Banque populaire

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Le groupe Banque populaire est un groupe bancaire et financier mutualiste, composé des Banques populaires régionales (dont la BRED Banque Populaire), ainsi que de la Banque fédérale des banques populaires, organe central du groupe.

Les 24 et 26 février 2009, le conseil d’administration de la Banque fédérale des banques populaires (BFBP) et le conseil de surveillance de la Caisse nationale des caisses d’épargne et de prévoyance (CNCE), ont « approuvé les principes du rapprochement des deux organes centraux, devant conduire à la naissance du deuxième groupe bancaire français » (Signature définitive de l'accord de fusion prévu avant la fin du 1er semestre 2009)[1]. Ce processus a abouti à une fusion de ces deux holdings le 24 juin de cette année. La nouvelle entité, dont le nom est BPCE, devient le deuxième groupe bancaire français[2].

Les deux groupes entérinent de plus le 26 février 2009 l'arrivée à leur tête de François Pérol, ancien secrétaire général adjoint de la présidence de la République. Il prendra ses fonctions le 2 mars[3],[4]. L’État devrait injecter environ 5 milliards d’euros et prendre à terme quelque 20 % du capital du nouveau groupe selon la presse[5].

Histoire[modifier | modifier le code]

Ce groupe mutualiste a été fondé à Angers, notamment par André Lasserand (et en collaboration avec M. Monfageon), en 1878 avec le souci de procurer aux entrepreneurs individuels (artisans, commerçants, professions libérales, PME…) l'offre de services bancaires que leur refusaient, souvent, les grandes banques commerciales.

Dates clés :

  • 1878 : création de la première Banque populaire à Angers ;
  • 1917 : adoption du statut coopératif des Banques populaires ;
  • 1921 : création de la Caisse centrale des Banques populaires ;
  • 1964 : création de la CASDEN pour les personnels de l'éducation nationale, de la recherche et de la culture ;
  • 1970 : création de l'ACEF, pour les fonctionnaires ;
  • 1999 : naissance de Natexis Banques populaires ; la Caisse centrale des Banques populaires devient la Banque Fédérale des Banques populaires (BFBP).
  • 2002 : acquisition de Coface ; le Crédit coopératif entre au capital de la Banque Fédérale des Banques populaires et devient une société mère de ce groupe bancaire coopératif ;
  • 2006 : en mars, un rapprochement est annoncé avec le groupe Caisse d'épargne : cette fusion est dans un premier temps limitée au périmètre de la banque d'investissement et concerne donc les filiales IXIS de la Caisse d'épargne et Natexis des Banques populaires. Le rapprochement a eu lieu le 25 octobre 2006 par la mise sur le marché de Natixis ;
  • 2007, acquisition de Foncia : prise d'une position stratégique et forte dans le secteur des services à l’immobilier avec son réseau de 300 cabinets ; création d'ASE (Autonomie et solidarité pour les étudiants) ;
  • 2008 : le 2 juillet 2008, 7 banques régionales, filiales du Groupe HSBC, sont rachetées pour un coût de 2.1 milliards d'euros. Elles représentent près de 400 agences : Société marseillaise de crédit, (145 agences, revendues en 2010 au Crédit du Nord); Banque Chaix (68 agences), Banque de Savoie (59 agences), Crédit commercial du Sud-Ouest (56 agences), Banque Dupuy de Parseval (47 agences), Banque Pelletier (13 agences), Banque Marze (12 agences). Au total ces banques ont 2 950 salariés, 487 000 clients dont 62 000 professionnels, et un résultat net de 100 millions d'euros ;
  • 2008 : Début de discussion avec le Groupe Caisse d'Epargne en vue d'une fusion ;
  • 2009 : Constitution de la Fédération Nationale des Banques populaires sous forme d’une association régie par la loi de 1901 ; fusion de l'organe central avec celui de la Caisse d'Épargne en BPCE.

