusions de ses interventions.

3- Quant à aborder le problème que le prix du consultant peut paraitre excessif !!!!!!, et le justifier par le fait qu'il est en activité pour une sorte de CDD !!!!, c'est très réducteur. On sent bien là la situation typique de certaines SSII, qui usent de la régie, pour "louer" du personnel, comme une société d'intérim, sans en avoir les contraintes. Heureusement pour elles, les SSII peuvent en général se prévaloir d'autres arguments que celui-la. (Méthodes maison, expérience, encadrement compétent, transfert de savoir faire, et j'en passe). Une bonne partie, celà dépend des entreprises, travaillent au forfait. On ne vend pas uniquement des homme-jours, on s'engage sur un résultat.

4- un consultant est un expert, dans un ou deux domaines, généralement dans un domaine principal, avec une bonne connaissance des domaines (métiers) connexes, alimentée par sa propre veille technologique, celle de l'entreprise qui l'emploie, ses clients eux-mêmes, qui lui apprennent leur savoir-faire.

5- il semble bien que de nos jours, un informaticien de 5 ans d'expérience, qui a déjà participé à des projets utilisant UML, JavaXX, ou Chose++, voir Truc#, soit très vite élevé au rang de consultant. Attention, ne pas confondre. Tout le monde ne peut pas être un bon enseignant, un bon écrivain, un bon journaliste, un bon conseiller, un bon consultant. Au delà du savoir-faire, il y a l'art de la communication de ce savoir-faire.

J'arrète là. Je ne suis pas moi-même expérimenté en rédaction de dictionnaire ou d'encyclopédie, mais j'estime quand même qu'une encyclopédie se doit d'être la plus ouverte possible dans la définition du vocabulaire. Commencer par réduire la signification d'un mot à son usage le plus « commercial », c'est très mesquin.

PS: Le mot consultant ne devrait pas servir de page jaune à des SSII

Michel Barbetorte 28 mars 2006 à 13:24 (CEST)

l'article est manifestement issu de plusieurs contributions successives, toujours difficiles à restructurer sans dénaturer les apports des uns et des autres. j'ai essayé de reprendre une partie de tes propos et d'isoler la partie "conseil" (type SSII et cabinets) - pour ce qui est de la "pub SSII", j'y ai contribué (ne faisant pas partie de ces cabinets ou d'autres, je le précise) non pas bien évidemment pour faire de la "pub" mais pour plusieurs raisons : 1- illustrer les propos, 2- établir des liens vers des ARTICLES wikipédia existants (et non pas des sites web) 3- parce que parler de consulting sans parler des BIG-5 ou des BIG-3 ce serait quand même un peu léger ! BMR 29 mars 2006 à 09:24 (CEST)

Critique

J'ai repris le texte initialement dans le chapitre "Critique" et l'ait intégré au corps de l'article. Le texte n'était effectivement pas polémique (les entr. font effectivemment appel à des recours externes pour faire passer des réorg.) et le point était déjà cité plus haut sous le texte : contourner la difficulté à traiter des sujets jugés « sensibles » (réorganisations, fusions, etc.) et créer une dynamique là où des ressources internes à l'entreprise peuvent ne pas vouloir ou ne pas pouvoir se mobiliser suffisamment (problèmes de hiérarchie, de sympathie, d'adhésion, etc.). Il n'y avait donc, à mon sens, pas lieu d'isoler un chapitre critique. BMR 8 septembre 2006 à 16:33 (CEST)

Référence Mercenaire

J'ai enlevé la référence à l'article Mercenaire parce que celle-ci n'est pas pertinente. jplaberge 13 avril 2007 à 17:30 (CEST)

Je l'avais moi-même mise en "notes" pour en minimiser la portée. Il me semble que la supprimer me semble exagéré. Quant à sa pertinence elle est avérée. Le mercenariat existe, et fait appel à des experts, des consultants...--Michel Barbetorte 13 avril 2007 à 22:53 (CEST)

Consulting et Prestation

Consulting et Prestation ne sont pas équivalents (l'un peut englober l'autre) mais ces termes sont liés et peut-être qu'il pourrait y avoir plus de lien entre les articles Consultant, Prestataire et Prestataire de services, voir des fusions de partie. Qu'en pensez-vous ? Ftiercel 5 juin 2007 à 10:25 (CEST)

Fusion, je ne pense pas. Mais effectivement un consultant est un prestataire de services en conseils. Plus de liens, tout à fait d'accord. --Michel Barbetorte 5 juin 2007 à 10:58 (CEST)

UFARCO

Je me suis permis de rajouter la réference de l'Ufarco qui est indirectement le plus gros vivier de France de consultant.