Activité[modifier | modifier le code]

Les Banques populaires sont restées très implantées dans le secteur de l'entreprise, avec environ une PME sur trois, en France, cliente du groupe. Natixis complète cette approche, avec une clientèle de grands groupes industriels et commerciaux, en France comme à l'étranger. Le groupe Banque populaire se place également comme la première banque des marins-pêcheurs, la banque d'un enseignant sur deux, d'un artisan sur trois, et de plus de 150 000 associations en France.

Vocation régionale[modifier | modifier le code]

De leurs origines, les Banques populaires ont conservé la pratique d’une véritable activité régionale tout en la développant. Cet ancrage régional est renforcé par le fait que les administrateurs des Banques populaires entretiennent tous des relations étroites avec les organisations socioprofessionnelles locales et les organismes consulaires. Par ailleurs, les clients sociétaires participent au capital (statut coopératif). Ils sont ainsi les garants de l’indépendance de leur banque et lui apportent les moyens de son développement.

Réseau Banque populaire en chiffres au 20 février 2014[modifier | modifier le code]

  • 19 Banques populaires (17 Banques populaires régionales, la CASDEN et le Crédit coopératif)
  • 3 800 000 sociétaires
  • 8 400 000 de clients
  • 3 338 agences en France
  • Présent dans 73 pays

Fédération nationale des Banques populaires[modifier | modifier le code]

La Fédération nationale des Banques populaires a été créée sous l’impulsion des Présidents et Directeurs généraux du réseau Banque populaire lors de la création du Groupe BPCE. Association Loi 1901, elle a pour missions la promotion du modèle coopératif des Banques populaires et la défense des intérêts communs des Banques populaires et de leurs 3,7 millions de sociétaires. Dans le cadre de l’engagement sociétal des Banques populaires, la Fédération a pour mission de développer les partenariats nationaux, de promouvoir les actions de la Fondation d’entreprise Banque populaire ainsi que les initiatives régionales des Banques populaires. Organe d’expression collective des Banques populaires, respectueux de leur pluralité son action émane des orientations données par 5 commissions de travail, composée chacune d’entre-elles de 4 Présidents et de 4 Directeurs généraux. Les thématiques abordées sont nombreuses et concernent tout à la fois le développement coopératif, le sociétariat, la gouvernance des Banques populaires ou leur engagement sociétal.

Identité visuelle[modifier | modifier le code]

En combinant le signe plus « + » et le signe de croix de multiplication « x » en 1972, les Banques populaires ont voulu signifier que l’addition des forces de chacun multiplie l’efficacité de l’ensemble.

Cet emblème s’est enrichi à la fin des années 1980 de signes nouveaux qui symbolisent le caractère fédératif du Groupe. Des lignes autonomes se réunissent dans un ensemble « pour donner un sens communautaire et dynamique représentatif d’un grand groupe à l’esprit d’entreprise ».

Mécénat et sponsoring[modifier | modifier le code]

Depuis plus de quinze ans, le Groupe Banque populaire est présent dans l'univers de la voile sportive.

  • partenaire de la Fédération française de voile ;
  • sponsor de Pascal Bidégorry et du trimaran Banque populaire IV qui participe au championnat du monde des multicoques ;
  • sponsor de Jeanne Grégoire et du monocoque Figaro Banque populaire en lice pour le circuit Figaro Bénéteau ;
  • sponsor de Faustine Merret, médaille d’or en planche à voile Mistral aux Jeux olympiques d’Athènes, elle a signé un accord de partenariat et est ainsi soutenue dans son défi de conquérir une nouvelle médaille d’or aux Jeux olympiques de Pékin ;
  • partenaire de l'association Éric-Tabarly depuis l'année 2003, le Groupe Banque populaire participe à l'entretien de la flotte mythique de l'un des plus célèbres marins du monde. Il aide ainsi à pérenniser l'histoire de la course au large en participant à la conservation d'un patrimoine nautique national.
  • en 2008, La Banque populaire baptise son trimaran à Nantes le Maxi Banque populaire V.
  • Sponsor de Armel le Cléac'h en 2011 et 2012.

Notes et références[modifier | modifier le code]

Voir aussi[modifier | modifier le code]

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Article connexe[modifier | modifier le code]

Liens externes[modifier | modifier le code]