...signé : user:77.216.9.144. Ce serait utile de faire un article sur l'l'UFARCO. Merci d'avance. --Michel Barbetorte 24 juin 2007 à 14:06 (CEST)

Article conseil (entreprise)

Il me semble que l'on ne peut pas confondre consultant et entreprise de conseil. Je me suis permis de transférer la section segmentation dans un nouvel article Conseil (entreprise). J'ai indiqué que l'hstorique devait être repris.Pautard (d) 22 mars 2009 à 10:28 (CET)

Consultant

Ne parlons pas du conseil, ou du consulting sans parler de l'apprentissage du métier de consultant.

Si la plupart des expériences professionnelles des cadres prédisposent à l'exercice de la partie "expertise" du conseil, ou de la prestation de service, elles ne préparent généralement pas à maîtriser les autres aspects tels que, par exemple :

• La compréhension du fonctionnement global des organisations publiques pour les uns, privées pour les autres.

• La relation spécifique, et non hiérarchique, avec les dirigeants.

• La maîtrise des phénomènes humains liés aux changements à tous les étages des organisations.

• La capacité à mettre en oeuvre des compétences parfois trés éloignées du métier d'origine.

• L'activité marketing et commerciale, spécifique du métier, en solo, ou en réseaux.

• Le développement du professionalisme de consultant.

• L'éthique et la déontologie des consultants.

Dans certains pays ( Canada, Grande Bretagne ) l'exercice du métier de consultant, ou bien l'accès à la plupart des marchés est conditionné par l'attestation d'un apprentissage spécifique, ou par l'accréditation face à un référentiel de compétences.

En france, il est bien sûr possible de se former spécifiquement à l'exercice de ce métier.

l'IDCE ( www.idce.com ) délivre, soit à l'issue d'un parcours de formation, soit via la VAE, une certification "Consultant en management" de niveau II, inscrite au RNCP sous le N° 315 n ( arrêté du 23 février 2007 paru au Journal officiel du 03 mars 2007 ), et un diplôme universitaire de consultant ( b + 5 ).

Il est également possible d'obtenir la qualification OPQCM ou bien OPQF ( www.opqcm.com )

27 juillet 2009

Louis PERCHAIS Consultant en management - diplômé de l'IDCE

Note 1.

Le renvoi vers le Grand Dictionnaire Terminologique est un lien mort, probablement à la suite d'un changement de structure de ce site. Plutôt que corriger cette erreur, au risque de se retrouver avec un autre lien mort, ne serait il pas plus judicieux de copier la définition du GDT vers Wikipedia et mentionner la source ?

Bonjour, je vous propose ci-dessous un article traitant de l'évolution du rôle du consultant ainsi que de ses relations avec ses clients. Le consultant de demain Si cela ne correspond guère à vos attentes, vous êtes bien sûr libre de ne pas l'intégrer. Bien cordialement.

Fusion entre Consultant et Consultant en entreprise

Discussion transférée depuis Wikipédia:Pages à fusionner
La page consultant existe depuis 2005, la page Consultant en entreprise a été créée en 2020 sur la traduction de en:Business consultant, mais comme il existe déjà un paragraphe sur le consultant en entreprise dans le premier article, je ne comprends pas l'intérêt de cette création. _Bertrouf 20 mai 2022 à 13:59 (CEST)

Bonjour. Le nouvel article "consultant en entreprise" n'a presque rien comme contenu. Le plus simple me semble être de faire une redirection car je ne vois pas ce qu'il y a à transférer pour justifier d'une fusion. -- Laurent N. ^[D] 26 mai 2022 à 23:21 (CEST)

Fait. J'ai mis en redirection. Nouill 27 mai 2022 à 03:07 (CEST)